Partes de un plan de empresa

Modelo de plan de negocio

¿Es usted un emprendedor que quiere convertir su idea en un negocio? ¿Tiene un plan de negocio? Hay cierto debate sobre si las nuevas empresas necesitan un plan de negocio cuando acaban de empezar, especialmente si no están pidiendo dinero. Según Carl Schramm, autor de “Burn the Business Plan”, muchas grandes empresas no tenían planes de negocio cuando empezaron:

La Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU. adopta un enfoque intermedio, reconociendo que no todas las empresas necesitan un plan completo. En su lugar, sugiere que las empresas más pequeñas y las que empiezan utilicen una versión “más reducida” y racionalizada que resuma lo esencial y destaque los puntos fuertes. Ya sea corto o largo, el plan de negocio debe cubrir los aspectos básicos.

El siguiente esquema ofrece un breve resumen de lo que debe abarcar cada sección de su plan de negocio. No se trata de una guía definitiva, ya que es posible que desee ampliar o combinar secciones, o añadir detalles adicionales de forma personalizada para su empresa en particular. Tenga en cuenta que la idea es presentar su empresa de la forma más atractiva y profesional posible.

Cuáles son los 5 elementos de un plan de negocio

Al ser propietario de un negocio en potencia, te marcarás objetivos en torno a aspectos como la rentabilidad, la productividad y el crecimiento (por nombrar algunos). Para alcanzar estos objetivos en medio de las reuniones diarias, las llamadas telefónicas y los correos electrónicos, necesitarás crear un plan de negocio eficaz.

Si ya has arrancado y tu negocio está creciendo, ¡felicidades! Repasar los elementos clave de un plan de negocio puede ayudarte a evitar situaciones de crisis. Recuerda que tu documento es el núcleo de todo lo que haces, por eso hemos escrito este post, porque será una faceta clave para ayudarte a conseguir tus objetivos.

Se coloca como número uno en nuestra lista de componentes de un plan de negocio, pero puede ser fácilmente la última etapa. Esto se debe a que a veces es más fácil escribir el resumen después de haber cubierto todos los demás detalles.

Asegúrate de esbozar sucintamente las 5 “W” (Who, What, Why, When, Where) así como la declaración de la misión. Piensa en el motivo por el que has puesto en marcha el negocio y en el lugar en el que te gustaría que estuviera en el futuro, ¿cómo lo conseguirás? La declaración de la misión es el comienzo de la creación de una cultura con la que las personas de la organización vivirán y trabajarán.

Cuál es la parte más importante de su plan de negocio

A no ser que autofinancie su empresa alimentaria, necesitará encontrar inversores. Para atraer a los inversores, necesitará un plan de negocio que describa lo esencial de su empresa alimentaria. El tiempo invertido en la creación de su plan de negocio se amortiza con creces al hacer que su idea sea fácil de entender por las personas que pueden ayudarle a lanzar su sueño.

Los planes de negocio siguen una plantilla, lo que significa que no es necesario reinventar la rueda para elaborar su plan de negocio para un concepto alimentario. Todo lo que tienes que hacer es entender lo que se espera de cada aspecto del plan de negocio y luego reunir la información que te ayudará a completar la sección correctamente.

El objetivo del resumen ejecutivo es contextualizar el resto del plan de negocio con una visión general de alto nivel, básicamente un discurso de ascensor. Los empresarios suelen completar el resumen ejecutivo en último lugar, porque resume lo que hay en el resto del plan de negocio.

Los empresarios suelen hablar de la misión de su idea de negocio, así como de la historia de los fundadores de la empresa. En el resumen ejecutivo también suele haber una propuesta de valor, que explica en qué se diferencia la nueva idea de negocio de otras empresas del mercado, que podrían estar compitiendo por el mismo público.

4 partes principales de un plan de empresa gcse

Las partes del plan de negocios y su definición se refieren al documento rector de su empresa y a los elementos que debe incluir. El plan de negocio describe a fondo el propósito, la estructura y los objetivos de su empresa para los posibles socios, partes interesadas e inversores.

Su plan de negocio se basará en los objetivos específicos de su empresa. Cuanto más complejo sea su producto o servicio, más complejo y detallado deberá ser su plan de empresa. Si utiliza el plan de empresa para buscar inversores, tendrá que ofrecer una explicación exhaustiva de su concepto y de cómo encaja en su sector.

Una vez que hayas redactado el plan, enséñalo a tus colegas, socios y mentores de confianza. Ellos pueden ofrecer una visión objetiva del plan de negocio e indicar las áreas en las que puede ser necesario proporcionar información más exhaustiva.

Esta es la primera sección de tu plan de negocio y proporciona una rápida visión general de lo que quieres conseguir con tu empresa. Debe incluir la declaración de la misión, seguida de una descripción de los servicios y/o productos que ofrece. Utilice este esquema básico: