Como montar una asesoria

Grupo de consultoría de boston

Cuando se piensa en los consultores, las primeras ideas que pueden venir a la mente son las agendas ocupadas, los clientes de alto perfil y los salarios lucrativos. Pero, ¿por qué estas empresas pagan a los consultores tanto dinero por consejos o incluso por tareas aparentemente pequeñas que podrían hacerse en unos pocos minutos?
Centrémonos en un aspecto importante de la definición anterior: experto. Los consultores son expertos en su campo. Poseen un conocimiento tan valioso que otra persona -un individuo, un departamento o toda una organización- está dispuesta a pagar por él.
Pero la consultoría es mucho más que dar consejos. La consultoría puede incluir una amplia gama de actividades, como el diagnóstico de problemas, la recopilación de datos, la retroalimentación, la creación de estrategias y la implementación.
Los consultores y las empresas de consultoría son muy solicitados porque pueden aportar una perspectiva única y fresca a un problema o reto empresarial acuciante. A veces, los propietarios y líderes de las empresas necesitan un nuevo par de ojos al abordar un problema; como consultor, usted puede proporcionar esa perspectiva imparcial.

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Si eres la persona de referencia en un determinado tema, puede que hayas pensado en convertir esa experiencia en un negocio de consultoría. Antes de imprimir tarjetas de visita, aprenda los pasos para constituirse como empresa de consultoría.
Los consultores son expertos que proporcionan información y asesoramiento a los clientes a cambio de unos honorarios. Trabajan solos o como parte de una empresa de consultoría, contratando o asociándose con otros expertos. Los consultores se especializan en áreas como la informática, el marketing, la gestión, las finanzas o la logística.
Si has adquirido mucha experiencia en un campo determinado, puede que hayas pensado en convertirte en consultor. Pero para poder colgar su ficha de consultor independiente, hay varios pasos que debe seguir para saber cómo iniciar un negocio de consultoría.
En lugar de intentar atender a todo el mundo, céntrate en ello. Su experiencia y su formación le ayudarán a definir su nicho. Las empresas contratan a consultores porque tienen ciertos conocimientos que la empresa no tiene.
Cuanto más específico sea su experiencia, mejor. Alguien que domina la gestión, por ejemplo, podría especializarse en diversas áreas. Podría crear una empresa de consultoría que ofrezca asesoramiento en materia de gestión a empresas de nueva creación que a menudo necesitan ayuda a la hora de cubrir sus puestos de alto nivel. O tu empresa podría centrarse en la consultoría de gestión para un sector determinado, como el energético o el educativo.

Cómo montar un negocio de consultoría por cuenta propia

Si no le gusta rellenar formularios, está de suerte: las empresas unipersonales no suelen requerir mucho papeleo, o ninguno. Por lo general, no tiene que registrar una empresa individual en el Estado. Con el simple hecho de iniciar su actividad empresarial, se considera que tiene un negocio. Sin embargo, es posible que tenga que presentar lo que se conoce como un certificado de “Doing Business As” ante el estado si decide dirigir el negocio con un nombre diferente al suyo. Además, es posible que tenga que obtener licencias y permisos para operar en la ciudad elegida.
Tenga en cuenta que las empresas unipersonales son “entidades de paso” a los ojos de la ley, lo que significa que los activos y pasivos de la empresa no están separados de sus propios activos y pasivos personales.  La empresa no declara sus propios impuestos, sino que los beneficios y las pérdidas pasan a su declaración de impuestos personal. Lo único que tiene que hacer en el momento de la declaración de impuestos es informar de los ingresos y gastos de su negocio en su formulario individual 1040, Anexo C, al presentar sus impuestos. Sin embargo, usted estaría en el gancho para la retención de cualquier impuesto sobre la renta necesaria, incluyendo los impuestos de trabajo por cuenta propia para pagar la Seguridad Social y Medicare.

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Si bien es cierto que hay que realizar las tareas habituales para poner en marcha un negocio, como registrarse para pagar los impuestos (incluido el número de empresa australiano), elegir una estructura empresarial y conseguir las licencias y los permisos necesarios, cuando se dirige un negocio de consultoría se encuentra en una situación única: usted es el producto y el servicio. Esto puede suponer un reto y una oportunidad a la hora de decidir si se trata de la opción profesional adecuada.
Aunque es tentador pensar que puedes ahorrar dinero haciéndolo todo tú mismo, maximizar tu potencial de ingresos subcontratando tareas como la contabilidad, las redes sociales o el marketing podría ayudarte a centrarte en las actividades que generan ingresos. La creación de un equipo de apoyo es especialmente importante para que los operadores individuales sean eficientes y eviten el agotamiento.
En los negocios, tener una base de clientes diversa puede ayudarte a mantener múltiples flujos de ingresos y asegurarte de que no dependes únicamente del trabajo de una sola industria/sector. La economía y el entorno empresarial pueden cambiar rápidamente, por lo que tener una gama de clientes puede ser una buena forma de reducir el riesgo.