Tecnicas de motivacion laboral ejemplos

Técnicas de motivación para estudiantes

Dentro de la disciplina de la psicología industrial y organizativa, existen varias teorías que intentan describir la motivación de los empleados. A nivel macro, la motivación laboral puede clasificarse en dos tipos, las teorías del proceso endógeno (individual, cognitivo) y las teorías de la causa exógena (ambiental)[12] Muchas teorías se ajustan simplemente a un tipo, pero los tipos híbridos, como la teoría de la autodeterminación, intentan dar cuenta de ambos.

Las teorías de la motivación basadas en las necesidades se centran en el impulso de un empleado por satisfacer una serie de necesidades a través de su trabajo. Estas necesidades van desde las necesidades fisiológicas básicas de supervivencia hasta las necesidades psicoemocionales superiores, como la pertenencia y la autorrealización.

La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow (1943) se aplicó para ofrecer una explicación de cómo el entorno laboral motiva a los empleados. De acuerdo con la teoría de Maslow, que no fue desarrollada específicamente para explicar el comportamiento en el lugar de trabajo, los empleados se esfuerzan por satisfacer sus necesidades en un orden jerárquico[8].

En el nivel más básico, un empleado está motivado para trabajar con el fin de satisfacer las necesidades fisiológicas básicas de supervivencia, como tener suficiente dinero para comprar comida. El siguiente nivel de necesidad en la jerarquía es la seguridad, que podría interpretarse como una vivienda adecuada o vivir en un barrio seguro. Los tres niveles siguientes de la teoría de Maslow se refieren a las necesidades intelectuales y psicoemocionales: amor y pertenencia, estima (que se refiere a la competencia y el dominio) y, por último, la necesidad de orden superior, la autorrealización.

5 formas de motivar a los empleados

Es totalmente normal que los empleados sufran bajones de motivación, pero se convierte en un problema cuando sus compañeros están constantemente desmotivados. Por eso hemos reunido algunos consejos de expertos para ayudarte a mantener tu motivación y la de tu equipo, día tras día. Aunque 2020 fue un año difícil para la motivación de los empleados, lo tratamos como una experiencia de aprendizaje.

Uno de los factores más importantes que contribuyen a la motivación de los empleados es la frecuencia con la que se reconoce su duro trabajo.  El 70% de los empleados afirma que la motivación y la moral mejorarían enormemente con un mayor reconocimiento por parte de los directivos.

Todos hemos tenido proyectos que se eternizan y parecen no terminar nunca. Puede ser realmente desmoralizante estar atascado en una rutina, por lo que ver cómo has hecho progresos visibles te hace sentir tan bien. También es un claro indicador de que nuestro trabajo está marcando la diferencia.

Establecer objetivos claros y alcanzables proporciona un verdadero impulso de motivación cada vez que se conquista uno y mantiene al equipo en el buen camino. Se pueden magnificar estos efectos dando el siguiente paso y celebrando esos logros.

Herramientas y técnicas de motivación

Escanear activamente las características del dispositivo para su identificación. Utilizar datos de geolocalización precisos. Almacenar y/o acceder a la información de un dispositivo. Seleccionar contenidos personalizados. Crear un perfil de contenido personalizado. Medir el rendimiento de los anuncios. Seleccionar anuncios básicos. Crear un perfil de anuncios personalizados. Seleccionar anuncios personalizados. Aplicar la investigación de mercado para generar información sobre la audiencia. Medir el rendimiento de los contenidos. Desarrollar y mejorar los productos.

La motivación es el proceso que inicia, guía y mantiene los comportamientos orientados a objetivos. Es lo que hace que uno actúe, ya sea tomar un vaso de agua para reducir la sed o leer un libro para adquirir conocimientos.

La motivación implica las fuerzas biológicas, emocionales, sociales y cognitivas que activan el comportamiento. En el uso cotidiano, el término “motivación” se utiliza con frecuencia para describir por qué una persona hace algo. Es la fuerza que impulsa las acciones humanas.

La motivación no sólo se refiere a los factores que activan las conductas, sino también a los factores que dirigen y mantienen esas acciones dirigidas a un objetivo (aunque esos motivos rara vez son directamente observables). Por ello, a menudo tenemos que deducir las razones por las que las personas hacen las cosas que hacen basándonos en los comportamientos observables.

Ejemplos de motivación en el trabajo

La motivación se deriva de la palabra latina “movere”, que significa literalmente movimiento. Todas las definiciones que se leen en los libros o en el diccionario se refieren al hecho de que la motivación es un comportamiento y que es necesario canalizar este comportamiento para lograr los objetivos y resultados deseados.

Los empleados motivados son un activo para una organización, son directamente proporcionales al éxito de la misma. La motivación es intangible, difícil de medir y extremadamente difícil de controlar, pero muy fácil de facilitar si se hace bien. Se trata de la intención, la intensidad y la perseverancia.

Hay dos tipos de motivación, la intrínseca y la extrínseca. Una organización debe entender que los empleados no son clones, sino individuos con rasgos diferentes. Por lo tanto, para motivar eficazmente a sus empleados tendrá que adquirir un conocimiento profundo de los diferentes tipos y formas de motivación.

Con esta comprensión, podrá clasificar mejor a sus empleados y aplicar el tipo de motivación adecuado para aumentar el nivel de compromiso y satisfacción de los empleados. Algunos empleados responden mejor a la motivación intrínseca mientras que otros pueden responder mejor a la motivación extrínseca.