Como hacer una franquicia

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Si bien esas panaderías familiares y tiendas de reparación de calzado son en realidad pequeñas empresas, la gente tiende a olvidar que un gran número de pequeñas empresas funcionan como franquicias. De hecho, uno de cada doce negocios en Estados Unidos es una franquicia.
La franquicia es una estrategia de expansión empresarial en la que un franquiciador cede al franquiciado los derechos para utilizar sus procedimientos, su modelo de negocio y su marca mientras vende su producto o servicio. Técnicamente, una franquicia es el contrato que vincula a las dos partes, pero se suele utilizar para describir el negocio en sí.
Una de las mayores ventajas de abrir una franquicia es que el plan de negocio ya está diseñado para usted. Si eso le parece un paso que le gustaría saltarse, abrir una franquicia podría ser el mejor movimiento de pequeña empresa para usted.
Una vez que hayas elegido una franquicia para abrir, tienes que ponerte a estudiar: aprende todos sus términos y condiciones de franquicia. Visite el sitio web de la franquicia para obtener la mayor parte de la información, pero también puede encontrar lo que necesita en las reseñas y testimonios de antiguos o actuales franquiciados.

Cómo franquiciar una idea

¡Hagamos una suposición! Usted es un empresario vivo con una gran idea que es popular entre sus clientes, y que ha demostrado ser rentable y exitosa al operarla durante un período de tiempo.
Es cierto que el coste de la expansión en términos de tiempo y recursos, así como los riesgos financieros, suelen ser suficientes para desanimar a un director general o a un propietario: la compra o el alquiler de un local, las existencias, la contratación y la formación de nuevo personal, la gestión y el control, todo ello cuesta dinero que tiene que obtenerse mediante un capital que puede ser necesario para encontrar un inversor o pedir un préstamo. A mucha gente no le gusta tener un inversor en su negocio por razones obvias.
Podrías emplear a más personas, ¿qué te parece? ¿Puede confiar en ellos? ¿Van a dejarte en momentos de presión o no van a estar disponibles para que tengas la preocupación de dirigir tu operación a distancia?
Abrir nuevos locales o unidades o poner otro vehículo en la carretera cuesta dinero. ¿Cuánto tiene que invertir? Si sus fondos son limitados, ¿perderá una oportunidad que otros pueden aprovechar al ver su negocio y copiarlo?

9 pasos para franquiciar un negocio

Franquiciar su negocio es el proceso de expansión de su empresa como parte de un modelo de franquicia. En un negocio franquiciado, el propietario del negocio (el franquiciador) concede a sus franquiciados permiso para utilizar su marca establecida y trabajar bajo ella para dirigir su propia rama del negocio. Los franquiciados pagarán al franquiciador por utilizar su marca y gestionar su unidad de franquicia de forma prácticamente independiente. Los franquiciadores ofrecen apoyo, marca, marketing y orientación operativa a los franquiciados, que luego supervisan el funcionamiento diario del negocio.
Con más de 25 años de experiencia ayudando a las organizaciones a pasar a un modelo de franquicia, somos la mejor opción para un negocio que busca crecer y expandir sus operaciones a través de la franquicia. Siga leyendo para saber cómo The Franchise Company puede ayudar a su negocio a expandirse.¿Por qué franquiciar su negocio?
La franquicia representa un sector enorme y creciente en la economía del Reino Unido con un valor de más de 16 mil millones de libras. Sólo en el Reino Unido hay más de 900 oportunidades de franquicia, que dan empleo a más de 600.000 personas. Una franquicia probada reduce enormemente el riesgo de fracaso empresarial, ya que menos del 3% de los franquiciados fracasan y más del 90% son rentables.

Cómo franquiciar jollibee

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Mucha gente piensa que comprar una franquicia es una forma segura de convertirse en propietario de un negocio de éxito, pero en realidad, hay una serie de razones por las que convertirse en franquiciado no es todo lo que parece. En este artículo, examinaremos algunas consideraciones importantes antes de lanzarse de cabeza a la compra de una franquicia.
Los costes de puesta en marcha y los cánones pueden suponer un serio obstáculo para el sueldo de un franquiciado. Por ejemplo, al abrir un McDonald’s, el franquiciado no sólo debe pagar dinero por el local, sino que también tiene que abonar un canon de franquicia de 45.000 dólares por el derecho a explotar el negocio durante un periodo de 20 años. Después de 20 años, suponiendo que la empresa acepte renovar el contrato, se cobra otro canon de franquicia de 45.000 dólares.