Ideas de negocio en tiempos de crisis

ejemplos de innovación durante el covid-19

Rosemary Carlson es una experta en finanzas que escribe para The Balance Small Business. Ha asesorado a muchas pequeñas empresas en todos los ámbitos de las finanzas. Fue profesora universitaria de finanzas y ha escrito mucho sobre este tema.
¿Quién podría adivinar que los servicios de contabilidad prosperarían en una recesión? Rich Walker, un ejecutivo de Intuit, dijo una vez en una entrevista que tener un contable como asesor empresarial cercano en tiempos de incertidumbre económica daba a la pequeña empresa más confianza en el manejo de sus asuntos financieros, especialmente en el momento de los impuestos.
Cuando los tiempos económicos son difíciles, muchas personas compran alimentos a granel. Compran grandes cantidades de artículos como harina, azúcar, detergente para la ropa y cualquier otro producto básico que utilicen a largo plazo. Una buena idea para un pequeño negocio es una operación de alimentos a granel que dé servicio a estos compradores a granel.
Los artículos de lujo asequibles parecen una contradicción, pero no tienen por qué serlo. Durante una recesión, la gente tiende a sentirse privada. Iniciar una pequeña operación de venta al por menor que venda un chocolate de lujo de nivel medio en lugar de un chocolate de lujo de nivel superior, por ejemplo, podría ir muy bien. Una heladería que venda un helado superior al normal, pero en pequeñas cantidades, podría prosperar. Podría crear una agencia de viajes especializada en vacaciones asequibles, pero lujosas o especiales.

ejemplos de innovación en tiempos de crisis

Las empresas reaccionan naturalmente a las crisis preparándose para lo peor y esperando lo mejor. Pero mientras que prepararse para lo peor es prudente, esperar lo mejor no es una estrategia eficaz. La esperanza no conduce al descubrimiento de nuevas oportunidades de mercado, nuevas ofertas de productos y servicios, o la posibilidad de asegurar una posición de liderazgo en el mercado.
A lo largo de la historia, las empresas que sobresalen en tiempos de crisis son las que actúan con eficacia, y la situación actual no es una excepción. Lo que las empresas necesitan -ahora más que nunca- es invertir en nuevos productos y servicios que respondan a las necesidades cambiantes del cliente. Esto también significa que deben invertir en un enfoque de la innovación que garantice su éxito.
Docenas de entrevistas a ejecutivos que hemos realizado recientemente en Strategyn proporcionan información adicional sobre estas preocupaciones. Aprendimos, por ejemplo, que los ejecutivos están presionando a sus equipos de producto para que sean los primeros en abordar eficazmente los cambios en las necesidades de los clientes.
Dado que deben actuar con rapidez, a las empresas también les preocupa que sus actuales prácticas de innovación les fallen. Dado que las tasas de éxito de la innovación suelen ser inferiores al 20%, los ejecutivos reconocen que también es una prioridad máxima eliminar las conjeturas de la innovación.

ideas de negocio durante la crisis

John F. Kennedy observó una vez que la palabra “crisis” en chino se compone de dos caracteres: uno representa el peligro y el otro la oportunidad. Puede que no tuviera toda la razón en cuanto a la lingüística, pero el sentimiento es bastante cierto: una crisis presenta una opción. Esto es especialmente cierto hoy en día.
Por supuesto, ver las oportunidades que surgen de esta crisis no es lo mismo que ser capaz de aprovecharlas. Menos del 30% de estos mismos ejecutivos se sienten seguros de estar preparados para afrontar los cambios que ven venir. El área en la que se sienten más desafiados es la de ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento netas (Recuadro 3).
¿Cómo responden los ejecutivos? Como era de esperar, se centran en gran medida en mantener la continuidad del negocio, especialmente en su núcleo. Los ejecutivos deben sopesar el recorte de costes, el impulso de la productividad y la aplicación de medidas de seguridad frente al apoyo al crecimiento impulsado por la innovación. No es de extrañar que las inversiones en innovación se resientan. Los ejecutivos de nuestra encuesta creen firmemente que volverán a las iniciativas relacionadas con la innovación una vez que el mundo se haya estabilizado, el negocio principal esté seguro y el camino a seguir esté más claro. Sin embargo, sólo una cuarta parte afirmó que la captación de nuevo crecimiento era una prioridad máxima (de primer o segundo orden) hoy en día, en comparación con aproximadamente el 60% antes de que llegara la crisis (Recuadro 4).

ideas de pequeños negocios durante la pandemia

Si ha sido despedido durante la actual crisis sanitaria y financiera o simplemente busca una forma de obtener ingresos extra desde casa, todavía hay muchas oportunidades de negocio. Aunque algunas partes de la economía se han paralizado, muchos sectores siguen creciendo. En particular, los servicios de entrega, el comercio electrónico, el fitness en casa, las herramientas de colaboración y las fuerzas de trabajo a distancia han experimentado un gran crecimiento.
Hemos recopilado una lista de negocios que, incluso en tiempos de crisis, se pueden emprender desde casa. La mayoría de estos negocios pueden iniciarse en línea, requieren pocos gastos generales o equipamiento y no exigen ningún tipo de presencia física en el mundo, lo cual es ideal para el momento en que nos encontramos.
Los deportes están cerrados y los niños no pueden ir a los entrenamientos ni relacionarse con otros niños a los que les gusta estar en forma y ser atléticos. Si tienes experiencia en atletismo y has sido alguna vez entrenador voluntario de un equipo deportivo infantil, hay una buena oportunidad para ofrecer clases de entrenamiento y fitness en interiores a través de un sistema de videoconferencia online. Los padres están más que dispuestos a pagar para mantener a sus hijos ocupados.