Como montar una gestoria

Ejemplo de negocio de agencia

A pesar de los sinsabores, los dolores de cabeza, las largas horas de trabajo y las decisiones difíciles, puedo decir una cosa con franca honestidad: amo mi trabajo. Me encanta mi negocio. Disfruto trabajando con mi equipo. Disfruto de la recompensa de todo ello y, francamente, nunca miraría atrás.
Y el sacrificio ha merecido la pena. He duplicado los ingresos de la agencia cada año. Nuestra tasa de retención de clientes ronda el 90%, con un cliente medio que permanece con nosotros durante más de dos años. Estamos en el negocio de construir relaciones, no balances.
Pero es mucho lo que he aprendido en los últimos cuatro años al frente de Midas Media. Y hay algunas lecciones para los que acaban de empezar: en qué centrarse, qué es lo que realmente importa y por qué deberías reconsiderar todo este sueño de ser propietario de una agencia.  Porque dirigir una agencia tiene que ver más con las operaciones y el negocio que con el marketing.
Este tipo de mensajes se ven en toda la web, a menudo de personas que ya tienen mucho éxito. No se llega muy lejos levantando el pie del acelerador, y ellos tampoco lo hicieron en sus inicios.

Cómo crear una agencia de branding

Cuando se pone en marcha una agencia, la mente se llena de ideas y de un sinfín de posibilidades. Al fin y al cabo, es un viaje apasionante. Crees que tienes el control del tipo de clientes y proyectos que aceptas y que puedes elegir a las superestrellas que se unirán a tu equipo. Sueñas con un suministro constante de clientes y proyectos interesantes que abordar.
Sin embargo, los que ya dirigen una agencia saben que este sueño no siempre es la realidad: saben que hay pruebas y tribulaciones a las que tendrán que enfrentarse por el camino. ¿Cómo se puede mantener a los clientes actuales en un contrato? ¿Cuándo llegará tu próximo cliente? ¿Cómo puedes diferenciarte de la competencia? Dirigir una agencia es una batalla en la que hay que superar los picos y las caídas de los proyectos.
A medida que tu negocio crece, tu marca también debe crecer. La mayoría de las agencias empiezan como autónomos o dúos empresariales que van ampliando su oferta de servicios, por lo que puede ser difícil perfeccionarlos e identificar su nicho desde el principio. Pero hacerlo es clave: la forma en que marcas tu negocio es esencial. Ofrecer una oferta única a los clientes te ayuda a diferenciarte de la competencia.

Cómo crear una agencia de contratación en filipinas

Crear una empresa es el sueño de muchos, pero sólo unos pocos son lo suficientemente valientes como para dar el paso e intentarlo. Poner en marcha una agencia creativa requiere persistencia, talento… y dinero. Puede que tengas los dos primeros de la lista, pero si no tienes fondos para invertir, vas a tener un comienzo difícil.
Si estás empezando una agencia con muy poco en el banco, vas a tener que tener mucho cuidado con cómo gastar ese dinero, o se va a acabar mucho antes de que consigas tu primer cliente. En este artículo, vamos a ver algunas formas de poner en marcha tu agencia sin gastar una fortuna:
¿Qué software en la nube necesitará tu agencia? Por supuesto, esto dependerá de los servicios que ofrezcas, de cómo pretendas estructurar tus flujos de trabajo y de quiénes sean tus clientes, pero desde el principio probablemente necesitarás un software para:
Puedes leer más sobre la experiencia de Tom en el crecimiento de su agencia en el estudio de caso de Threerooms. Si quieres más consejos, consulta nuestros artículos sobre cómo gestionar tu agencia en la nube y cómo facturar en la nube para cobrar más rápido.

Cómo montar una agencia online

Si tienes experiencia en el mundo del marketing o quieres poner en marcha un negocio que te permita pensar de forma creativa y recomendar soluciones para un conjunto diverso de clientes, lanzar una agencia de marketing podría ser una gran opción. Se calcula que el mercado mundial de la publicidad y el marketing digital es de 322.500 millones de dólares y se prevé que crezca hasta los 640.200 millones de dólares a finales de 2027. Y dentro de esta industria, puedes capitalizar cualquier número de subcampos, incluyendo áreas de nicho de experiencia que no tienen mucha competencia y áreas de rápido crecimiento con alto potencial de rentabilidad.