Esquema plan de empresa

Ejemplo de plan de negocio para una nueva empresa pdf

Si está escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentaría los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:

Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, “vendo zapatos”, sino “vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet”.

La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe considerar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.

La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño conjunto de clientes de alto valor, entonces puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que perder uno podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado

Plataforma del plan de negocio

El esquema de su plan de negocio es el primer paso para organizar sus ideas. Si sigue el esquema que se muestra a continuación, se asegurará de que su plan de negocio tenga el formato que incite a los inversores y a los prestamistas a actuar.

En el esquema del plan de negocio que aparece a continuación, verás las diez (10) secciones comunes a los planes de negocio, y las veintitrés (23) subsecciones que debes completar. Además, para ayudarte, aquí tienes mi plantilla de plan de negocio de eficacia probada, que te permite completar rápida y fácilmente todas las secciones de tu plan de negocio.

Comience su Resumen Ejecutivo con una explicación breve y concisa de lo que hace su empresa. A continuación, explique por qué su empresa está especialmente cualificada para tener éxito. Por ejemplo, ¿tiene su equipo directivo competencias únicas? ¿Tiene alguna patente? ¿Es usted el primero en su mercado? ¿Existe una gran oportunidad de mercado no cubierta? etc.

Por último, incluya una sinopsis de sus proyecciones financieras en su Resumen Ejecutivo. En concreto, incluya sus ingresos, gastos y beneficios previstos para cada uno de los próximos cinco años, la cantidad de fondos que busca y los usos clave de estos fondos.

Cómo escribir un plan de negocio paso a paso

¿Es usted un emprendedor que quiere convertir su idea en un negocio? ¿Tiene un plan de empresa? Hay cierto debate sobre si las nuevas empresas necesitan un plan de negocio cuando acaban de empezar, especialmente si no están pidiendo dinero. Según Carl Schramm, autor de “Burn the Business Plan”, muchas grandes empresas no tenían planes de negocio cuando empezaron:

La Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU. adopta un enfoque intermedio, reconociendo que no todas las empresas necesitan un plan completo. En su lugar, sugiere que las empresas más pequeñas y las que empiezan utilicen una versión “más reducida” y racionalizada que resuma lo esencial y destaque los puntos fuertes. Ya sea corto o largo, el plan de negocio debe cubrir los aspectos básicos.

El siguiente esquema ofrece un breve resumen de lo que debe abarcar cada sección de su plan de negocio. No se trata de una guía definitiva, ya que es posible que desee ampliar o combinar secciones, o añadir detalles adicionales de forma personalizada para su empresa en particular. Tenga en cuenta que la idea es presentar su empresa de la forma más atractiva y profesional posible.

Modelo de plan de empresa

Hay muchas razones por las que toda empresa debería tener un plan de negocio, pero no todas las empresas necesitan un plan formal para mostrarlo a los de fuera. Si su plan es sólo para usted y su equipo, entonces puede estar bien con sólo el plan de negocios magro.

Sin embargo, si necesita desarrollar un plan para mostrarlo a inversores, bancos, abogados, etc., debe incluir los componentes básicos que se indican a continuación. A medida que vaya elaborando su plan, podrá decidir si su plan de negocio debe ser más detallado o más conciso.

Si estás preparado para empezar, sólo tienes que descargarte nuestra plantilla gratuita de plan de empresa y pasar al esquema detallado que aparece a continuación. También puedes consultar nuestra guía completa sobre cómo redactar un plan de empresa para obtener un resumen exhaustivo y recursos adicionales.

Resume el problema que resuelves para los clientes, tu solución, el mercado objetivo, el equipo fundador y los aspectos más destacados de la previsión financiera. Sea lo más breve posible y atraiga a su público para que conozca mejor su empresa.

Siempre es una buena idea pensar en términos de las necesidades y los beneficios de los clientes a la hora de definir su oferta de productos, en lugar de pensar en su lado de la ecuación (cuánto cuesta el producto o servicio y cómo lo entrega al cliente).