Negocios rentables en tiempos de crisis

Startups en tiempos de crisis: una respuesta rápida a la pandemia de covid-19

Contenido de la páginaMoriarty’s Gem Art, un negocio familiar de joyería situado en la plaza del juzgado de la calle principal de Crown Point (Indiana), se vio obligado a cerrar su tienda en marzo, cuando la pandemia de coronavirus hizo que la ciudad ordenara el cierre de todos los negocios no esenciales. “Cuando cerramos nuestras puertas, tuvimos que idear diferentes estrategias para mantener el negocio en marcha y atraer a nuestros clientes”, dice Jeff Moriarty, director de marketing e hijo mayor de los copropietarios Steve y Nancy Moriarty. “Sabíamos que volveríamos a abrir en algún momento, pero no queríamos quedarnos esperando, y por eso hicimos todo lo posible para seguir generando ventas”. Millones de propietarios de pequeñas empresas de todo el país se enfrentaron a un reto similar cuando el coronavirus paralizó gran parte de la economía estadounidense y los consumidores se quedaron en casa para frenar la propagación del virus. Para mantenerse a flote, los propietarios se adaptaron sobre la marcha y encontraron formas creativas de cambiar sus modelos operativos. Otras han sobrevivido y planean utilizar las innovaciones adoptadas durante la pandemia para impulsar los ingresos y generar nuevas oportunidades a medida que la economía se recupera, pero el impacto en millones de empleados a nivel nacional es incierto.

Innovación durante la crisis covídica

John F. Kennedy observó una vez que la palabra “crisis” en chino se compone de dos caracteres: uno representa el peligro y el otro la oportunidad. Puede que no tuviera toda la razón en cuanto a la lingüística, pero el sentimiento es bastante cierto: una crisis presenta una opción. Esto es especialmente cierto hoy en día.

Por supuesto, ver las oportunidades que surgen de esta crisis no es lo mismo que ser capaz de aprovecharlas. Menos del 30% de estos mismos ejecutivos se sienten seguros de estar preparados para afrontar los cambios que ven venir. El área en la que se sienten más desafiados es la de ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento netas (Recuadro 3).

¿Cómo responden los ejecutivos? Como era de esperar, se centran en gran medida en mantener la continuidad del negocio, especialmente en su núcleo. Los ejecutivos deben sopesar el recorte de costes, el impulso de la productividad y la aplicación de medidas de seguridad frente al apoyo al crecimiento impulsado por la innovación. No es de extrañar que las inversiones en innovación se resientan. Los ejecutivos de nuestra encuesta creen firmemente que volverán a las iniciativas relacionadas con la innovación una vez que el mundo se haya estabilizado, el negocio principal esté seguro y el camino a seguir esté más claro. Sin embargo, sólo una cuarta parte afirmó que la captación de nuevo crecimiento era una prioridad máxima (de primer o segundo orden) hoy en día, en comparación con aproximadamente el 60% antes de que llegara la crisis (Recuadro 4).

Impacto del covid-19 en la organización empresarial

Si ha sido despedido durante la actual crisis sanitaria y financiera o simplemente busca una forma de obtener ingresos extra desde casa, todavía hay muchas oportunidades de negocio. Mientras que algunas partes de la economía se han paralizado, muchos sectores siguen creciendo. En particular, los servicios de entrega, el comercio electrónico, el fitness en casa, las herramientas de colaboración y las fuerzas de trabajo a distancia han experimentado un gran crecimiento.

Hemos recopilado una lista de negocios que, incluso en tiempos de crisis, se pueden emprender desde casa. La mayoría de estos negocios pueden iniciarse en línea, requieren pocos gastos generales o equipamiento y no exigen ningún tipo de presencia física en el mundo, lo cual es ideal para el momento en que nos encontramos.

Los deportes están cerrados y los niños no pueden ir a los entrenamientos ni relacionarse con otros niños a los que les gusta estar en forma y ser atléticos. Si tienes experiencia en atletismo y has sido alguna vez entrenador voluntario de un equipo deportivo infantil, hay una buena oportunidad para ofrecer clases de entrenamiento y fitness en interiores a través de un sistema de videoconferencia online. Los padres están más que dispuestos a pagar para mantener a sus hijos ocupados.

Emprendimiento e innovación en tiempos de crisis por el covid-19

Muchas empresas que hicieron trabajar a sus empleados desde casa durante la pandemia están optando por permanecer total o parcialmente a distancia. Esto significa que hay una gran demanda de empresas que puedan facilitar actividades de unión de equipos y retiros corporativos que consigan que toda la plantilla híbrida se comprometa y participe. Tanto si se crean kits de actividades que se envían a las puertas de los empleados como si se organizan sesiones en línea en directo, existen innumerables oportunidades para ayudar a los empresarios a reunir a sus equipos, incluso cuando están físicamente separados.

A la gente le encanta comer y beber y siempre está buscando comidas y cócteles únicos para probar. Si tienes formación culinaria o simplemente dominas la afición, considera la posibilidad de compartir tu experiencia con el mundo.

Para empezar, puede ofrecer clases de cocina en línea que se imparten a través de Zoom. A medida que su negocio se expanda, podrá abrir un local físico cuando la gente empiece a sentirse más cómoda con las experiencias en vivo y en directo.

Este es también un negocio viable para cualquiera que tenga experiencia como camarero. A la gente le encanta encontrar pequeños secretos que mejoren sus cócteles o nuevas recetas que nunca han probado. Estas clases pueden impartirse en línea, en persona o incluso filmarse y colgarse en YouTube. Si realmente despega, puede incluso trabajar con destiladores locales para crear su propia marca de licor o un mezclador.