Ejemplos de objetivos smart para recursos humanos

Metas y objetivos de rrhh 2020

Su declaración de objetivos también debe tener en cuenta las medidas de éxito. Asegúrese de que su declaración de objetivos contiene uno o más indicadores de rendimiento. Los indicadores de rendimiento son resultados o procesos observables que describen la calidad y la productividad (cantidad, coste, puntualidad) que deben alcanzarse en el año para que la meta se haya cumplido.
4.  Identifique los recursos necesarios para lograr el objetivo y cómo se obtendrán. Además, hay que identificar todos los retos y consideraciones necesarios para completar este plan. Esto incluye la descripción de las condiciones (más allá del control individual) que pueden afectar a la consecución de sus objetivos. Destacar el apoyo que necesita de otros (como la ayuda de los Servicios de TI), e indicar los recursos adicionales (humanos, financieros, de tiempo) que serán necesarios para cumplir el objetivo
2. Indicadores de eficacia – el grado en que la universidad, la facultad o el departamento están logrando los objetivos de su misión/estrategias (ejemplo: Aumentar la autosuficiencia financiera de la UOIT incrementando la financiación privada en un 20%).

Metas y objetivos de rrhh 2021

¿Cómo se relacionan los objetivos de la organización con los RRHH? Son más importantes de lo que uno podría pensar. Establecer objetivos SMART para el departamento de RRHH dentro de un marco temporal definido proporciona a los profesionales de recursos humanos un marco para alcanzar hitos en el trabajo que realizan. Los objetivos bien elaborados proporcionan una visión a largo plazo y una motivación a corto plazo, y crean resultados tangibles que pueden demostrar cómo RRHH apoya y hace crecer la organización y construye la cultura de la empresa.
Un objetivo SMART es una herramienta de productividad que puede utilizarse para establecer metas y objetivos más eficaces para cualquier proyecto, ya sean metas a corto o largo plazo. “SMART” es un acrónimo que describe la forma en que una persona o un equipo puede establecer criterios y crear un plan de acción sobre cómo se puede alcanzar o lograr un objetivo en una fecha determinada.
Al hacer coincidir los objetivos de RR.HH. con la estrategia y la visión de la organización, el departamento de recursos humanos se asegura de que todo el equipo está trabajando hacia el mismo estado deseado, y también de que un conjunto de objetivos no está creando fricciones innecesarias o bloqueos autocreados en el otro. Lo último que alguien quiere o necesita son dos visiones de éxito que compitan entre sí.

Ejemplos de metas y objetivos de rrhh

Los departamentos de RRHH tienen diferentes funciones, como la contratación de nuevo personal, la gestión del rendimiento de los empleados, la formación, el desarrollo, la mejora de la cultura y la experiencia de los empleados, la planificación de la sucesión, la compensación y los beneficios.
Lo mejor sería decidir las necesidades y preferencias de la empresa y las necesidades y objetivos de los empleados. A continuación, se encargará de buscar el punto medio que convenga a ambas partes. Para los profesionales de RRHH, éste es el núcleo de todos los Objetivos Inteligentes.
Es importante establecer objetivos SMART de desarrollo profesional de RRHH porque te da un marco de planes de acción para conseguir hitos en el trabajo que realizas. Te dan un marco temporal, con una visión a largo plazo y una rápida inspiración para producir resultados concretos que puedan mostrar cómo la organización es apoyada y desarrollada por RRHH.
Es el momento de dar un paso atrás, revisar sus logros en la adquisición de talento y establecer nuevos objetivos de contratación. Los responsables de contratación deben dedicar tiempo a mantenerse al día con las tendencias en evolución, ya que los métodos de contratación estáticos dejan paso a objetivos inteligentes. Mantenga el juego de la contratación saludable estableciendo los objetivos correctos para 2021.

Ejemplos de objetivos inteligentes de contratación

¿Cumple con los criterios SMART? ¿Qué significa “al día”? ¿Cómo pueden el empleado y el directivo estar seguros de que están trabajando al mismo nivel? ¿Cómo puede saber cada uno de ellos que el empleado ha cumplido este objetivo?
El primer viernes de cada mes, solicite a los responsables de nuestro departamento actualizaciones y nuevo material para la página web; publique este nuevo material a más tardar el viernes siguiente. Cada vez que se publique nuevo material, revise la página web de nuestro departamento en busca de material que esté desactualizado y elimine o archive ese material.
Es factible: Esto requiere algo de conversación. El director y el empleado podrían responder a las siguientes preguntas para establecer normas compartidas y alcanzables: ¿Son las actualizaciones demasiado frecuentes? ¿Qué debe hacer el empleado si los directivos no responden? ¿De qué otras tareas sensibles al tiempo es responsable este empleado?
Con límite de tiempo: Este ejemplo de objetivo no termina con una acción o evento concreto, sino que se prolonga hasta la siguiente revisión del empleado, o hasta que se modifique por otros motivos. Algunos objetivos pueden estar limitados en el tiempo, estableciendo una fecha límite para la finalización del proyecto o la tarea. Por ejemplo, “Para el 31 de marzo, incluir fotos de los nuevos estudiantes graduados en nuestra página web”.