Mision vision y valores inditex

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La calidad y la puntualidad en la entrega siguen siendo la verdadera contraseña de la empresa. Todo lo que la compañía ha conseguido y sigue construyendo hoy se deriva de su compromiso con la calidad y de su esfuerzo por integrar todos los procesos de producción en su ámbito. No tenemos una sola estrategia para competir con tantos y tan diversos rivales; pero yo sugeriría que la mayoría de nuestras estrategias se reducen a lo que puede expresarse mejor con una sola frase: Siempre nos esforzamos más para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Nuestro compromiso con el servicio y la calidad, nuestro liderazgo en los mercados en los que participamos, y los resultados: la satisfacción de nuestros clientes, nuestro éxito, nuestro crecimiento. (Por Muhammad Razzaq)

Nuestro estricto compromiso con los estándares globales de calidad nos ha llevado a crecer de forma fenomenal durante la última década, hasta crear un nicho propio en los altamente competitivos mercados mundiales. ZARA Textile ha sido el nombre de uno de los productores textiles más innovadores y líderes. Nuestra perfección técnica, nuestros estándares de calidad y nuestros impactos innovadores son únicos. ZARA Textile se ha convertido en uno de los principales símbolos de productos de calidad en la industria textil.

informe anual de inditex

Cuando se trata de la declaración de visión, de Tara podemos ver cómo el enfoque se centra enormemente en tener no sólo un negocio exitoso y sostenible, sino también en cuidar de todos los seres humanos y la naturaleza involucrados.

En las últimas décadas, todas las marcas de ropa más famosas se han visto presionadas por la mala conducta en el trato a sus trabajadores en los países del tercer mundo, y por el hecho de que crear y vender ropa nueva todo el tiempo no es adecuado para la reutilización de recursos y la contaminación.  Por eso, empresas como Zara quieren dejar constancia de su esfuerzo por ser lo más sostenible posible, con muchas campañas.

En un principio, Ortega creó una empresa de confección de ropa llamada Confecciones GOA. Más tarde, su mujer empezó a diseñar lencería y batas acolchadas, y el matrimonio decidió empezar a venderlas en su primera tienda Zara en 1975.

El nombre de Zara se inspiró en el famoso libro y película “Zorba el Griego”. De hecho, la tienda se llamaba inicialmente “Zorba”, pero como ese era el nombre de un bar popular de la ciudad, la pareja decidió cambiar el nombre en Zara.

sostenibilidad de inditex

Las declaraciones de misión y visión de Zara Apparel Corporation revelan la inquebrantable pasión y determinación de la empresa por ser la marca de moda líder a nivel mundial. Zara se ha especializado en prácticamente todo tipo de moda, incluyendo zapatos, ropa, perfumes y otros artículos de belleza, y numerosos accesorios desde 1974. Las declaraciones de misión y visión de esta empresa han sido cruciales en el crecimiento y la popularidad que ha acumulado hasta ahora.

A través de su declaración de visión, Zara tiene un objetivo futuro por el que trabaja. En concreto, se enmarca en el ámbito del desarrollo medioambiental y social. La empresa avanza en su camino de desarrollo gracias a las estrategias establecidas por su declaración de misión. El objetivo es implantar un modelo que satisfaga las necesidades de todos los clientes allí donde sean más rápidos. Otro factor crítico para Zara son sus valores fundamentales. Son principios que siguen influyendo en la organización interna y en las actitudes hacia sus declaraciones de visión y misión.

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Parece que todas las empresas minoristas del mundo tuvieran la misma misión: aplastar a la competencia y obtener el mayor beneficio posible. Y aunque ese es el objetivo, escrito o no, del 98% de todos los miembros de la industria minorista estadounidense, no es la única “misión” que define sus negocios.

Dell, Best Buy, Target, Staples, Circuit City, CompUSA y Blockbuster quieren dominar sus categorías minoristas y generar beneficios, pero cada uno de ellos tiene una forma distinta de hacer su negocio minorista, que debería estar alineada con sus respectivas declaraciones de misión y definida por ellas.

La misión de la cadena de tiendas minoristas Abercrombie & Fitch se centra más en la gestión de la marca Abercrombie & Fitch que en la mercancía vendida, la ejecución operativa de sus empleados o la experiencia de sus clientes.

La primera tienda minorista de Abercrombie & Fitch fue una tienda de artículos deportivos abierta por David Abercrombie y Ezra Fitch en 1892 en la ciudad de Nueva York. Después de que Abercrombie y Fitch disolvieran su sociedad comercial en 1907, Fitch continuó con el negocio minorista y conservó el nombre.

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