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Concurso de planes de negocio Berlín-Brandeburgo 2015 Programa del seminario Berlín Dos caminos hacia la meta El plan BPW y el lienzo BPW ¡Andreas Voss Concis Group! Las dos vías: el plan BPW y el lienzo BPW En este seminario

Fredmund Malik NAVEGAR EN TIEMPOS DE CAMBIO Repensar y dar forma al mundo Campus Verlag Frankfurt/New York ISBN 978-3-593-50453-7 (impreso) ISBN 978-3-593-43206-9 (PDF-E-Book) ISBN 978-3-593-43204-5

Estructura 17:00-17:15 StartUp impulse – Información general sobre la competencia 17:15-17:30 Conferencia Impulse – Viabilidad: identificar, analizar y evaluar las oportunidades y los riesgos 17:30-20:00 Su reto

Business Model Canvas ¿De dónde viene el BMC? propuesto inicialmente por Alexander Osterwalder, un teórico empresarial suizo, consultor y autor, basado en una tesis doctoral de 2004 sobre la Ontología del Modelo de Negocio,

Cómo hacer que los proyectos de cambio sean gestionables mediante un análisis empresarial ágil Ursula Meseberg Fuente: http://retailmagasinet.no/nyhetsarkiv/rema-1000-onsker-avklaring-om-sondagsapen Costes de personal demasiado elevados Ninguno

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Como emprendedor en serie, tengo una colección de libros de mesa que rivaliza con la de algunas librerías. Este es mi segundo ejemplar, ya que siempre tengo a alguien que quiere aprender lo esencial de un plan de negocios. No soy en absoluto un profesor, pero … Leer más

Este libro realmente llenó un nicho en mi comprensión. No tengo un MBA y no he leído muchos libros sobre el tema del diseño y la renovación del modelo de negocio. Así que no tengo mucho con qué compararlo. Como relativa novata, realmente aprecié la … Leer más >

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1 Lienzo 14 Definición de un modelo de negocio 16 Los 9 bloques de construcción 44 El lienzo del modelo de negocio 2 Patrones 56 Desagregación de los modelos de negocio 66 La larga cola 76 Plataformas multisectoriales 88 El modelo de negocio gratuito 108 Modelos de negocio abiertos 3 Diseño 126 Perspectiva del cliente 134 Ideación 146 Pensamiento visual 160 Creación de prototipos 170 Narración de historias 180 Escenarios 4 Estrategia 200 Entorno del modelo de negocio 212 Evaluación de los modelos de negocio 226 Perspectiva del modelo de negocio en la estrategia del océano azul 232 Gestión de múltiples modelos de negocio 5 Proceso 244 Perspectiva del proceso de diseño del modelo de negocio 262 Perspectiva Epílogo 274 ¿De dónde procede este libro? 276 Referencias

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Saltar al formulario de búsquedaSaltar al contenido principalActualmente está desconectado. Es posible que algunas funciones del sitio no funcionen correctamente.Business Model Generation: Un manual para visionarios, cambiadores de juego y retadores@article{Osterwalder2010BusinessMG,

}Generación de modelos de negocio es un manual para visionarios, cambiadores de juego y desafiantes que se esfuerzan por desafiar los modelos de negocio anticuados y diseñar las empresas del mañana. Si su organización necesita adaptarse a las nuevas y duras realidades, pero aún no tiene una estrategia que le permita adelantarse a sus competidores, necesita Business Model Generation.