Que negocio poner en tiempos de crisis

ejemplos de innovación empresarial durante la covid-19

Los empresarios son innovadores, creativos y arriesgados por definición, por lo que establecer un negocio durante una pandemia o inmediatamente después de ella no asusta a muchos. Sin embargo, hay varios nichos de mercado o espacios perdidos en el mercado digital que los empresarios pueden llenar, aprovechando así la demanda reprimida del mercado y dando lo mejor de sí mismos en el mundo empresarial. He aquí 13 negocios ideales para considerar, tanto si te estrenas como si adaptas los productos y servicios que ya ofreces a un mercado cambiante.
El comercio electrónico siempre ha ocupado un espacio importante en el mercado, y la pandemia nos ha demostrado tanto la capacidad de resistencia de las empresas que venden en línea como la demanda de los miembros de la comunidad que buscan apoyar a las empresas locales y pequeñas. Las tiendas online son la mejor vía para los aspirantes a minoristas de productos caseros, como guantes tejidos a mano, aceite de oliva infusionado y otros. Los artesanos tienen una oportunidad única de conseguir seguidores en redes sociales como Instagram y TikTok y convertir su pasión y sus habilidades en un negocio próspero en sitios como Etsy. Aficiones como la carpintería, el diseño de joyas o el tejido de punto pueden traducirse bien en un escaparate online, al igual que los diseñadores digitales básicos que crean plantillas para los usuarios de Cricut. Como dijo el director general de Etsy, Josh Silverman, a Marketplace Tech, “cualquiera con creatividad y 20 céntimos puede abrir una tienda en Etsy”.

ejemplos de innovación durante la covid-19

Si ha sido despedido durante la actual crisis sanitaria y financiera o simplemente busca una forma de obtener ingresos extra desde casa, todavía hay muchas oportunidades de negocio. Aunque algunas partes de la economía se han paralizado, muchos sectores siguen creciendo. En particular, los servicios de entrega, el comercio electrónico, el fitness en casa, las herramientas de colaboración y las fuerzas de trabajo a distancia han experimentado un gran crecimiento.
Hemos recopilado una lista de negocios que, incluso en tiempos de crisis, se pueden emprender desde casa. La mayoría de estos negocios pueden iniciarse en línea, requieren pocos gastos generales o equipamiento y no exigen ningún tipo de presencia física en el mundo, lo cual es ideal para el momento en que nos encontramos.
Los deportes están cerrados y los niños no pueden ir a los entrenamientos ni relacionarse con otros niños a los que les gusta estar en forma y ser atléticos. Si tienes experiencia en atletismo y has sido alguna vez entrenador voluntario de un equipo deportivo infantil, hay una buena oportunidad para ofrecer clases de entrenamiento y fitness en interiores a través de un sistema de videoconferencia online. Los padres están más que dispuestos a pagar para mantener a sus hijos ocupados.

creatividad e innovación en tiempos de crisis (covid-19)

Chipotle se ha comprometido a cultivar un mundo mejor a través de sus productos alimenticios y su cultura. Por ello, la cadena está creando encuentros virtuales con celebridades a la hora de comer a través de Zoom, a los que pueden unirse hasta 3.000 personas. Fomentar la unión es fundamental en estos momentos, ya que mucha gente se siente aislada. La cadena también ofrece entrega gratuita en pedidos de 10 dólares o más, ya que la gente no puede comer dentro de los restaurantes.
Además, el conglomerado de lujo francés LVMH está utilizando sus fábricas de perfumes y cosméticos para fabricar gratuitamente desinfectantes para las manos en Francia con el fin de contribuir a la escasez. Este es un ejemplo perfecto de una empresa que resuelve los problemas de forma creativa y aprovecha sus recursos y talentos para un bien que va más allá de los resultados.
En muchos sectores, las personas son lo que diferencia a un producto. Es imperativo que las empresas den prioridad a las necesidades de personal en momentos como éste. Apóyese en ellos y le devolverán el apoyo. Reconozca las condiciones imprevisibles que crea la crisis y fomente la flexibilidad.

ejemplos de innovación en tiempos de crisis

John F. Kennedy observó una vez que la palabra “crisis” en chino se compone de dos caracteres: uno representa el peligro y el otro la oportunidad. Puede que no tuviera toda la razón en cuanto a la lingüística, pero el sentimiento es bastante cierto: una crisis presenta una opción. Esto es especialmente cierto hoy en día.
Por supuesto, ver las oportunidades que surgen de esta crisis no es lo mismo que ser capaz de aprovecharlas. Menos del 30% de estos mismos ejecutivos se sienten seguros de estar preparados para afrontar los cambios que ven venir. El área en la que se sienten más desafiados es la de ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento netas (Recuadro 3).
¿Cómo responden los ejecutivos? Como era de esperar, se centran en gran medida en mantener la continuidad del negocio, especialmente en su núcleo. Los ejecutivos deben sopesar el recorte de costes, el impulso de la productividad y la aplicación de medidas de seguridad frente al apoyo al crecimiento impulsado por la innovación. No es de extrañar que las inversiones en innovación se resientan. Los ejecutivos de nuestra encuesta creen firmemente que volverán a las iniciativas relacionadas con la innovación una vez que el mundo se haya estabilizado, el negocio principal esté seguro y el camino a seguir esté más claro. Sin embargo, sólo una cuarta parte afirmó que la captación de nuevo crecimiento era una prioridad máxima (de primer o segundo orden) en la actualidad, en comparación con aproximadamente el 60% antes de que se produjera la crisis (Recuadro 4).