qué hacer cuando se siente desmoralizado en el trabajo

Usted quiere que su personal se mantenga entusiasmado y motivado, pero tiene que asumir cierta responsabilidad para que esto ocurra. Centrarse en la motivación y el compromiso de las distintas personas le permitirá mantener los niveles altos, lo que beneficiará no sólo a los individuos, sino a todo el equipo y a la empresa en su conjunto.
Si cree que un empleado o un equipo carece de motivación, debe comprender las razones subyacentes. Si detecta las señales de advertencia a tiempo y toma medidas para rectificar cualquier problema, evitará la pérdida de talento y la reducción de la productividad y el rendimiento.
Escuche lo que sus empleados necesitan y quieren de usted y de su empresa y responda de la manera más eficaz posible. También vale la pena evaluar si las siguientes causas comunes de descontento podrían estar teniendo un efecto negativo en su empresa en este momento.
Un empleado que no tiene ni idea de hacia dónde va su carrera puede empezar a ir a la deriva en un estado poco motivado. Por el contrario, un empleado que tiene objetivos a largo plazo que alcanzar y metas a corto plazo que cumplir debería sentirse estimulado para alcanzar el siguiente hito en su carrera.

causas de desmotivación en el trabajo

¿Puede decir que realmente ama su trabajo? No es muy probable, según las investigaciones. Entre otras cosas, estudios recientes revelan que al 48% de los empleados de todo el mundo ni siquiera les gusta su trabajo, que más del 80% de los trabajadores estadounidenses se sienten estresados en la oficina y que sólo el 30% se siente “comprometido e inspirado” con su carrera. Especialmente preocupante para los líderes y propietarios de empresas, el 18% está activamente desvinculado, es decir, está presente en el trabajo pero odia cada minuto.
Los datos son aleccionadores y costosos. Más allá de la frustración que supone tener en nuestras organizaciones a personas que empujan el papel o lo odian, esta falta de satisfacción y motivación nos cuesta miles de millones en pérdida de productividad.
Pero, ¿qué es lo que realmente provoca la falta de compromiso? Si está tratando de entender su propia insatisfacción laboral, o de erradicar un problema de moral en su empresa, tenga en cuenta estas razones comunes por las que la gente odia su trabajo.
En un artículo revelador sobre los peligros de la microgestión, Christina Bielaszka-DuVernay, colaboradora del blog de HBR, escribe que “un patrón constante de microgestión indica a un empleado que no se confía en su trabajo o en su juicio, y es un factor importante que desencadena la falta de compromiso”.

señales de desmotivación en el trabajo

¿Puede decir que realmente ama su trabajo? No es muy probable, según las investigaciones. Entre otras cosas, estudios recientes revelan que al 48% de los empleados de todo el mundo ni siquiera les gusta su trabajo, que más del 80% de los trabajadores estadounidenses se sienten estresados en la oficina y que sólo el 30% se siente “comprometido e inspirado” con su carrera. Especialmente preocupante para los líderes y propietarios de empresas, el 18% está activamente desvinculado, es decir, está presente en el trabajo pero odia cada minuto.
Los datos son aleccionadores y costosos. Más allá de la frustración que supone tener en nuestras organizaciones a personas que empujan el papel o lo odian, esta falta de satisfacción y motivación nos cuesta miles de millones en pérdida de productividad.
Pero, ¿qué es lo que realmente provoca la falta de compromiso? Si está tratando de entender su propia insatisfacción laboral, o de erradicar un problema de moral en su empresa, tenga en cuenta estas razones comunes por las que la gente odia su trabajo.
En un artículo revelador sobre los peligros de la microgestión, Christina Bielaszka-DuVernay, colaboradora del blog de HBR, escribe que “un patrón constante de microgestión indica a un empleado que no se confía en su trabajo o en su juicio, y es un factor importante que desencadena la falta de compromiso”.

cómo superar la desmotivación en el trabajo

Como directivo, usted tiene cierta responsabilidad en la motivación y el bienestar de su personal. Para que un equipo funcione lo mejor posible, todos sus miembros deben estar plenamente comprometidos.
Es fundamental escuchar y responder a las necesidades de los empleados para garantizar un alto nivel de compromiso en toda la empresa. Reconocer a tiempo las señales de desmotivación y abordarlas rápidamente puede ayudar a fomentar la satisfacción de los empleados y la retención del talento.
En el panorama actual, es probable que la falta de flexibilidad esté vinculada a los horarios y tiempos de trabajo, o a la frustración por no poder volver a la oficina, ya que muchos siguen trabajando a distancia. Este es un reto que está fuera del control de muchos empresarios, pero es importante reconocerlo y trabajar con su personal para llegar a un compromiso en los acuerdos de trabajo en casa.
Por supuesto, también hay trabajadores clave y aquellos que no pueden trabajar desde casa. Haga clic a continuación para saber más sobre los retos a los que se enfrentan los empresarios con respecto a la flexibilidad y los consejos sobre cómo abordarlos.

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