Comunicado interno para trabajadores

ideas de comunicación interna

El comienzo de un nuevo año trae consigo propósitos para mejorar el rendimiento respecto al anterior. En este sentido, le ofrecemos una lista de ideas y ejemplos de comunicación interna que puede considerar para su empresa en 2021. Tenga en cuenta que la comunicación exitosa no fluye en una sola dirección. Es importante tener en cuenta también las ideas de comunicación con los empleados y mantener conversaciones abiertas que vayan de la dirección a los trabajadores y viceversa. Esta es la marca del éxito en las empresas modernas de hoy en día.
La comunicación interna es todo un proceso dentro de una organización. Incluye el modo en que se comparte la información hacia arriba y hacia abajo de los canales de comunicación, así como lateralmente, con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. La comunicación se comparte de varias formas (verbal, escrita y digital), dentro de los equipos y en toda la empresa.
Una buena comunicación es una consideración importante para el éxito empresarial a largo plazo. Es una parte clave de la cultura de la empresa e influye en cómo se sienten los empleados en su trabajo. Influye directamente en la capacidad de su empresa para atraer y conservar candidatos de calidad a largo plazo.

ideas de comunicación interna 2021

No se trata de lo que se dice, sino de cómo se dice. Este ha sido siempre el caso de las comunicaciones internas. Y es aún más relevante en 2021, cuando el trabajo a distancia está en su punto más alto y la necesidad de canales de comunicación con los empleados realmente sólidos es más apremiante que nunca.
La eficacia con la que se comunica un mensaje es tan importante como el propio mensaje. Y la clave para una comunicación interna eficaz es elegir el canal adecuado en primer lugar. Hay que seleccionar el canal que mejor se adapte a su objetivo y a su público objetivo.
También hay que llegar a los empleados, a todos y cada uno de ellos. En el caso de los empleados de difícil acceso y los trabajadores remotos, la selección de los canales de comunicación interna adecuados es crucial. El problema puede ser geográfico, tecnológico o emocional, y los canales adecuados ayudarán a romper esas barreras. Cuando se busca mejorar significativamente la comunicación interna, el análisis de los canales en uso debe ser siempre el primer paso.
Para complicar aún más la cuestión, ahora tenemos una amplia selección de canales de comunicación interna entre los que elegir. ¿Escribe un correo electrónico rápido para toda la empresa, crea una nueva página web en la intranet u organiza una conferencia telefónica a distancia? ¿O tal vez sea el momento de grabar un vídeo del director general? Con tantas opciones a tu disposición, puede ser un dilema confuso.

ejemplos de comunicación interna

Según las estadísticas de comunicación interna, durante la mayor parte del siglo pasado, la comunicación interna era la forma en que las empresas compartían la información con sus empleados. El valor de las comunicaciones internas era obvio, y el papel de las comunicaciones internas en el compromiso de los empleados estaba claro. Se trataba de una forma descendente y unidireccional de compartir actualizaciones y hechos. “¿Por qué es importante una buena comunicación interna?” era una pregunta que, en la era analógica de décadas pasadas, se daba por sentada. Pero en la era digital de hoy, las cosas han cambiado. Con Internet y las redes sociales, que ahora forman parte de la vida cotidiana de los empleados, la información profesional se ha convertido en una calle de doble sentido. Y esto ha ocurrido rápidamente. Según un artículo publicado por Gartner, “todo el panorama de los medios sociales y el entorno operativo han cambiado a algo irreconocible, incluso si se mira hacia atrás apenas cinco años”. Un reciente artículo de Forbes lo lleva incluso un paso más allá. Afirma: “No hay duda de que los medios sociales han cambiado el comportamiento humano en la última década”. El artículo continúa informando de que “el 81% de los estadounidenses tiene un perfil en las redes sociales, y una persona media pasa dos horas al día en ellas”.

estrategia de comunicación interna

La comunicación interna (o conocida como CI) en el lugar de trabajo está llamada a crecer en relevancia. Y aunque no lo creas, una estrategia de comunicación interna eficaz puede construirse en 6 pasos y ayudará a mantener a tu comunidad comprometida. ¿Cuánto tiempo pasas en el trabajo en Slack, Skype, Gmail y otras herramientas de comunicación? ¿Te estás comunicando eficazmente? Esa es la pregunta que muchas organizaciones han empezado a hacerse.
Una oleada de millennials está entrando en los puestos de dirección, y la generación Z está justo detrás de ellos. Cada generación sucesiva ha exigido más transparencia, retroalimentación y colaboración con sus empleadores. En respuesta, las estrategias de comunicación interna son cada vez más sofisticadas y vitales. Dirigir su atención hacia el interior puede hacer maravillas, ya que sus empleados son, en esencia, sus más dedicados defensores de la marca.
La comunicación interna tiene muchas definiciones, que van desde diversas formas de compromiso de los empleados hasta canales bidireccionales. Sin embargo, en su forma más pura, la comunicación interna se define como la forma en que las organizaciones y los empleados comparten información y se comunican entre sí. Esta definición no se centra en los individuos, ya que el papel de todos es comunicarse entre sí.