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Como presentar un proyecto de negocio
Cómo presentar una idea de negocio en papel
Para los empresarios que planean solicitar financiación o conseguir capital de inversores, es esencial redactar un sólido plan de negocio antes de lanzar una empresa. Este documento resume los detalles más importantes de su nueva empresa, como su misión, su equipo fundador, su estudio de mercado y, sobre todo, sus proyecciones financieras.
Una vez redactado el plan de negocio, es posible que se le pida que lo presente en diversas circunstancias. Al igual que un currículum profesional, el plan deberá adaptarse y ajustarse para atraer a la audiencia específica a la que se quiere llegar.
Un plan de negocio debe contener detalles detallados sobre el mercado de su empresa, la estrategia de ingresos y la estructura de la compañía para comunicar el panorama general, dijo Gerald Padilla, vicepresidente de ventas y marketing de Joorney Business Plans. Las circunstancias más comunes en las que tendrá que presentar su plan son:
Matthew Wolf, jefe de asesoría y consultor senior de Joorney Business Plans, dijo que aunque su plan de negocio sea sólo un documento interno por ahora, escribir uno le obliga a pensar de forma crítica sobre cómo su negocio alcanzará el éxito, a la vez que le hace rendir cuentas.
Cómo presentar su plan de negocio a los inversores
La presentación de la propuesta de negocio es una parte importante de tu plan de empresa. Ofrece a los posibles inversores una visión general con suficiente información sobre tu futuro negocio para, con suerte, despertar su interés. Sin entrar en todos los detalles, puedes hablar de la estructura del negocio y sus objetivos, tu mercado objetivo, el punto de venta único, la previsión de beneficios y cuándo esperas alcanzar la rentabilidad.
La introducción de tu plan de negocio se diferencia del resumen ejecutivo en que, sin entrar en detalles, ofrece una visión general de tu propuesta. Se sitúa justo después del resumen ejecutivo y establece el tono del plan.
La introducción debe constar de dos o tres páginas en las que se describa la empresa desde una perspectiva de gestión. Describe el negocio, sus objetivos y por qué la empresa es buena para empezar. Junto con otras partes de su propuesta de negocio, como una descripción del equipo de gestión, su plan financiero y su estrategia de marketing, esto dará al lector una visión de cerca del posible negocio y de cómo será un éxito.
La presentación oral de un plan de empresa
En un plan de empresa hay que organizar mucha información en un documento único y fácil de leer. Además, el diseño de su plan de negocio debe ser atractivo, inspirar confianza a los interesados y motivarlos para que respalden su empresa y su visión.
Un plan de negocio típico es un documento exhaustivo y abarca todas las facetas de tu empresa (presentes y futuras). Crear un plan de negocio tradicional tiene sentido cuando se tiene un plan de crecimiento claro para los próximos tres o cinco años, se necesita una financiación importante o se quiere atraer a socios a largo plazo.
Un plan de negocio puede abarcar una docena o más de páginas porque presenta el panorama general, lo más completo posible, para tranquilizar a los demás para que inviertan en ti. La inversión puede significar varias cosas: normalmente financiera, pero también como socios o empleados.
Estas son las secciones que demuestran tu perspicacia empresarial, tu visión a largo plazo y tu responsabilidad. En cambio, secciones como el resumen ejecutivo están pensadas para llamar la atención, inspirar y entusiasmar a la gente con su negocio.
Ejemplo de presentación del plan de negocios en pdf
La planificación es clave para cualquier empresa a lo largo de su existencia. Toda empresa de éxito revisa periódicamente su plan de negocio para asegurarse de que sigue satisfaciendo sus necesidades. Es sensato revisar el rendimiento actual con regularidad e identificar las estrategias más probables de crecimiento.
La mayoría de los inversores potenciales querrán ver un plan de negocio antes de considerar la financiación de su empresa. Aunque muchas empresas tienen la tentación de utilizar sus planes de negocio únicamente para este fin, un buen plan debería marcar el rumbo de una empresa a lo largo de su vida.
Un plan de negocio desempeña un papel fundamental en la asignación de recursos en toda la empresa. Es una herramienta que puede ayudarle a atraer nuevos fondos o que puede utilizar como documento de estrategia. Un buen plan de negocio revela cómo utilizarías el préstamo bancario o la inversión que estás solicitando.
La planificación empresarial continua significa que puede controlar si está logrando sus objetivos empresariales. Un plan de negocio puede utilizarse como herramienta para identificar dónde se encuentra ahora y en qué dirección desea que crezca su negocio. Un plan de negocio también le garantizará el cumplimiento de ciertos objetivos clave y la gestión de los profesionales de la empresa.