Grupo de trabajo y equipo de trabajo

Grupo de equipos

Hay dos tipos de grupos. Un grupo formal es creado por la dirección o el liderazgo para realizar una tarea específica para una organización. Un grupo informal se forma de forma natural en torno a un interés común, una identidad o un objetivo social.

Piénsalo así: puede que tengas un grupo formal de directivos cuyo objetivo final es el éxito de tu empresa, pero que gestionan sus equipos de forma individual y determinan sus propios objetivos y resultados clave. O tal vez su empresa cuente con una red de mujeres que se reúne de manera informal para compartir las mejores prácticas en materia de negociación salarial y desarrollo profesional. Aunque estos grupos se reúnan a menudo, cada miembro se encarga de su propio trabajo independiente.

Un equipo, como un grupo, tiene un objetivo compartido pero se centra más en un propósito colectivo. Los equipos trabajan juntos para construir un producto a través de contribuciones individuales y mutuas. Este trabajo interdependiente permite obtener un resultado final conjunto.

El objetivo común de un equipo otorga a cada miembro una responsabilidad compartida hacia él. Los esfuerzos de todo el equipo son directamente responsables del resultado. Los miembros del equipo potencian los puntos fuertes de los demás y suplen las carencias de sus habilidades. Por ello, los equipos son capaces de hacer más de lo que harían sus miembros por separado.

La principal diferencia entre los grupos y los equipos es que los equipos

En el mejor de los mundos posibles, los equipos se forman deliberada y cuidadosamente para satisfacer las necesidades de trabajo que un individuo o un grupo de individuos no pueden satisfacer con la misma eficacia. Aunque muchos grupos se denominan “equipos”, no todos los grupos de trabajo son equipos. En un grupo de trabajo, el rendimiento es una función de lo que sus miembros hacen como individuos. En un grupo de trabajo, la atención se centra en los objetivos y las responsabilidades individuales. El rendimiento de un equipo se mide principalmente por los productos elaborados colectivamente por el equipo.

Trabajar en un equipo de éxito (a veces llamado equipo de alto rendimiento) puede ser una experiencia emocionante y estimulante. Cuando un equipo funciona bien, cada miembro sabe que forma parte de algo más grande que los individuos implicados, que el equipo es mayor que la suma de sus partes. Los miembros de los equipos de alto rendimiento tienen la sensación de que el equipo puede superar los obstáculos y alcanzar sus objetivos. La comunicación es abierta; los miembros pueden exponer sus opiniones sabiendo que las diferencias de opinión se valoran. Y lo que es más importante, los equipos con éxito no sólo se “sienten bien”, sino que hacen su trabajo, cumpliendo los plazos y alcanzando sus objetivos. Para saber más sobre la creación de nuevos equipos, consulte nuestro artículo Pasos importantes para crear un nuevo equipo.

¿cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?

Grupo de trabajo y equipo de trabajo (equipo de dirección) son términos que indican diferentes formas de grupos sociales en el lugar de trabajo. El grupo de trabajo es un tipo de grupo social que se da en el lugar de trabajo. El equipo de trabajo es un grupo organizado centrado en una tarea laboral común.

El grupo de trabajo es un tipo de grupo social que se da en el lugar de trabajo. Por lo tanto, es un conjunto intrínseco y funcionalmente interconectado de al menos dos compañeros de trabajo que están unidos al menos por el lugar de trabajo común (lugar de trabajo). El grupo de trabajo suele tener sus propios valores y normas internas. Estos pueden estar en consonancia con los valores y normas de la organización, lo que está bien, o ser contrarios, lo que indica un conflicto de valores.

El equipo de trabajo suele distinguirse del grupo de trabajo. Nicky Hayes define un equipo: “Un equipo se diferencia de un grupo de trabajo en que está fundamentalmente orientado a la tarea y compuesto por personas con conocimientos y habilidades diferentes, pero complementarias… Lo que suele llamarse “equipo” es, normalmente, un grupo de personas que trabajan juntas, de forma bastante amistosa, pero sin coordinación, objetivos comunes ni sentido del trabajo en equipo. En sentido estricto, se trata de un grupo de trabajo más que de un equipo, y esta es una distinción bastante importante”.

Ejemplo de grupo y equipo

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas por un objetivo común. Los equipos tienen una composición definida (que puede ser grande o pequeña) y un conjunto de actividades en las que participar. Las personas de un equipo colaboran en conjuntos de tareas relacionadas que son necesarias para alcanzar un objetivo. Cada miembro es responsable de contribuir al equipo, pero el grupo en su conjunto es responsable del éxito del equipo.

Los equipos deportivos son un buen ejemplo de cómo funcionan los equipos. Por ejemplo, un equipo de baloncesto tiene jugadores individuales que contribuyen al objetivo de ganar un partido. Del mismo modo, en el ámbito empresarial, la mayor parte del trabajo lo realizan equipos de individuos que colaboran en actividades con resultados definidos. Dado que los equipos son tan frecuentes en las organizaciones empresariales, es importante que los empleados tengan las habilidades necesarias para trabajar eficazmente con otros.

Las organizaciones suelen tener muchos equipos, y una persona suele ser miembro de más de uno. Algunos equipos son permanentes y se encargan de actividades continuas. Por ejemplo, un equipo de enfermeras en una sala de maternidad presta servicios médicos a las nuevas madres. Aunque los pacientes van y vienen, las tareas de atención permanecen estables. En otros casos, se forma un equipo con un propósito temporal: son los llamados equipos de proyecto y tienen un punto de partida y de finalización definido vinculado a la consecución de un objetivo concreto y puntual.