Como presentar un proyecto de empresa

ejemplo de presentación de un plan de negocio sencillo

Saber presentar un plan de proyecto a un cliente es una habilidad esencial para los gestores de proyectos de cualquier sector. Cuando se hace bien, puede hacer que su agencia consiga nuevos clientes a largo plazo. Si se hace mal, puede echar un jarro de agua fría sobre sus objetivos de retención o adquisición de clientes.

La captación de nuevos clientes es un enorme quebradero de cabeza para más de la mitad de las agencias, por lo que es fundamental que las presentaciones iniciales de los proyectos salgan bien. Presentar un plan de proyecto a un cliente es uno de los primeros pasos críticos de cualquier proyecto o campaña, y los proyectos mal presentados pueden hacer que un cliente pierda la fe y se aleje antes de que puedas demostrar tu valía.

Por lo general, antes de crear y presentar el plan del proyecto, ya habrá discutido con el cliente las expectativas y los requisitos clave del proyecto. Los objetivos, los hitos, los criterios de aceptación, etc., se suelen comunicar por adelantado, lo que lleva a lo que es el enfoque del proyecto del cliente: garantizar que los objetivos empresariales de su cliente se abordan adecuadamente y se mantiene la transparencia a lo largo del proyecto.

la presentación oral de un plan de negocio

Ya has invertido mucho trabajo en la preparación de un sólido argumento comercial para tu proyecto o idea. Pero cuando llega la fase crítica de la presentación, ¿cómo se gana el apoyo de los responsables de la toma de decisiones en la sala? ¿Cómo presentar su caso de forma clara y directa, pero también persuasiva?

Elabore una historia emocional Puede que tenga la tentación de ceñirse a los hechos y las cifras para persuadir, pero los grandes presentadores saben que la mejor manera de enganchar a la audiencia es a través de una historia. Esta “historia” puede ser tan sencilla como exponer la necesidad, el impacto y la solución; la clave es presentar lo que está en juego a través de un arco claro. Pero cuanto más pueda inyectar una apelación emocional o una conexión humana en su narrativa, más fuerte y más memorable será su caso. Eso podría significar ilustrar los efectos de un sistema de gestión de clientes propuesto con testimonios de clientes reales, o describir cómo el proyecto de intercambio de datos que quiere ampliar ayudó a mantener a los empleados conectados durante una interrupción importante. “Con un caso de negocio, lo más probable es que estés tratando de insertar un cambio”, dice Duarte. “La primera reacción a ese cambio suele ser el miedo”, y la única forma real de conseguir que tu audiencia supere sus reticencias es “apelar al corazón y no a la mente”.

cómo presentar un plan de negocio a su jefe

Un plan de negocio es más que un documento. Es una guía que le ayuda a perfilar y alcanzar sus objetivos. También es una herramienta de gestión que te permite analizar los resultados, tomar decisiones estratégicas y mostrar cómo funcionará y crecerá tu empresa. En resumen, si está pensando en crear una empresa o planea presentar su negocio a los inversores, escribir un plan de negocio puede mejorar sus posibilidades de éxito.

Escribir un plan de negocio no tiene por qué ser complicado. En esta completa guía, le mostraré cómo escribir de forma rápida y sencilla un plan de negocio que le permita obtener los resultados que desea. No te preocupes, no tienes que tener un título de negocios o de contabilidad para elaborar un gran plan de negocios. Esta guía le mostrará cómo hacer su plan paso a paso sin ninguna complejidad ni frustración.

Puedes descargarte nuestra plantilla de plan de negocio gratuita para empezar a escribir tu propio plan de negocio mientras trabajas con esta guía. Y si quiere una versión visual de esta guía para consultarla cuando escriba su plan, descargue nuestro libro electrónico gratuito sobre planificación empresarial.

cómo presentar una idea de negocio en papel

Para un plan de negocio, hay que organizar mucha información en un documento único y fácil de leer. Además, el diseño de tu plan de empresa debe ser atractivo, inspirar confianza a los interesados y motivarles para que respalden tu empresa y su visión.

Un plan de negocio típico es un documento exhaustivo y abarca todas las facetas de tu empresa (presentes y futuras). Crear un plan de negocio tradicional tiene sentido cuando se tiene un plan de crecimiento claro para los próximos tres o cinco años, se necesita una financiación importante o se quiere atraer a socios a largo plazo.

Un plan de negocio puede abarcar una docena o más de páginas porque presenta el panorama general, lo más completo posible, para tranquilizar a los demás para que inviertan en ti. La inversión puede significar varias cosas: normalmente financiera, pero también como socios o empleados.

Estas son las secciones que demuestran tu perspicacia empresarial, tu visión a largo plazo y tu responsabilidad. En cambio, secciones como el resumen ejecutivo están pensadas para llamar la atención, inspirar y entusiasmar a la gente con su negocio.

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