Estrategia de recursos humanos

Contratación de personal

Gestión de los recursos humanosLa mejor manera de entender la gestión estratégica de los recursos humanos es comparándola con la gestión de los recursos humanos. La gestión de recursos humanos (HRM) se centra en reclutar y contratar a los mejores empleados y proporcionarles la compensación, los beneficios, la formación y el desarrollo que necesitan para tener éxito dentro de una organización. Sin embargo, la gestión estratégica de los recursos humanos lleva estas responsabilidades un paso más allá al alinearlas con los objetivos de otros departamentos y con los objetivos generales de la organización. Los departamentos de RRHH que practican la gestión estratégica también se aseguran de que todos sus objetivos estén alineados con la misión, la visión, los valores y las metas de la organización de la que forman parte.

La toma de decisiones de recursos huma…

Recursos adicionalesEste artículo proporciona una definición, antecedentes, información, recursos y lecturas sugeridas sobre cómo iniciar el proceso de recursos humanos estratégicos. Los temas incluyen lo siguiente:

AntecedentesLa gestión estratégica de los recursos humanos implica un proceso orientado al futuro de desarrollo e implementación de programas de RRHH que abordan y resuelven problemas empresariales y contribuyen directamente a los principales objetivos empresariales a largo plazo. En el pasado, la gestión de los recursos humanos era en gran medida una función administrativa centrada en las responsabilidades cotidianas, como la contratación y la selección de los empleados y la gestión de sus beneficios. Las condiciones cambiantes del mercado laboral y la nueva forma de pensar de las empresas exigen estrategias empresariales de RRHH que incluyan la contratación y retención de las personas adecuadas, así como el liderazgo ético y cultural.La planificación estratégica presenta grandes retos y oportunidades para los profesionales de RRHH. Casi todos los líderes de RRHH de las mayores empresas mundiales están involucrados en la toma de decisiones estratégicas y participan en el equipo de estrategia de la organización, y la mayoría de los profesionales de RRHH afirman que la planificación estratégica forma parte de su función. En cambio, los profesionales de RRHH de muchas organizaciones medianas y pequeñas no suelen participar en la planificación estratégica organizativa o funcional. En consecuencia, para alcanzar los objetivos estratégicos de RRHH a largo plazo y ser un actor clave en el proceso de planificación estratégica de la organización, algunos departamentos de RRHH pueden necesitar convencer a la alta dirección del valor y la contribución que pueden aportar los RRHH.

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¿cuáles son las cuatro estrategias de recursos humanos?

Recursos adicionalesEste artículo proporciona una definición, antecedentes, información, recursos y lecturas sugeridas sobre cómo iniciar el proceso de recursos humanos estratégicos. Los temas incluyen lo siguiente:

AntecedentesLa gestión estratégica de los recursos humanos implica un proceso orientado al futuro de desarrollo e implementación de programas de RRHH que abordan y resuelven problemas empresariales y contribuyen directamente a los principales objetivos empresariales a largo plazo. En el pasado, la gestión de los recursos humanos era en gran medida una función administrativa centrada en las responsabilidades cotidianas, como la contratación y la selección de los empleados y la gestión de sus beneficios. Las condiciones cambiantes del mercado laboral y la nueva forma de pensar de las empresas exigen estrategias empresariales de RRHH que incluyan la contratación y retención de las personas adecuadas, así como el liderazgo ético y cultural.La planificación estratégica presenta grandes retos y oportunidades para los profesionales de RRHH. Casi todos los líderes de RRHH de las mayores empresas mundiales están involucrados en la toma de decisiones estratégicas y participan en el equipo de estrategia de la organización, y la mayoría de los profesionales de RRHH afirman que la planificación estratégica forma parte de su función. En cambio, los profesionales de RRHH de muchas organizaciones medianas y pequeñas no suelen participar en la planificación estratégica organizativa o funcional. En consecuencia, para alcanzar los objetivos estratégicos de RRHH a largo plazo y ser un actor clave en el proceso de planificación estratégica de la organización, algunos departamentos de RRHH pueden necesitar convencer a la alta dirección del valor y la contribución que pueden aportar los RRHH.

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Gestión de la …

La estrategia de RRHH (estrategia de recursos humanos) es una designación para un plan a largo plazo creado para alcanzar objetivos en el ámbito de la gestión y el desarrollo de los recursos humanos y del capital humano en la organización. La estrategia de recursos humanos es uno de los resultados de la gestión estratégica en el ámbito de la gestión de recursos humanos.

La estrategia de recursos humanos ayuda a unificar y dirigir el comportamiento y las acciones de todas las personas y su desarrollo global de acuerdo con las necesidades de la organización. Permite una planificación y gestión significativa de todo el trabajo con los recursos humanos.

La estrategia de recursos humanos suele seguir una estrategia global e incluye objetivos específicos en materia de recursos humanos y un calendario de aplicación, mediante proyectos u otras acciones y tareas. A veces, la auditoría de personal puede formar parte del desarrollo de una estrategia de personal. Al crear la estrategia de recursos humanos, también se utiliza una serie de técnicas y métodos analíticos, como el análisis DAFO, el análisis VRIO, el análisis PESTLE y otros.