Como quitar la obsolescencia programada

la verdad sobre la obsolescencia planificada

En economía y diseño industrial, la obsolescencia planificada (también llamada obsolescencia incorporada u obsolescencia prematura) es una política que consiste en planificar o diseñar un producto con una vida útil artificialmente limitada o un diseño intencionadamente frágil, de modo que se quede obsoleto tras un periodo de tiempo predeterminado en el que su funcionamiento es decreciente o deja de funcionar repentinamente, o puede percibirse como algo fuera de moda. [La razón de ser de esta estrategia es generar un volumen de ventas a largo plazo reduciendo el tiempo entre las compras repetidas (lo que se denomina “acortar el ciclo de reposición”)[2] Es el acortamiento deliberado de la vida útil de un producto para obligar a la gente a comprar reemplazos funcionales[3].
La obsolescencia programada suele funcionar mejor cuando un productor tiene al menos un oligopolio[4]. Antes de introducir una obsolescencia programada, el productor tiene que saber que el cliente tiene al menos una cierta probabilidad de comprarle un repuesto (véase fidelidad a la marca). En estos casos de obsolescencia programada, existe una asimetría de información entre el productor, que conoce la duración del producto, y el cliente, que no la conoce. Cuando un mercado se vuelve más competitivo, la vida útil de los productos tiende a aumentar[5][6]. Por ejemplo, cuando los vehículos japoneses con una vida útil más larga entraron en el mercado estadounidense en los años 60 y 70, los fabricantes de coches estadounidenses se vieron obligados a responder fabricando productos más duraderos[7].

cargador contra la obsolescencia planificada

La obsolescencia programada es la reducción consciente de la vida útil de los productos para acelerar su renovación. Francia fue el primer país del mundo en prohibir esta práctica en 2015. Puede ser castigada con 2 años de cárcel y 300.000 euros de multa y hasta el 5% de la facturación media anual.
La obsolescencia programada se define como un conjunto de técnicas mediante las cuales un fabricante o un comercializador trata de reducir deliberadamente el ciclo de vida de un producto para aumentar su tasa de sustitución.
Se castiga con una pena de dos años de prisión y una multa de 300.000 euros. El importe de la multa puede elevarse hasta el 5% del volumen de negocios medio anual en proporción a las ventajas obtenidas por la infracción, calculado sobre los tres últimos volúmenes de negocios anuales conocidos en la fecha en que se produjeron los hechos.
Durante los debates parlamentarios, los que denigraron esta nueva infracción alegaron las dificultades para aplicar las medidas represivas, sobre todo a la luz de las pruebas que se presenten. Sin embargo, los argumentos pueden dejarse de lado en la medida en que la práctica permite responder a ellos, sobre todo basándose en la jurisprudencia penal.

la obsolescencia planificada de sony

Al igual que el colesterol bueno y el malo, existe la obsolescencia planificada buena y mala: la práctica empresarial de limitar conscientemente la vida útil de un producto. Esto puede sorprender a mucha gente, ya que la obsolescencia programada suele tener una connotación negativa. Al igual que con el colesterol, es importante que entendamos qué es la obsolescencia planificada, cómo puede ser buena y mala, y qué podemos hacer para combatir la mala.
Los tipos buenos de obsolescencia planificada son la “ingeniería del valor” y la “obsolescencia funcional”. La ingeniería de valor es un proceso de diseño que busca utilizar la menor cantidad de material posible en un producto sin dejar de ofrecer una vida útil aceptable. También sugiere que todas las piezas de un producto deben fallar más o menos al mismo tiempo, de modo que ninguna esté “sobreconstruida” en relación con el resto. La obsolescencia funcional se produce cuando se introduce un producto realmente superior, haciendo que el antiguo sea comparativamente menos deseable.
El mal tipo de obsolescencia planificada consiste en la introducción de cambios superfluos en un producto que no mejoran la utilidad o el rendimiento. Esto podría describirse mejor como “obsolescencia pseudofuncional”.

estudio de caso de obsolescencia planificada

La creencia más extendida es que las grandes empresas se ensañan con los pequeños fabricando productos que se rompen al cabo de poco tiempo, o con características o accesorios sustancialmente nuevos que hacen que los modelos anteriores queden obsoletos, obligando al usuario a comprar un nuevo modelo. Esta teoría de la conspiración no es cierta; hay una explicación perfectamente válida para este fenómeno, y fue causada por los consumidores, no por los fabricantes.
Cuando compramos la novedad más caliente, más brillante, más pequeña y más barata, nos sumamos a la ola de demanda de los consumidores que es la causa de lo que a menudo se denomina “obsolescencia planificada”. En realidad, todos somos culpables de las señales que nuestros hábitos de compra envían a los fabricantes. Atrévete y enciende tus dedos de fuego.
La idea tiene sentido; algunos peces gordos del marketing se dieron cuenta de que si venden un producto que caducará, se romperá o quedará inservible después de un cierto período de tiempo (lo suficientemente largo como para que la gente no se queje), entonces el consumidor volverá y comprará un producto más nuevo y mejor. ¿Por qué fabricar un producto que dure mucho tiempo y sólo conseguir una venta cuando se puede fabricar un producto que se rompa al cabo de unos años y conseguir unas cuantas ventas repetidas?