The lean startupbook por eric ries

Los emprendedores trabajan en la creación de sus productos durante meses o incluso años, esperando impacientemente a que estén listos para su lanzamiento. Luego esperan que los clientes acudan en masa a su tienda y compren su producto.

El término fue introducido por primera vez por Eric Ries en su blog y luego en su libro de 2011 The Lean Startup. Allí lo definió como “una institución de personas organizadas para hacer un nuevo producto o servicio en circunstancias increíblemente inciertas.”

La metodología surge de la diferencia clave entre las startups y las empresas tradicionales: las innovaciones en lugar de un modelo de negocio establecido. Por ejemplo, mientras que una peluquería sabe que su modelo funcionará, como se ha demostrado muchas veces, las startups presentan soluciones innovadoras de las que no tienen ni idea de que vayan a afianzarse en el mercado.

Una de las primeras startups lean de éxito fue DropBox; seguro que has oído hablar de ella. Cuando empezaron, se aseguraron de tantear el terreno antes de invertir todo su dinero en el desarrollo del producto.

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<strong>DESCARGAR</strong> <strong>GRATIS</strong> <strong>La</strong> <strong>Startup</strong> <strong>EBook</strong> Haga clic en el botón de abajo para descargar o leer este libro Descripción <strong>La</strong> <strong>Startup</strong> “La mayoría de las startups están hechas para fracasar. Pero esos fracasos, según el empresario Eric Ries, se pueden prevenir. <strong>Las startups</strong> no fracasan por una mala ejecución, ni por el incumplimiento de los plazos, ni por el reventón de los presupuestos. <strong>Ellas</strong> fracasan porque están construyendo algo que nadie quiere. Tanto si surgen en el garaje de alguien como si se crean dentro de una organización madura de Fortune 500, las nuevas empresas, por definición, están diseñadas para crear nuevos productos o servicios en condiciones de extrema incertidumbre. <strong>La</strong> su misión principal es averiguar qué comprarán finalmente los clientes. Una de las premisas centrales del movimiento <strong>The</strong> <strong>Lean</strong> <strong>Startup</strong> es lo que Ries llama “aprendizaje validado” sobre el cliente. Es un…

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El método lean startup se utiliza para fundar una nueva empresa o introducir un nuevo producto en nombre de una empresa ya existente. El método lean startup aboga por desarrollar productos que los consumidores ya han demostrado que desean, de modo que ya exista un mercado en cuanto se lance el producto. En lugar de desarrollar un producto y luego esperar que surja la demanda.

Al emplear los principios de lean startup, los desarrolladores de productos pueden medir el interés de los consumidores por el producto y determinar cómo podría ser necesario perfeccionarlo. Este proceso se denomina aprendizaje validado y puede utilizarse para evitar el uso innecesario de recursos en la creación y el desarrollo del producto. Mediante el lean startup, si una idea tiene probabilidades de fracasar, lo hará de forma rápida y barata en lugar de lenta y costosamente, de ahí el término “fail-fast”.

El libro de lean startup

Las startups se enfrentan a muchos retos y sólo las mejores llegan a convertirse en empresas de éxito. Uno de los problemas que frenan a las startups tradicionales es que a menudo empiezan con una idea de producto y luego la construyen sin asegurarse de que hay un mercado para ella. A menudo, una startup fracasa porque no ofrece algo que la gente realmente quiere.

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