Departamento de logistica funciones

6 funciones de la logística

La gestión de la cadena de suministro (SCM) es una de las principales formas de optimizar el presupuesto de las empresas que producen bienes y/o servicios. Al mismo tiempo, la logística desempeña un gran papel en las cadenas de suministro: la gestión de los flujos físicos, informativos y humanos para optimizarlos y evitar el desperdicio innecesario de recursos.
La logística y la cadena de suministro no deben confundirse. La logística es un concepto de enfoque más estrecho (más estrecho que el de SCM), que simplemente significa la globalización de la gestión de los recursos, desde cada unidad local hasta toda la red de puntos de producción.
Por su parte, la gestión de la cadena de suministro es una categoría más compleja. La gestión de la cadena de suministro implica la logística y, por tanto, realiza una optimización de extremo a extremo, es decir, no sólo dentro de la empresa, sino también cuando se trabaja con las contrapartes.
El objetivo de una gestión logística eficaz es lograr la máxima competitividad y rentabilidad de la empresa, así como de toda la estructura de la red de cadenas de suministro, incluido el usuario final. En este sentido, la integración y la introducción de innovaciones en los procesos de las cadenas de suministro, así como en los procesos de la logística, deben tener como objetivo aumentar la productividad global de todos sus participantes.

Funciones logísticas gestión de la cadena de suministro

Puede que no piense en Napoleón Bonaparte como un logístico. Pero su axioma de que “un ejército marcha sobre su estómago” -es decir, mantener las fuerzas bien aprovisionadas es fundamental para el éxito en la guerra- lanzó la logística como campo de concentración militar.
Hoy en día, el término “logística” se aplica al movimiento fiable de suministros y productos acabados. Según un estudio de Statista, las empresas estadounidenses gastaron 1,63 billones de dólares en logística en 2019, moviendo bienes desde el origen hasta el usuario final a través de varios segmentos de la red de la cadena de suministro. Para 2025, un total de 5,95 billones de toneladas-milla de carga se moverán a través de los Estados Unidos.
La logística se refiere al movimiento de mercancías desde el punto A al punto B, lo que implica dos funciones: el transporte y el almacenamiento. La cadena de suministro global es una red de empresas y organizaciones que trabajan en una secuencia de procesos, incluida la logística, para producir y distribuir bienes.
La logística es el conjunto de procesos que intervienen en el movimiento de las mercancías a nivel interno o del comprador al vendedor. Los directores de logística supervisan y controlan las numerosas complejidades que conlleva ese proceso; de hecho, existen varias certificaciones para estos profesionales. El éxito depende de la atención a muchos detalles: Las rutas deben determinarse en función de la conveniencia, los entornos normativos y la evitación de obstáculos que van desde las reparaciones de las carreteras hasta las guerras y las condiciones meteorológicas adversas. El proveedor de transporte y las opciones de embalaje deben considerarse cuidadosamente, sopesando los costes con factores que van desde el peso hasta la capacidad de reciclaje. Los costes totales pueden incluir factores ajenos al transporte, como los que garantizan la satisfacción del cliente y la disponibilidad de un almacén adecuado.

Funciones de la logística con ejemplos

El departamento de compras tiene un papel muy importante, a saber, elige precios competitivos, hace la programación de los pedidos y las mercancías que tienen una gran demanda entre los compradores, así como compra las novedades de mercancías que compiten muy bien con las antiguas. Esto, a su vez, atrae a muchos clientes nuevos y aumenta las ventas de mercancías.
El papel principal del departamento de logística de la empresa es la optimización de todos los procesos. Los conceptos y sistemas logísticos permiten a la empresa reducir todo tipo de existencias de productos en la producción, el suministro y las ventas, acelerar la rotación del capital circulante, reducir los costes de producción, garantizar la plena satisfacción del cliente en la calidad de los bienes y servicios.
El aprovisionamiento o abastecimiento puede definirse como la recogida de materiales del proveedor, mientras que la logística es el proceso principal que implica varias cosas desde el proveedor hasta el cliente final, en el que las TI desempeñan un papel importante.    El aprovisionamiento puede formar parte del departamento de logística.

Funciones del transporte en la logística

El departamento de compras tiene un papel muy importante, a saber, elige precios competitivos, hace la programación de los pedidos y las mercancías que tienen una gran demanda entre los compradores, así como compra las novedades de mercancías que compiten muy bien con las antiguas. Esto, a su vez, atrae a muchos clientes nuevos y aumenta las ventas de mercancías.
El papel principal del departamento de logística de la empresa es la optimización de todos los procesos. Los conceptos y sistemas logísticos permiten a la empresa reducir todo tipo de existencias de productos en la producción, el suministro y las ventas, acelerar la rotación del capital circulante, reducir los costes de producción, garantizar la plena satisfacción del cliente en la calidad de los bienes y servicios.
El aprovisionamiento o abastecimiento puede definirse como la recogida de materiales del proveedor, mientras que la logística es el proceso principal que implica varias cosas desde el proveedor hasta el cliente final, en el que las TI desempeñan un papel importante.    El aprovisionamiento puede formar parte del departamento de logística.