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Ejemplo de plan de negocio para una empresa en línea

¿Por qué escribir un plan de empresa? Muchos ven la creación de un plan de empresa como una especie de ejercicio obligatorio, a menudo cuestionado por los empresarios que ya están bastante avanzados en la fase de planificación. Sin embargo, todos los empresarios se benefician de visualizar los factores importantes para la planificación, la estrategia y las finanzas en forma de un plan detallado. A la hora de la verdad, puede ser muy ventajoso contar con un plan de negocio completo y estructurado, en el que se pueda disponer de una colección completa de ideas y propuestas de un vistazo. Esto resulta valioso tanto para la planificación y programación del presupuesto como para la búsqueda de inversores y socios comerciales. Para estos últimos, el plan de negocio suele ser el factor decisivo en el proceso de toma de decisiones.Cómo redactar un plan de negocioUn buen plan de negocio es una pauta para fundar una empresa, y eso también vale para las empresas online. Mientras su tienda en línea está todavía en sus inicios, tiene sentido recurrir al banco de su casa o contar con su contable personal. De este modo, su floreciente negocio tiene más posibilidades de éxito; si su equipo fundador carece de un profesional competente y experimentado del sector financiero, será difícil manejar con precisión sus finanzas. Aunque la mayor parte de la planificación sigue recayendo en los hombros de los fundadores, la contabilidad es una tarea ingente que resulta prácticamente imposible sin apoyo profesional.

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Plan de negocio de comercio electrónico gratuito doc

Un plan de negocio de comercio electrónico es especialmente importante, ya que cada vez hay más compradores que realizan sus compras en línea. Se calcula que esta cifra ha alcanzado los 1.920 millones. Tener un plan de negocio de comercio electrónico te mantiene organizado y es útil cuando buscas inversores que necesitan entender tu empresa.

Este ejemplo de plan, proporcionado en LinkedIn, es para una empresa ficticia llamada Maple, una tienda online que vende productos exclusivos de Apple. El plan de muestra de Maple es estupendo porque ofrece cuadros y gráficos fáciles de seguir, al tiempo que destaca la información más importante. Por ejemplo, su análisis de mercado incluye un plan DAFO para la empresa.

Este formato permite a los inversores potenciales seguir con facilidad los puntos fuertes, débiles, amenazas y oportunidades de Maple. La anotación de cada valor con una letra mantiene la coherencia del formato, que se mantiene a lo largo de todo el plan. Para las empresas que consideran que su información se presenta mejor en forma de gráficos, Maple es un buen plan a seguir.

Nature’s Candy es un minorista en línea que ofrece suplementos nutricionales. Su plan de negocios está disponible en línea y es útil para ver cómo las empresas pasan de la planificación a la ejecución. A continuación se muestra un avance de su plan, en la sección de previsión financiera.

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Un buen plan de negocio puede ayudarte a clarificar tu estrategia, a identificar posibles obstáculos, a decidir qué recursos necesitarás y a evaluar la viabilidad de tu idea antes de aprender a montar un negocio.

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Cualquiera que sea la razón por la que aprendes a hacer un plan de empresa, es probable que la tarea te parezca un deber. Cuando se inicia un nuevo negocio, la lista de tareas pendientes es kilométrica y está repleta de tareas más gratificantes de forma inmediata, como hacer fotos de los productos, crear campañas publicitarias y abrir cuentas en las redes sociales.

No todas las empresas de éxito se lanzan con un plan de negocio formal, pero muchos fundadores encuentran valor en tomarse un tiempo para dar un paso atrás, investigar su idea y el mercado en el que quieren entrar, y comprender el alcance y la estrategia que hay detrás de sus tácticas. Ahí es donde entra esta guía sobre cómo hacer un plan de negocio.

Un plan de negocio es un documento que describe una empresa, sus productos o servicios, cómo gana (o ganará) dinero, su dirección y personal, su financiación, su modelo de operaciones y muchos otros detalles esenciales para su éxito.

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Tu plan de negocio es vital para tu éxito, y por más de una razón. En primer lugar, su plan de negocio proporciona una base sólida desde la que avanzar sin perder el impulso preguntándose qué hacer a continuación. En segundo lugar, un plan de negocio bien redactado es necesario para presentar su empresa a posibles inversores.

No se deje intimidar por la idea de escribir. Puedes empezar con un plan informal y depurarlo más tarde ajustándolo a una plantilla de plan de negocio cuando (o si) quieras conseguir un préstamo. No es necesario que tu plan inicial tenga una gramática perfecta ni que esté en forma para mostrárselo a los inversores: eso viene después. Lo más importante es que lo hagas tú.

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El resumen ejecutivo de tu plan de empresa cubre los objetivos de tu negocio y expone tu misión. Básicamente, es una visión general de tu negocio y de los problemas que tu empresa intentará resolver para tus clientes. Habla de tus motivaciones y objetivos empresariales. Se recomienda escribir el resumen ejecutivo en último lugar, después de haber esbozado todo lo demás.