7 definiciones de liderazgo

Un líder da un paso adelante en tiempos de crisis y es capaz de pensar y actuar de forma creativa en situaciones difíciles. A diferencia de la gestión, el liderazgo no puede enseñarse, aunque puede aprenderse y mejorarse a través del coaching o la tutoría. Alguien con grandes dotes de liderazgo en la actualidad es Bill Gates, quien, a pesar de los primeros fracasos, con pasión e innovación continuas ha llevado a Microsoft y a la industria del software al éxito.

El liderazgo se ha descrito como “un proceso de influencia social en el que una persona puede conseguir la ayuda y el apoyo de otras en la realización de una tarea común”. También han surgido otras definiciones profundas de liderazgo.

El liderazgo es “la organización de un grupo de personas para lograr un objetivo común”. El líder puede tener o no una autoridad formal. Los estudios sobre el liderazgo han dado lugar a teorías sobre los rasgos, la interacción situacional, la función, el comportamiento, el poder, la visión y los valores, el carisma y la inteligencia, entre otros. Alguien a quien la gente sigue: alguien que guía o dirige a los demás.

Cuál es la mejor definición de liderazgo

Claudio Feser: Hay cientos de definiciones de liderazgo. Si preguntas a diez personas por una definición de liderazgo, es probable que obtengas más de diez respuestas. Para abordar el tema, tenemos que partir de una definición. Tenemos que definir lo que entendemos por “liderazgo”. La forma en que hemos definido el “liderazgo” es como un conjunto de comportamientos que los líderes ejercen para influir en los miembros de la organización con el fin de lograr una mayor alineación en la dirección que está tomando la organización, para lograr una mejor ejecución de la estrategia y para que la organización se renueve continuamente.

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Alineación, ejecución y renovación: esto se remonta a nuestro trabajo sobre la salud organizativa. Aprendimos que cuando los miembros de la organización están alineados con una estrategia, cuando la ejecutan de forma coherente y eficaz, cuando exploran continuamente el entorno en busca de oportunidades, y cuando aprenden y se renuevan continuamente, esa organización tiende a tener un rendimiento superior, o mejor, durante largos períodos de tiempo. Decidimos centrarnos en un conjunto de comportamientos mediante los cuales los líderes se alinean, mejoran la ejecución y mejoran la capacidad de renovación de una organización.

Qué es el liderazgo pdf

El liderazgo es el arte de motivar a un grupo de personas para que actúen hacia la consecución de un objetivo común. En un entorno empresarial, esto puede significar dirigir a los trabajadores y colegas con una estrategia para satisfacer las necesidades de la empresa.

El liderazgo recoge lo esencial de ser capaz y estar preparado para inspirar a los demás. El liderazgo eficaz se basa en ideas -tanto originales como prestadas- que se comunican eficazmente a los demás de forma que les comprometa lo suficiente como para que actúen como el líder quiere que lo hagan.

Un líder inspira a los demás para que actúen y, al mismo tiempo, dirige su forma de actuar. Debe ser lo suficientemente agradable para que los demás sigan sus órdenes, y debe tener la capacidad de pensamiento crítico para saber cuál es la mejor manera de utilizar los recursos de que dispone una organización.

En las empresas, el liderazgo está vinculado al rendimiento, y cualquier definición de liderazgo tiene que tenerlo en cuenta. Por lo tanto, aunque el liderazgo no está intrínsecamente ligado a los beneficios, quienes son considerados líderes eficaces en contextos corporativos son los que aumentan los resultados de su empresa.

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Qué es el estilo de liderazgo

Los líderes eficaces se interesan personalmente por el desarrollo a largo plazo de sus empleados y utilizan el tacto y otras habilidades sociales para animarles a dar lo mejor de sí mismos. No se trata de ser “simpático” o “comprensivo”, sino de aprovechar las motivaciones individuales en aras de promover un objetivo de toda la organización.

El aspirante a analista del liderazgo suele estudiar la popularidad, el poder, la espectacularidad o la sabiduría en la planificación a largo plazo. Pero ninguna de estas cualidades es la esencia del liderazgo. El liderazgo es la consecución de un objetivo a través de la dirección de asistentes humanos, un logro humano y social que se deriva de la comprensión del líder de sus compañeros de trabajo y de la relación de sus objetivos individuales con el objetivo del grupo.

Para tener éxito, los líderes deben aprender dos lecciones básicas: Las personas son complejas y las personas son diferentes. Los seres humanos no sólo responden a la zanahoria y el palo tradicionales, sino también a la ambición, el patriotismo, el amor por lo bueno y lo bello, el aburrimiento, la duda y muchos otros deseos y emociones. Una persona puede encontrar satisfacción en la resolución de problemas intelectuales, pero puede que nunca tenga la oportunidad de explorar cómo esa satisfacción puede aplicarse a los negocios. Otro puede necesitar una relación amistosa y de admiración y puede verse constantemente frustrado por el hecho de que su superior no reconozca y aproveche esa necesidad.