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Este artículo tiene un estilo de citación poco claro. Las referencias utilizadas podrían ser más claras con un estilo de citación y de notas a pie de página diferente o coherente. (Agosto 2018) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes: “Los medios sociales en la industria de la moda” – noticias – periódicos – libros – académico – JSTOR (mayo de 2019) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
Desde la crisis financiera mundial de 2008, el consumo mundial de artículos de moda de lujo disminuyó. Los minoristas tuvieron que centrarse en las líneas “clásicas” para recuperar su mercado objetivo, ya que los consumidores eran menos propensos a arriesgarse con artículos de vanguardia. (Kapferer, 2012)[2] confirma: “La reciente crisis económica hizo que la población afluente -el 20% de mayores ingresos que representa el 60% del mercado- volviera a centrarse en el valor real y los grandes clásicos, y a pagar el precio esperado.” Aunque las estrategias, las plataformas y las tácticas de marketing han cambiado, el objetivo principal del marketing de la moda sigue siendo el mismo, “en última instancia, atraer y retener a los clientes” Webber (2009)[3] En la era de las redes sociales, las casas de moda tuvieron que remodelar sus estrategias de marketing para captar la atención del consumidor. Aquí es donde empezó a producirse el cambio de los medios impresos tradicionales a los medios más interactivos. Los medios sociales son capaces de utilizar diferentes formas de medios como: vídeos, transmisiones en directo y funciones interactivas de la Web 2.0 para atraer a su mercado objetivo.
medios de comunicación de moda
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Desde la crisis financiera mundial de 2008, el consumo mundial de artículos de moda de lujo disminuyó. Los minoristas tuvieron que centrarse en las líneas “clásicas” para recuperar su mercado objetivo, ya que los consumidores eran menos propensos a arriesgarse con artículos de vanguardia. (Kapferer, 2012)[2] confirma: “La reciente crisis económica hizo que la población afluente -el 20% de mayores ingresos que representa el 60% del mercado- volviera a centrarse en el valor real y los grandes clásicos, y a pagar el precio esperado.” Aunque las estrategias, las plataformas y las tácticas de marketing han cambiado, el objetivo principal del marketing de la moda sigue siendo el mismo, “en última instancia, atraer y retener a los clientes” Webber (2009)[3] En la era de las redes sociales, las casas de moda tuvieron que remodelar sus estrategias de marketing para captar la atención del consumidor. Aquí es donde empezó a producirse el cambio de los medios impresos tradicionales a los medios más interactivos. Los medios sociales son capaces de utilizar diferentes formas de medios como: vídeos, transmisiones en directo y funciones interactivas de la Web 2.0 para atraer a su mercado objetivo.
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Desde la crisis financiera mundial de 2008, el consumo mundial de artículos de moda de lujo disminuyó. Los minoristas tuvieron que centrarse en las líneas “clásicas” para recuperar su mercado objetivo, ya que los consumidores eran menos propensos a arriesgarse con artículos de vanguardia. (Kapferer, 2012)[2] confirma: “La reciente crisis económica hizo que la población afluente -el 20% de mayores ingresos que representa el 60% del mercado- volviera a centrarse en el valor real y los grandes clásicos, y a pagar el precio esperado.” Aunque las estrategias, las plataformas y las tácticas de marketing han cambiado, el objetivo principal del marketing de la moda sigue siendo el mismo, “en última instancia, atraer y retener a los clientes” Webber (2009)[3] En la era de las redes sociales, las casas de moda tuvieron que remodelar sus estrategias de marketing para captar la atención del consumidor. Aquí es donde empezó a producirse el cambio de los medios impresos tradicionales a los medios más interactivos. Los medios sociales son capaces de utilizar diferentes formas de medios como: vídeos, transmisiones en directo y funciones interactivas de la Web 2.0 para atraer a su mercado objetivo.
El estudio presenta un enfoque de métodos mixtos para desarrollar y poner a prueba un marco de motivaciones entre los consumidores millennials que conduzca a la comprensión práctica tanto de la existencia como del impacto de las diferentes motivaciones para participar en las SNS.
Parece que hay motivaciones únicas que impulsan el uso de las cuatro plataformas examinadas. Los resultados indican que se puede determinar un amplio conjunto de motivaciones comunes para el uso de las SNS entre los consumidores millennials que muestran interés por la moda. Además, los resultados indican diferencias significativas entre las motivaciones dentro de los respectivos tipos de plataformas. Por último, los resultados revelan factores comunes entre tres o más plataformas de SNS: “Moda”, “Conexión”, “Seguimiento” y “Fotos”. El factor “Entretenimiento” fue común entre dos plataformas SNS.
Las limitaciones del estudio son la muestra limitada y la selección de SNS. Una representación más amplia de los comportamientos de los consumidores millennials proporcionaría una imagen más completa de las motivaciones para utilizar las plataformas de SNS.
El estudio aporta una importante contribución a la investigación sobre las redes sociales y a la comprensión de los consumidores milenarios. Además, añade una contribución a la teoría U&G relativa a las nuevas plataformas mediáticas. También ofrece un diseño de investigación replicable para otras plataformas de SNS.