Plan de viabilidad empresa

cuáles son las cualidades de una empresa viable

Si sabe algo de negocios, habrá oído hablar de viabilidad, factibilidad y sostenibilidad. Estas palabras se utilizan para describir conceptos, puestas en marcha, adquisiciones, inversiones y algún tipo de expansión (producto o mercado) en los negocios. A veces se utilizan indistintamente. Yo mismo, a veces, me encuentro utilizando viabilidad donde debería haber utilizado factibilidad y viceversa. En cualquier caso, pensé que debía escribir sobre estas palabras y explicarlas en términos sencillos.
Ahora bien, si ha leído alguno de mis artículos, sabrá que no soy partidario de las definiciones y explicaciones del diccionario para los términos que utilizo, pero a veces tengo que utilizar la definición del diccionario para llegar a mi definición.
Entonces, ¿qué es la viabilidad? Es la capacidad de algo para sobrevivir o vivir con éxito, especialmente en determinadas condiciones. Viabilidad viene de la raíz latina vita, que significa “vida”, utilizada originalmente durante el embarazo.El sustantivo viabilidad significa la cualidad de poder suceder o tener una posibilidad razonable de éxito. La capacidad de una cosa para mantenerse o recuperar sus potencialidades, o la capacidad de crecer. En términos empresariales, la viabilidad se revisa de forma global. Puede referirse a muchas facetas, como la viabilidad del mercado, la viabilidad técnica, la viabilidad del modelo de gestión y del negocio, la viabilidad de la estrategia de existencia y la viabilidad del modelo económico y financiero. Estos son todos los factores que se tienen en cuenta a la hora de considerar que algo es viable. Debe tener capacidad para sobrevivir, para sobrevivir a los cambios del sector y a las represalias de la competencia. Sí, a veces estas cosas son imprevisibles, pero por eso la viabilidad del modelo de negocio es importante porque predice el valor económico. La viabilidad está vinculada, en última instancia, a la rentabilidad de la empresa; su potencial para obtener beneficios, por lo que los resultados financieros o el potencial de buenos resultados financieros ocupan un lugar destacado en la agenda. Con la viabilidad, se examina la complejidad del concepto y sus costes.

pasos en la viabilidad de un negocio y acciones a realizar

Un plan de viabilidad es un documento escrito que especifica todos los aspectos relacionados con la puesta en marcha. Aunque no existe un formato estándar, la mayoría de los empresarios optan por incluir la mayoría de los capítulos siguientes.
Si el plan va a ser leído por un director de banco o un inversor privado, no debe contener un lenguaje demasiado complicado. Mantenga una descripción sencilla de su producto para que sea fácil de leer. Céntrese en cómo el producto resuelve los problemas de los clientes potenciales o les facilita la vida.    Si necesita incluir cosas complejas, utilice los apéndices.
Es habitual que en las primeras fases se impregne de optimismo. Sin embargo, es igualmente aconsejable ser conservador con nuestras expectativas de ventas al principio, así como dejar un margen holgado para los gastos inesperados, que son habituales al principio.

análisis de viabilidad de la empresa

Sea cual sea el tipo de negocio que dirija, necesita un plan de empresa. Un plan de empresa es una descripción de su negocio y de sus objetivos, así como de las estrategias de cómo espera alcanzar sus metas con un equipo de gestión y recursos financieros. Al contrario de lo que se cree, no se necesita un plan de negocio sólo para obtener financiación. También necesita un plan que le ayude a orientar su empresa.
Dos cosas que debe tener en cuenta al definir su negocio son su declaración de posición de marketing y su propuesta de venta única. Una declaración de posición de marketing es una declaración de una o dos frases que dice lo que haces y para quién lo haces para resolver de forma única una necesidad urgente o satisfacer un deseo. Una propuesta de venta única es una declaración que muestra al lector cómo su producto o servicio destaca y es diferente de otros sustitutos en el mercado. Su propuesta única de venta debe ser lo suficientemente fuerte como para atraer a los clientes y obligarles a comprar su producto o servicio.
La Administración de Pequeñas Empresas de EE.UU. destaca al propietario de una tienda que repara y vende relojes. Tras analizar las operaciones de su negocio, el propietario se dio cuenta de que la mayor parte de sus ingresos procedían de la reparación, a pesar de que la empresa dedicaba la mayor parte de sus recursos a la venta de productos. Como resultado de su análisis, el propietario llegó a la conclusión de que su negocio era una tienda de reparaciones. Cerró la operación de venta de productos y se centró en el servicio de reparación. Esta medida dio lugar a un aumento espectacular de las ventas y los beneficios.

ejemplo de viabilidad empresarial

Los planes de viabilidad de la empresa son documentos elaborados para planificar, evaluar y controlar los aspectos más importantes del negocio, que incluyen todos los elementos desde la idea del propio proyecto, hasta la puesta en marcha de la empresa.
permiten organizar y cuantificar las actividades y recursos de tu proyecto, de forma que puedas estar prevenido ante los diferentes escenarios que puedan aparecer, garantizando en todo momento la viabilidad de tu negocio.
Un plan de empresa es también una eficaz herramienta de comunicación y marketing para tu proyecto empresarial, que te ayudará en la búsqueda de socios, colaboradores, inversores, solicitud de ayudas públicas o privadas, etc.
Nuestro equipo de consultores especializados en planes de viabilidad empresarial estará contigo y te acompañará en todo momento, indicándote los mejores pasos que debes dar para que los resultados obtenidos sean siempre óptimos, basándose en los siguientes aspectos:
Ponte en contacto con el equipo de consultores y asesores de AYCE Laborytax y te resolveremos cualquier duda que tengas, ofreciéndote un presupuesto personalizado y sin compromiso para desarrollar el plan de viabilidad empresarial que necesitas.