Jefe de compras salario

Descripción del puesto de gestor de compras

Tenemos una fantástica oportunidad para una persona organizada y proactiva para unirse a nuestro equipo de Compras de ritmo rápido. Tendrá que tener fuertes habilidades de comunicación para construir relaciones de trabajo con varias partes interesadas tanto interna como externamente, permitiendo a nuestro negocio desarrollar y mantener una ventaja competitiva a través de la gestión profesional de inventario. Tendrá la responsabilidad de gestionar el perfil de las existencias para garantizar que maximizamos la disponibilidad de las mismas en los productos clave, minimizamos los retrasos de los clientes y las existencias antiguas, a la vez que tenemos en cuenta los cargos por existencias pagadas. Atributos / Habilidades Clave Capacidad para trabajar por iniciativa propia así como para trabajar en equipoExcelente comunicador, tanto verbal como escritoOrganizado con capacidad para priorizar y cumplir con plazos ajustadosBuena capacidad de negociaciónCapacidad para trabajar bien bajo presión ***Tenga en cuenta que el trabajo a tiempo completo a distancia no está disponible para este puesto. El puesto estará ubicado en nuestra oficina central en Diss, Norfolk, con una oportunidad de trabajo híbrido flexible desde casa, una vez que se haya completado con éxito el período de prueba. Nuestro enfoque de trabajo híbrido permite a los empleados trabajar tres días desde la oficina y dos días desde casa si así lo desean.***

Responsabilidades del trabajo de ejecutivo de compras en hindi

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El aprovisionamiento es el área en la que Hunter Campbell se especializa con más frecuencia. Términos como compra, adquisición, abastecimiento estratégico, gestión de contratos y otros se utilizan a menudo en contextos diferentes. Por lo tanto, para entender el propósito de un gestor de categorías de aprovisionamiento, primero tenemos que entender qué es el aprovisionamiento y en qué se diferencia de la compra.
Las compras, o las adquisiciones, se encargan de adquirir los bienes y servicios de los proveedores y vendedores que se identifican a través del proceso de adquisiciones. Una forma fácil de describirlo es que la función de Compras no es averiguar qué comprar o a quién comprar, sino cómo comprarlo.
La gestión de categorías es una función esencial de la compra. El Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) describe la gestión por categorías como un enfoque estratégico de las compras en el que las organizaciones segmentan sus gastos en áreas que contienen productos similares o relacionados para poder centrarse en las oportunidades de consolidación y eficiencia.
Un gestor de categorías de venta al por menor es responsable de una determinada categoría de productos en un minorista o mayorista. Por ejemplo, una cadena de supermercados puede tener un Category Manager a cargo de los productos agrícolas. Esta función se encargaría de comprar esos productos a los proveedores para venderlos en los estantes de las tiendas. Los gestores de categorías de venta al por menor suelen tener un componente de ventas y marketing en su trabajo. Ayudan a desarrollar la estrategia general de venta al por menor para esa categoría de productos mediante el análisis de las tendencias actuales, la estacionalidad y otros factores, casi como un planificador de la demanda. Un gestor de categorías de venta al por menor debe ser muy previsor para poder anticipar las tendencias futuras de una categoría concreta.

El gobierno de zimbabue y los funcionarios llegan a un acuerdo de aumento salarial del 140%.

Los compradores y agentes de compras adquieren productos y servicios para que las organizaciones los utilicen o los revendan. Evalúan a los proveedores, negocian los contratos y revisan la calidad de los productos. Los directores de compras supervisan el trabajo de los compradores y agentes de compras y suelen encargarse de las tareas de adquisición más complejas.
Los directores de compras también son responsables de desarrollar las políticas y procedimientos de compra de su organización. Estas políticas ayudan a garantizar que los profesionales de las compras cumplan las normas éticas para evitar posibles conflictos de intereses o relaciones inadecuadas con los proveedores y clientes.
Los compradores y agentes de compras adquieren productos agrícolas, bienes duraderos y no duraderos, y servicios para organizaciones e instituciones. Tratan de conseguir la mejor oferta para su organización: los bienes y servicios de mayor calidad al menor coste. Para ello, estudian los registros de ventas y los niveles de inventario de las existencias actuales, identifican a los proveedores extranjeros y nacionales y se mantienen al día de los cambios que afectan tanto a la oferta como a la demanda de productos y materiales.