Como liderar un equipo

Cómo dirigir un equipo sin autoridad

La falta de dirección hace que los miembros del equipo se sientan confusos en cuanto a su propósito. Saben que están trabajando duro, pero les resulta difícil ver su impacto. No saben a qué iniciativas dar prioridad. Como líder, no sólo es necesario tener una visión clara, sino también comunicarla bien.

Si estás en un puesto intermedio, reúnete con las personas que están por encima de ti para que te ayuden a entender los objetivos generales. Si estás en la cima, da un paso atrás y escribe un plan. Demasiados líderes se dejan llevar por su imaginación sin evaluar los objetivos mensuales, trimestrales y anuales.

La comunicación con los empleados es la piedra angular de un liderazgo eficaz. En esencia, la comunicación consiste en expresarse de manera que las cosas que se piensan y las que se dicen estén estrechamente alineadas. Hay que comunicar:

La organización es fácil para algunos, imposible para otros. Afortunadamente, existen recursos diseñados específicamente para ayudarnos a mejorar. Echa un vistazo a esta lista de 22 herramientas empresariales útiles para promover la productividad y el crecimiento.

Si un líder no tiene el conjunto de habilidades para entender la industria, y la capacidad de hacer que las cosas sucedan, probablemente no es un gran líder. Esto no significa que los líderes tengan que estar metidos hasta las rodillas en el meollo de la cuestión; simplemente tienen que delegar con eficacia y crear plazos para garantizar que se cumplan los objetivos.

Dirigir y gestionar un equipo

Iniciar sesiónIniciar sesiónLiderazgo de equipos: 11 consejos para motivar a tu equipoPosted by Brandon EvansCompartir post “Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino”, o eso dice John Maxwell, especialista en habilidades de liderazgo y autor de Los 5 niveles de liderazgo.    Es fácil detectarlo en el mundo natural -la abeja reina, el lobo alfa, la suricata matriarca-, pero se vuelve terriblemente confuso cuando pasamos a la oficina moderna, y más aún con el trabajo a distancia.La productividad general del equipo puede variar enormemente en función de la dirección de un jefe de equipo. Por lo tanto, es esencial conocer en profundidad cómo se supone que encajan los jefes de equipo en un equipo, su función específica y la influencia que tienen en la productividad de un equipo.11 consejos para que los jefes de equipo motiven a su equipoLo más importante que puede hacer un jefe para mantener motivado a un equipo es asegurarse de que el trabajo que están haciendo tiene sentido. Esto significa que no hay reuniones falsas que deberían ser correos electrónicos, objetivos claramente definidos y una orientación exhaustiva que vaya más allá de los números y se centre en el desarrollo personal y la creación de equipos. He aquí las 10 formas principales en que un jefe de equipo puede aumentar la motivación y conservar una plantilla sana y feliz.

Cómo liderar un nuevo equipo

A la mayoría de los grandes líderes les apasiona construir y dirigir un equipo de élite. De todos modos, ¿quién quiere liderar un equipo basado en la mediocridad y la moderación? Eso sería un reflejo negativo directo de ¿quién? El liderazgo. Pero liderar equipos de élite requiere persistencia y una búsqueda constante de desarrollo personal y profesional. Una reflexión personal constante y la adopción de medidas basadas en la retroalimentación periódica.

Intento estudiar constantemente el arte del liderazgo y he establecido muchas comparaciones entre mi época en los equipos de los SEAL de la Marina y mis experiencias como empresario al frente de una compañía en crecimiento. He aquí cinco consejos para liderar un equipo de élite.

Cree un entorno de liderazgo.  A todos los niveles. Cuando uno considera el calibre de los miembros del equipo que se encuentra en el ejército, su primera inclinación podría ser preguntarse cómo reclutan y desarrollan tal abnegación. Tal actitud de servicio y lealtad a la persona que está a su derecha y a su izquierda. Pero si se considera más detenidamente, uno se dará cuenta de que es más bien el entorno y la cultura lo que crea estas actitudes y las hace realidad.

Cómo dirigir un equipo pdf

El jefe de equipo supervisa los logros cuantitativos y cualitativos del equipo e informa de los resultados a un directivo. El líder suele trabajar dentro del equipo, como un miembro más, desempeñando las mismas funciones pero con las responsabilidades adicionales de “líder”, a diferencia de los directivos de nivel superior, que suelen tener un papel laboral totalmente distinto[1] Para que un equipo funcione con éxito, el líder del equipo también debe motivar al equipo para que “utilice sus conocimientos y habilidades para alcanzar los objetivos compartidos”. Cuando un líder de equipo motiva a un equipo, los miembros del grupo pueden funcionar de forma orientada a los objetivos[2] Un “líder de equipo” es también alguien que tiene la capacidad de impulsar el rendimiento dentro de un grupo de personas. Los líderes de equipo utilizan su experiencia, sus compañeros, su influencia y/o su creatividad para formar un equipo eficaz.

Scouller (2011) definió el propósito de un líder (incluido un líder de equipo) de la siguiente manera: “El propósito de un líder es asegurarse de que hay liderazgo… para garantizar que las cuatro dimensiones del liderazgo están [siendo abordadas]”. Las cuatro dimensiones son: un propósito o visión u objetivo de equipo compartido y motivador, la acción, el progreso y los resultados, la unidad colectiva o el espíritu de equipo, y la atención a los individuos[3] Los líderes también contribuyen liderando con el ejemplo.