Plantilla analisis de la competencia

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Al realizar un análisis de la competencia, puede utilizar una plantilla para considerar y capturar los detalles del panorama de marketing en el que se encuentra su empresa con el fin de mejorar sus decisiones de marketing. Y lo que es más importante, estas plantillas le ayudan a centrarse en la recopilación de información sobre su panorama competitivo y a deducir lecciones empresariales de esos datos, en lugar de meditar sobre los factores que debe estudiar.

Si está revisando sitios web para entender la usabilidad y la estructura, querrá saber qué contenido tienen en común los sitios, qué contenido es único e interesante y qué características comunes de navegación aparecen. Utiliza este informe para captar las características de los sitios web de la competencia, o adáptalo para realizar análisis de la competencia sobre otros aspectos de las empresas.Esta plantilla ofrece espacio para registrar los detalles de la funcionalidad de búsqueda y cualquier otra característica pertinente.

Para estudiar la estrategia de las redes sociales, es necesario contar con una plantilla que le permita buscar todos los canales de las redes sociales en los que usted y sus competidores participan. Esta plantilla también te ayuda a ver cuántos seguidores tiene cada competidor, y te lleva a considerar a quiénes incluye el mercado objetivo del producto y qué implica la marca del producto.

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Pero no basta con echar un vistazo a las cuentas de redes sociales de la competencia y suscribirse a su lista de correo electrónico. Necesitas una estrategia que respalde tus esfuerzos para asegurarte de que haces un seguimiento eficaz de tus competidores de forma continua y actualizas tu visión del panorama competitivo a medida que éste cambia.

Este artículo describe un método para realizar un análisis de la competencia que puede utilizar cualquier empresa, tanto si es el propietario de una tienda de éxito que está reevaluando su visión del mercado actual como si se está preparando para lanzar su negocio por primera vez.

A continuación, te mostraremos las herramientas que necesitas para investigar a la competencia y ayudarte a identificar lo que debes tener en cuenta (por ejemplo, presencia en redes sociales/búsqueda, precios, etc.). Incluso hemos incluido una plantilla gratuita que puedes seguir y rellenar mientras realizas tu propio análisis de la competencia.

Al evaluar los puntos fuertes y débiles de su competencia, puede empezar a formular cómo dar ventaja a su empresa. Descargue nuestra plantilla de análisis competitivo gratuita y obtenga una ventaja sobre la competencia.

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Al realizar un análisis de la competencia, puede utilizar una plantilla para considerar y capturar los detalles del panorama de marketing en el que se encuentra su empresa con el fin de mejorar sus decisiones de marketing. Y lo que es más importante, estas plantillas te ayudan a centrarte en la recopilación de información sobre tu panorama competitivo y a deducir las lecciones de negocio de esos datos, en lugar de darle vueltas a los factores que deberías estudiar.

Si está revisando sitios web para entender la usabilidad y la estructura, querrá saber qué contenido tienen en común los sitios, qué contenido es único e interesante y qué características comunes de navegación aparecen. Utiliza este informe para captar las características de los sitios web de la competencia, o adáptalo para realizar análisis de la competencia sobre otros aspectos de las empresas.Esta plantilla ofrece espacio para registrar los detalles de la funcionalidad de búsqueda y cualquier otra característica pertinente.

Para estudiar la estrategia de las redes sociales, se necesita una plantilla que permita buscar todas las Esta plantilla también te ayuda a ver cuántos seguidores tiene cada competidor, y te lleva a considerar a quiénes incluye el mercado objetivo del producto y qué implica la marca del producto.

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Por eso un análisis de la competencia es tan crucial para su éxito como empresa. Le proporciona las herramientas necesarias para adaptarse rápidamente a cualquier cambio en el panorama competitivo y para aprovechar potencialmente las tendencias del sector que sus competidores ni siquiera han notado.

Tanto si se trata de una nueva empresa que intenta abrirse paso en el mercado, como de un consultor que trata de obtener resultados para su cliente, o de una empresa establecida que busca consolidar su posición frente a la competencia, un análisis competitivo bien documentado le proporciona las herramientas que necesita para tomar decisiones estratégicas.

El nivel de detalle que incluya en cada sección de su informe de análisis competitivo variará en función de la fase de crecimiento de su empresa y de sus objetivos. Por ejemplo, una empresa nueva podría crear un informe centrado en el estudio de mercado, mientras que una empresa establecida podría profundizar en los detalles de un competidor emergente.

No se puede crear un informe de análisis de la competencia sin realizar un amplio estudio de mercado, que consiste en recopilar información para entender a los clientes, identificar las oportunidades de crecimiento y reconocer las tendencias del sector.