Como se hace un plan de negocio

cómo dibujar un plan de negocio

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Un plan de negocio es un documento escrito que describe detalladamente cómo una empresa -normalmente una startup- define sus objetivos y cómo va a conseguirlos. Un plan de negocio establece una hoja de ruta escrita para la empresa desde el punto de vista del marketing, las finanzas y las operaciones.
Los planes de negocio son documentos importantes que se utilizan para atraer inversiones antes de que una empresa haya establecido un historial probado. También son una buena manera de que las empresas se mantengan en el punto de mira en el futuro.
Aunque son especialmente útiles para las nuevas empresas, toda compañía debería tener un plan de negocio. Lo ideal es que el plan se revise y actualice periódicamente para ver si los objetivos se han cumplido o han cambiado y evolucionado. A veces, se crea un nuevo plan de negocio para una empresa ya establecida que ha decidido tomar una nueva dirección.

plan de negocio en pdf

Un plan de negocio es más que un documento. Es una guía que le ayuda a perfilar y alcanzar sus objetivos. También es una herramienta de gestión que te permite analizar los resultados, tomar decisiones estratégicas y mostrar cómo funcionará tu negocio y cómo crecerá. En resumen, si está pensando en crear una empresa o planea presentar su negocio a los inversores, escribir un plan de negocio puede mejorar sus posibilidades de éxito.
Escribir un plan de negocio no tiene por qué ser complicado. En esta completa guía, le mostraré cómo escribir de forma rápida y sencilla un plan de negocio que le permita obtener los resultados que desea. No te preocupes, no tienes que tener un título de negocios o de contabilidad para elaborar un gran plan de negocios. Esta guía le mostrará cómo hacer su plan paso a paso sin ninguna complejidad ni frustración.
Puedes descargarte nuestra plantilla de plan de negocio gratuita para empezar a escribir tu propio plan de negocio mientras trabajas con esta guía. Y si quiere una versión visual de esta guía para consultarla cuando escriba su plan, descargue nuestro libro electrónico gratuito sobre planificación empresarial.

plan de negocio

Un plan de negocio sólido y bien documentado proporciona una visión práctica de su visión. Puede servir para concretar sus ideas en acciones viables y para ayudar a presentar su idea a las instituciones financieras o a los posibles inversores cuando busque financiación.
El plan de empresa estándar consiste en un único documento dividido en varias secciones para distintos elementos, como la descripción de la organización, el estudio de mercado, el análisis de la competencia, las estrategias de venta, las necesidades de capital y mano de obra y los datos financieros. Su plan puede incluir más o menos secciones para representar mejor su negocio.
Un plan de negocio corporativo para una gran organización puede tener cientos de páginas. Sin embargo, en el caso de una pequeña empresa, es mejor que el plan sea breve y conciso, sobre todo si lo vas a presentar a banqueros o inversores. Unas 35 a 50 páginas deberían ser suficientes, y se puede dejar más para los extras, como fotos de productos, equipos, logotipos o locales comerciales o planos del sitio.  Es probable que tu público prefiera una investigación y un análisis sólidos en lugar de descripciones largas y prolijas.

plantilla de plan de negocio sencillo

Los planes de negocio han sido durante mucho tiempo un documento fundamental para las nuevas empresas. ¿Siguen siendo relevantes? Si es así, ¿qué buenas prácticas y datos pueden ayudarle a crear un documento ganador que ayude a su empresa a conseguir la financiación que necesita y a garantizar que su empresa perdure?
Hace una década, cualquier persona a la que te hubieras acercado con una idea de negocio sin un plan se habría reído y te habría espantado. Incluso tus amigos y familiares, o los inversores ángeles más agresivos. Las cosas han cambiado.
Como describo en mi libro The Art of Startup Fundraising, el plan de negocio sigue siendo imprescindible en algunos casos y por algunas razones. Sin embargo, también hay quien piensa que los pitch decks y las presentaciones ingeniosas pueden desplazarlos. Todo emprendedor y toda empresa emergente necesitan un plan. Antes de decidir exactamente qué aspecto tiene y cómo crearlo, hay que responder a algunas preguntas críticas y comprender algunos factores.
El mero hecho de ser el statu quo no debería ser nunca una línea en el vocabulario de un fundador de una startup hoy en día. Los planes de negocio tradicionales pueden ser grandes bestias de un proyecto que chupan tiempo, dinero y mojo en un momento vital. No lo hagas a menos que sepas por qué y qué pretendes conseguir con él.