Habilidades de un emprendedor

steve jobs

Algunas de las personas más ricas del mundo empezaron su vida en lo más bajo de una empinada escalera, abriéndose camino hasta la cima. Mientras que muchos ricos se benefician de haber nacido ricos y con una familia con conexiones, otros han tenido que utilizar la habilidad y la inteligencia para impulsar sus negocios. Aunque se requieren todo tipo de habilidades empresariales obvias, algunas cualidades menos obvias pueden llevarte a la cima.

Los emprendedores pueden detectar problemas y puntos débiles que otros ni siquiera sabían que les molestaban. La solución llega y el problema desaparece, y todo el mundo se asombra de la innovación. Para ello, la perspicacia no requiere una inteligencia elevada, aunque eso ayuda. En cambio, es la curiosidad por la gente y por cómo funcionan las cosas lo que hace el trabajo. Ayuda ser un apasionado de un área de investigación o negocio en la que puedas sumergirte y convertirte en un experto que se alegra de salir de la zona de confort del pensamiento normal.

Saber utilizar el tiempo es una habilidad esencial para los empresarios. Cada hora del día es dinero que se puede ganar, y algunas de las principales empresas dividen el tiempo en bloques de seis minutos para facturar: tal es el valor que dan al tiempo de su gente. Lo mejor es que sepas priorizar y fijar tus objetivos.

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Un empresario se refiere a alguien que construye o gestiona su propio negocio. Al tener una participación en el capital de la empresa, el empresario puede disfrutar de grandes beneficios si las cosas van bien; pero también asume un gran riesgo, mucho más que un empleado normal de la empresa. Este riesgo empresarial puede adoptar varias formas, como el riesgo financiero, el riesgo profesional, el riesgo emocional o el riesgo general del negocio.

Dado que hay tanto en juego cuando se trata de iniciar y hacer crecer un negocio con éxito, hay habilidades muy específicas que un empresario suele necesitar para tener éxito. A continuación, destacamos cinco de esos atributos.

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Uno de los aspectos más interesantes, y a veces desalentadores, del espíritu empresarial es la continua interacción con las personas. Un cliente, un empleado o un socio, un emprendedor siempre se encuentra con alguien. Gestionar a las personas es tanto un proceso instintivo como un conjunto de principios y tácticas. Algunos empresarios están a veces tan absortos en sus ideas que suponen que las personas les seguirán. Pero eso no es así. Su capacidad para relacionarse con la gente es casi tan importante como su capacidad técnica para su trabajo, más aún si es usted un empresario.

La importancia de tener unas sólidas habilidades para las personas va más allá de la industria y la profesión. Si diriges a personas, aspiras a dirigirlas o trabajas con un equipo, tienes que poner en práctica tus habilidades con las personas para lograr los resultados deseados. Como empresario, sólo su don de gentes le ayudará a convencer a su equipo de que la visión que tiene para su empresa puede hacerse tangible. Es importante que todo empresario o potencial empresario sepa que la diplomacia y el respeto son cruciales para el éxito individual y empresarial.

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1. Resiliencia. La capacidad de capear los altibajos de cualquier negocio, ya que nunca va exactamente como lo describe el plan de negocio. Esta habilidad permite al empresario seguir adelante cuando el panorama es sombrío.

2. Enfoque. Después de establecer una visión a largo plazo, hay que saber “centrarse con láser” en el siguiente paso para acercarse al objetivo final. Hay tantas fuerzas de distracción cuando se intenta construir un negocio que esta habilidad no es fácil de dominar.

3. Invertir a largo plazo. La mayoría de los emprendedores no son pacientes y se centran sólo en lo que viene después, en lugar de hacia dónde tiene que ir la empresa. Los empresarios necesitan parar, hacer una pausa y planificar trimestralmente.

4. Encontrar y gestionar a las personas. Sólo aprendiendo a aprovechar a los empleados, los proveedores y otros recursos podrá un emprendedor construir una empresa escalable. Tienen que aprender a crear redes para conocer a las personas adecuadas. Los emprendedores se esfuerzan por garantizar que obtendrán información honesta y oportuna de todas estas fuentes.

5. Vender. Todo empresario es un vendedor, lo quiera o no. Venden sus ideas, productos o servicios a clientes, inversores o empleados. Trabajan para estar ahí cuando los clientes están listos para comprar. Por otro lado, saben dejar pasar y seguir adelante cuando no lo están.