Digitalizacion y transformacion digital

ejemplos de digitalización vs. digitalización

La transformación digital es el proceso de utilizar las tecnologías digitales para crear nuevos -o modificar los existentes- procesos empresariales, cultura y experiencias de los clientes para satisfacer los cambiantes requisitos del negocio y del mercado. Esta reimaginación del negocio en la era digital es la transformación digital.

Trasciende los roles tradicionales como las ventas, el marketing y el servicio al cliente. En cambio, la transformación digital comienza y termina con la forma de pensar y relacionarse con los clientes.    A medida que pasamos del papel a las hojas de cálculo y a las aplicaciones inteligentes para gestionar nuestro negocio, tenemos la oportunidad de reimaginar cómo hacemos negocios -cómo nos relacionamos con nuestros clientes- con la tecnología digital de nuestro lado.

Para las pequeñas empresas que acaban de empezar, no es necesario establecer sus procesos empresariales y transformarlos después. Puede preparar su organización para el futuro desde el principio. Construir una empresa del siglo XXI a base de notas adhesivas y libros de contabilidad escritos a mano no es sostenible. Pensar, planificar y construir digitalmente le permite ser ágil, flexible y estar preparado para crecer.

proceso de digitalización

Sin embargo, esta cuestión es más que un ejercicio semántico. En realidad, la gente las confunde de manera que no tiene en cuenta el poder y la importancia de la transformación digital, poniendo así en peligro la propia supervivencia de sus organizaciones.

Hay muchos ejemplos de digitalización en las empresas hoy en día, como los ha habido durante muchas décadas. Convertir un texto escrito a mano o a máquina en formato digital es un ejemplo de digitalización, al igual que convertir la música de un LP o el vídeo de una cinta VHS.

A diferencia de la digitalización, ésta no tiene una definición única y clara. “‘Digitalización’ y ‘digitalización’ son dos términos conceptuales que están estrechamente asociados y a menudo se utilizan indistintamente en una amplia gama de literatura”, explican J. Scott Brennen, candidato a doctor en Comunicación, y Daniel Kreiss, profesor asociado, ambos de la Escuela de Medios de Comunicación y Periodismo de la Universidad de Carolina del Norte. “Nos referimos a la digitalización como el modo en que muchos ámbitos de la vida social se reestructuran en torno a las infraestructuras de comunicación y medios digitales”.

importancia de la digitalización

La precisión en la comunicación es una de las habilidades comunicativas más importantes.    Suena tan obvio y sencillo, pero este aspecto esencial de la comunicación a menudo se pasa por alto.    El impacto puede ser enorme, para bien o para mal.    Esto se aplica tanto a las comunicaciones verbales como a las escritas.    La precisión en la comunicación le pone a usted y a sus oyentes en la misma página.    Su mensaje se transmite con claridad y precisión.    Se recibe con claridad y precisión.    La posibilidad de que se produzcan malentendidos, interpretaciones erróneas e incluso malas decisiones, se reduce radicalmente.    Las comunicaciones coherentes también facilitan las conversaciones futuras, porque las definiciones son concretas, se evitan las discusiones sobre malentendidos y ambigüedades, y se genera confianza.

Mucha gente ha empezado a confundir la terminología, ya sea por ignorancia o por su propio beneficio, lo que crea confusión, porque de repente estamos hablando de cosas diferentes pero llamándolas igual.    Algunos han empezado a etiquetar la digitalización como transformación digital para apaciguar a la dirección, conseguir la aprobación de un proyecto o hacer una venta.    En este debate, espero aclarar la terminología e intentar aportar una línea de base para las discusiones.

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A menudo, se les ha vendido erróneamente la idea de que más tecnología = mayor ventaja competitiva. La tecnología es una herramienta. En la década de 2020, rara vez crea por sí sola una ventaja competitiva nueva y sostenible. Todo el mundo tiene acceso a la misma tecnología, prácticamente.

TensorFlow es una plataforma de IA gratuita para construir productos de aprendizaje automático. Cuando decimos “gratuita” nos referimos a que no hay costes de licencia. Utilízala como quieras. Es lo que deseas lo que cuesta dinero. Es como bailar. Todo el mundo puede hacerlo, pero hay que tener mucha habilidad para que parezca que no supone ningún esfuerzo.

Para aprovechar eficazmente estas herramientas, los líderes necesitan una estrategia de transformación digital.    Una que utilice los datos para definir las nuevas oportunidades, dónde debe aplicarse la innovación y cómo innovar con eficacia.

Elliot utiliza TensorFlow en su empresa. Su equipo ha construido un programa de cálculo de costes y estimaciones de trabajos en tiempo real. Es precioso. A medida que los clientes introducen las variables básicas de un proyecto de construcción, su sitio web predice el coste. Hace recomendaciones basadas en proyectos similares archivados. La herramienta predice incluso los excesos de costes, en tiempo real, a medida que el usuario rellena el formulario. Su próxima versión permitirá cargar dibujos CAD y hacer una estimación casi instantánea mediante su herramienta de aprendizaje automático.