Ejemplo 5 fuerzas de porter

¿qué es el análisis de las 5 fuerzas de porter?

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Las cinco fuerzas de Porter es un modelo que identifica y analiza cinco fuerzas competitivas que dan forma a cada industria y ayuda a determinar las debilidades y fortalezas de una industria. El análisis de las cinco fuerzas se utiliza con frecuencia para identificar la estructura de una industria y determinar la estrategia corporativa. El modelo de Porter puede aplicarse a cualquier segmento de la economía para comprender el nivel de competencia dentro de la industria y mejorar la rentabilidad de una empresa a largo plazo. El modelo de las Cinco Fuerzas debe su nombre al profesor de la Harvard Business School, Michael E. Porter.
Las Cinco Fuerzas de Porter es un modelo de análisis empresarial que ayuda a explicar por qué varias industrias son capaces de mantener diferentes niveles de rentabilidad. El modelo se publicó en el libro de Michael E. Porter, “Competitive Strategy: Técnicas para analizar industrias y competidores” de Michael E. Porter en 1980.  El modelo de las cinco fuerzas se utiliza ampliamente para analizar la estructura industrial de una empresa, así como su estrategia corporativa. Porter identificó cinco fuerzas innegables que intervienen en la configuración de todos los mercados e industrias del mundo, con algunas salvedades. Las cinco fuerzas se utilizan con frecuencia para medir la intensidad de la competencia, el atractivo y la rentabilidad de un sector o mercado.

ejemplo de las cinco fuerzas de porter: starbucks

En nuestra miniserie sobre estrategia, la última vez respondimos a la pregunta “¿qué es la estrategia?”. Hoy vamos a examinar otro marco importante: Las cinco fuerzas (o 5F). Las cinco fuerzas son el marco estratégico más importante para entender un sector determinado.
Como siempre, utilizaré muchos ejemplos y concluiré el tema con un ejemplo en profundidad centrado en Uber y el sector de los viajes por carretera. Al final, habrá comprendido no sólo las Cinco Fuerzas, sino también muchos otros conceptos estratégicos cruciales.
Como innovador, ¿no le gustaría saber si usted se beneficiará de su idea o si alguien más (por ejemplo, un proveedor clave, su canal de distribución o su cliente) captará rápidamente la mayor parte de los beneficios económicos de su idea? Apple sólo vende el 15% de los teléfonos inteligentes, pero obtiene más del 60% de los beneficios de la industria, y solía ser más del 90% durante muchos años.
Cuando los compradores son poderosos, los beneficios suelen ser menores.  El poder de los compradores puede llevar a bajar los precios o a tener que aumentar los costes añadiendo características, servicios, cantidad para poder vender. Cuando los vendedores tienen demasiado poder sobre los compradores pueden surgir oportunidades para otros.

ejemplo de rivalidad competitiva

Las cinco fuerzas del análisis de la posición competitiva de Porter fueron desarrolladas en 1979 por Michael E Porter, de la Harvard Business School, como un marco sencillo para valorar y evaluar la fuerza y la posición competitiva de una organización empresarial.
Esta teoría se basa en el concepto de que existen cinco fuerzas que determinan la intensidad competitiva y el atractivo de un mercado. Las cinco fuerzas de Porter ayudan a identificar dónde reside el poder en una situación empresarial. Esto es útil tanto para comprender la fuerza de la posición competitiva actual de una organización, como la fuerza de una posición a la que una organización puede buscar moverse.
Los analistas estratégicos suelen utilizar las cinco fuerzas de Porter para saber si los nuevos productos o servicios son potencialmente rentables. Al comprender dónde se encuentra el poder, la teoría también puede utilizarse para identificar áreas de fortaleza, mejorar las debilidades y evitar errores.
1. El poder de los proveedores. Se trata de una evaluación de la facilidad con la que los proveedores pueden hacer subir los precios. Esto se debe a: el número de proveedores de cada insumo esencial; la singularidad de su producto o servicio; el tamaño y la fuerza relativos del proveedor; y el coste de cambiar de un proveedor a otro.

plantilla de las 5 fuerzas de porter

El análisis del sector es una parte fundamental para comprender la posición de una empresa en el mercado. Debe indicarle si una empresa va mejor o peor que otras que ofrecen productos y servicios similares. En esencia, el análisis sectorial está diseñado para ayudarle a averiguar cómo funciona una empresa dentro de un sector.
En el caso de las agencias de marketing, hay varios tipos de análisis del sector que se pueden llevar a cabo en función de las necesidades de los clientes; las cinco fuerzas de Porter le permiten identificar su posición entre los competidores a través de fuerzas específicas del sector. Cuanto mejor entienda estas fuerzas, mejor podrá determinar cómo pueden afectar a la rentabilidad de su cliente a largo plazo.
Las Cinco Fuerzas de Porter, basadas en el innovador artículo de Michael Porter para la Harvard Business Review, es un marco de análisis competitivo que le ayuda a examinar las fuerzas competitivas del mercado en un sector o segmento.
Las Cinco Fuerzas de Porter también tienen un uso variado en la práctica. Por ejemplo, además de ayudarle a identificar a los principales competidores, puede utilizarlo para determinar cómo estructurar una estrategia de marketing a medida que una empresa crece o el atractivo de un nuevo mercado. Este método de análisis del sector le dará una idea más clara del panorama competitivo de su cliente.