El emprendedor nace o se hace

Henry ford

Es un tema habitual en las discusiones de grupo y en las entrevistas de MBA. Los empresarios nacen, no se hacen. Discutidlo”, dice el moderador, y los candidatos preseleccionados (que nunca han estado expuestos al espíritu empresarial) se lanzan a una perorata apasionada y agresiva. Si alguna vez has visto las rondas de audiciones de MTV Roadies, puedes visualizar lo que está ocurriendo.

Por desgracia, el proceso de evaluación anima e incentiva a los candidatos a adoptar una postura clara (a menudo, en blanco o negro). Más irónico aún es el hecho de que estos chicos que luchan con ahínco por conseguir un punto de vista nunca se dedicarán a emprender después de completar su MBA. Lee este post -> Emprendedores MBA: Por qué muchos graduados de la bschool nunca lanzarán una startup.

Así que pensamos que podría ser útil conocer la opinión de alguien que ha sido un emprendedor de éxito durante mucho tiempo. El MBA de Cambridge y emprendedor Neeraj Agarwal (que se presentó por primera vez en nuestro blog aquí -> Please come back to India. Tu país te necesita) está de vuelta. En esta nueva serie sobre emprendimiento y startups, compartirá su experiencia y conocimientos con los aspirantes a emprendedores.

Los empresarios nacen o se hacen discuten con ejemplos y razones pdf

La vieja pregunta sigue planteándose hoy en día. ¿Los empresarios de éxito nacen o se hacen? Esta única pregunta ha sacudido las mentes de muchos líderes del pensamiento, autoridades de la industria, profesores e incluso empresarios como yo. Parece tan simple cuando se plantea, pero al rascar un poco la superficie, se convierte en una ecuación mucho más profunda.

La parte genética del emprendimiento se ha calmado un poco desde 2013. Sin embargo, la cuestión de si los empresarios nacemos o nos hacemos sigue siendo objeto de un serio debate. Yo creo que es un poco de ambas cosas – aquí está el porqué.

¿Nacen los emprendedores de éxito? Por supuesto. Sin embargo, es algo más profundo que simplemente nacer con ciertos rasgos de personalidad y aptitud. La capacidad de aplicar esos rasgos de la forma y en el espacio adecuados es lo que hace que un empresario tenga éxito.

El empresario, productor discográfico y diseñador de moda estadounidense Pharrell Williams es excepcional en lo que hace en su espacio empresarial específico, pero es posible que le cueste desarrollar una tecnología informática que hubiera tenido el mismo éxito que Bill Gates, o hacer movimientos financieros tan brillantes como Warren Buffett.

Según las investigaciones, la mayoría de los empresarios nacen, no se hacen

Pablo ha participado profesionalmente en diferentes áreas. Abogado de formación, pero emprendedor a tiempo completo, involucrado en negocios internacionales, consultoría inmobiliaria y gubernamental, planificación estratégica de negocios y desarrollo tecnológico. Anteriormente fundó 7 empresas y actualmente es fundador y CEO de inDIP, una empresa que toma cada situación bajo el microscopio para obtener una comprensión profunda de la situación actual y luego diseñar soluciones personalizadas basadas en nuestras teorías y metodologías propietarias, centradas en la resolución de problemas, el crecimiento del negocio, el desarrollo de la cultura y el diseño de negocios.    Es Director de Startup Grind Latam y participa activamente en la organización y desarrollo de la comunidad de Startups e Inversores en Latam. En 2017 fundó 4founders un foro estilo Davos enfocado a identificar y conectar las 20 mejores startups y los 10 mejores inversores de una región con los inversores y actores clave de Silicon Valley; también es inversor en 12 startups, miembro del consejo de administración de 5 empresas y asesor de 2 fondos de capital riesgo.

Oprah winfrey

Cualquiera puede montar un negocio y etiquetarse como empresario. Sin embargo, la mayoría de los negocios fracasan, lo que me lleva a preguntarme si los superempresarios del mundo tienen un gen empresarial único del que el resto de los simples mortales tenemos que prescindir. O bien, ¿se puede aprender a ser un emprendedor de superéxito, sea o no de familia?

He investigado un poco por mi cuenta y he analizado lo que dicen algunos de los empresarios de más éxito del planeta sobre el debate “nacido o hecho”. No sólo eso, sino que también analizo investigaciones reales sobre el tema y exploro las características clave de un emprendedor de verdadero éxito.

Dos empresarios de éxito que forman parte del “equipo nacido” son Lord Alan Sugar y Gary Vaynerchuk. Es chocante, lo sé. ¿Imagina a Lord Alan Sugar y a Gary Vaynerchuk juntos en un episodio de The Apprentice? En cualquier caso, Lord Alan Sugar dice: “No existe un zumo para emprendedores que puedas comprar en Boots. Así que, o naces con dotes de emprendedor o no”.