Busco socio para negocio ya funcionando

empresarios que buscan socios comerciales

Entrar en una empresa conjunta es una decisión importante. Esta guía ofrece una visión general de las principales formas de crear una empresa conjunta, las ventajas y desventajas de hacerlo, cómo evaluar si se está preparado para comprometerse, qué buscar en un socio de empresa conjunta y cómo hacer que funcione.
Una opción es acordar la cooperación con otra empresa de forma limitada y específica. Por ejemplo, una pequeña empresa con un nuevo e interesante producto puede querer venderlo a través de la red de distribución de una empresa mayor. Los dos socios podrían acordar un contrato en el que se establecieran las condiciones de funcionamiento.
Otra posibilidad es crear una empresa conjunta independiente, posiblemente una nueva compañía, para gestionar un contrato concreto. Una empresa conjunta de este tipo puede ser una opción muy flexible. Cada uno de los socios posee acciones de la empresa y se pone de acuerdo sobre la forma de gestionarla.
Para ayudarte a decidir qué forma de empresa conjunta es la más adecuada para ti, debes considerar si quieres participar en su gestión. También debe pensar en lo que podría pasar si la empresa va mal y en el riesgo que está dispuesto a aceptar.

cómo asociarse con alguien en los negocios

Las asociaciones empresariales adecuadas pueden aportar un gran valor. Ya sea presentando su empresa a nuevas audiencias, ayudándole a superar situaciones difíciles o dándole ideas para mejorar su negocio y maximizar su impacto.
Parte del crecimiento de su pequeña empresa consiste en encontrar nuevos clientes. Pero cuando estás empezando, puede que no tengas acceso a los clientes a los que quieres llegar. Esto puede dificultar la expansión de su marca.
El desarrollo de relaciones con otras pequeñas empresas o propietarios de negocios en su espacio es una gran manera de conseguir su nombre frente a los clientes potenciales que ya son receptivos a su modelo de negocio. Al asociarse con una marca establecida, puede aprovechar sus relaciones comerciales ya existentes para crear confianza en su marca y atraer a nuevos clientes por el camino.
¿Un buen punto de partida? Póngase en contacto con pequeñas empresas complementarias de su sector y ofrezca un descuento exclusivo a su base de clientes. O, si quieres asociarte con empresas más grandes (y, por lo tanto, con audiencias más grandes), puedes buscar en los programas de socios existentes. Por ejemplo, el Programa de Socios de Shopify te permite promover tu organización a la extensa audiencia de comerciantes de Shopify (y recolectar clientes potenciales) convirtiéndote en un Experto de Shopify.

buscar un socio comercial o un inversor

Comprar un negocio con un socio puede ser una gran táctica para cultivar y desarrollar un negocio rentable. Aunque en teoría comprar un negocio existente con un socio parece una decisión fácil, hay algunos factores que hay que tener en cuenta antes de lanzarse a una asociación empresarial.
Los socios de un negocio deben trabajar duro para que estas relaciones profesionales funcionen. Cada uno de ellos debe esforzarse por llevar las cosas a buen puerto y cultivar la asociación a lo largo de los años. Cuando tú y un compañero de profesión decidáis comprar juntos el negocio perfecto, sigue estos 4 consejos para asegurarte de que estás creando una relación significativa y duradera:
Empiecen juntos definiendo exactamente qué responsabilidades tendrá cada socio una vez que la compra del negocio sea definitiva. Decida si cada socio tendrá responsabilidades y áreas específicas que supervisar, o si toda la gestión de la empresa será un esfuerzo de equipo. Si se definen las funciones con antelación, ambos entrarán en la sociedad sintiéndose escuchados, apreciados y necesarios.

empresas que buscan socios comerciales

Durante cinco años, Gil Gildner trabajó como empresario individual, trabajando como autónomo en más de 40 países y dirigiendo su consultoría de medios de comunicación. “A todas luces, tenía un éxito moderado. Pero no iba a ninguna parte y no estaba contento con la trayectoria. Me sentía estancado”.
A principios de 2017, Gildner hizo un cambio. Fundó Discosloth, una consultora global de publicidad digital… pero con un socio. “Mi socia, Anya, ha sido una parte fundamental del éxito del lanzamiento”, dice. “Hay muchas cosas en las que no soy el mejor. Anya es mejor en ellas, lo que me deja espacio para hacer las cosas en las que soy más hábil”.
La historia de Gildner es similar a la que viven día a día otros propietarios únicos, o “solopreneurs”. Empezar un negocio puede ser solitario y abrumador. Las operaciones en solitario pueden ser propensas al estancamiento y al agotamiento cuando se dedican los días a las necesidades inmediatas de tal manera que el crecimiento y la estrategia a largo plazo se pasan por alto. A veces, un empresario individual necesita un socio.
Sin embargo, la incorporación de socios comerciales proporciona algo que la contratación de empleados no ofrece: la motivación y la dedicación que se derivan de tener una participación en el negocio. Un empleado suele tener la libertad de dejar su trabajo por otro en cualquier momento. Dar a un socio alguna participación en su negocio puede suponer un aumento de la motivación y la dedicación. Tienen un interés personal en perseverar a través de los desafíos y ayudar a que el negocio sea más fuerte y rentable.