Plan de negocios de una empresa

Plan de negocios de una empresa online

Tanto si eres un empresario experimentado como si acabas de empezar a pensar en montar un negocio, las exigencias te llegan rápidamente. Tareas, listas de tareas, reuniones y mucho más. En medio de ese ajetreo, la idea de redactar un buen plan de negocio -y mucho menos de seguir una plantilla de plan de negocio- a menudo parece que lleva mucho tiempo y es intimidante.
Pero casi el 70% de los propietarios de empresas que han pasado por eso, recomiendan escribir un plan de negocio antes de empezar una empresa, según una encuesta reciente de QuickBooks. Al fin y al cabo, cuando se hacen bien, los planes de negocio son muy rentables.
Tal vez la prueba más contundente proceda del “meta-análisis” del Journal of Business Venturing de 46 estudios distintos sobre 11.046 organizaciones: “Nuestras conclusiones confirman que la planificación empresarial aumenta el rendimiento de las pequeñas empresas, tanto nuevas como ya establecidas”.
En este post, cubriremos todo lo que necesitas para escribir un plan de negocios exitoso, paso a paso, y convertir tu idea en una realidad. Y lo que es mejor, si tienes poco tiempo, hemos recopilado los 10 pasos y ejemplos en una plantilla descargable (PDF):

Plan de negocio de publicidad

Todo el mundo tiene que comer y todavía hay muchos nichos de negocio de alimentos y bebidas que los empresarios pueden explorar. De origen local, orgánico, de granja, a domicilio, artesanal, elija una palabra de moda y habrá una oportunidad. Así que si crees que tienes la capacidad de ser el próximo gran chef, has desarrollado una receta secreta de whisky que dejará a la gente boquiabierta o incluso tienes una forma mejor de hacer el reparto, puede que quieras entrar en el negocio de la alimentación y las bebidas. Empieza a cocinar tu plan de negocio con nuestra biblioteca de planes de muestra de temática gastronómica o construye un plan más moderno para gestionar fácilmente tu restaurante, bar o cafetería con LivePlan. Contiene las mismas plantillas e información sobre alimentos y bebidas que ves aquí, pero con orientación adicional para ayudarte a desarrollar el plan perfecto.

Plan de negocios pdf

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Un plan de negocio es un documento formal escrito que contiene los objetivos de una empresa, los métodos para alcanzar esos objetivos y el calendario para su consecución. También describe la naturaleza de la empresa, los antecedentes de la organización, las proyecciones financieras de la misma y las estrategias que pretende aplicar para alcanzar los objetivos establecidos. En su totalidad, este documento sirve de hoja de ruta (un plan) que proporciona orientación a la empresa[1][2].

Cuerpo del plan de empresa

Si estás escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentarás los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:
Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, “vendo zapatos”, sino “vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet”.
La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe considerar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.
La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño grupo de clientes de alto valor, puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que la pérdida de uno de ellos podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado