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CIUDAD DE MÉXICO – El propietario de la cadena Zara, Inditex, se dispone a aumentar gradualmente la producción en sus principales centros logísticos españoles en previsión de una recuperación de la demanda mundial de prendas de vestir, a medida que los países comienzan a ver un pico de casos de coronavirus, lo que aumenta las esperanzas de que las economías se recuperen más rápido de lo previsto.
Inditex, que cerró temporalmente 3.500 tiendas por los cierres en todo el mundo, también ha mantenido algunos de sus talleres de costura en Arteixo (que suelen dedicarse al corte y patronaje de artículos antes de su montaje en Asia, Marruecos u otras fábricas) produciendo material médico.
Pérez dijo que tres lugares específicos han estado produciendo miles de pijamas, sábanas y otros equipos sanitarios para ayudar a combatir el virus en España, donde la curva de infección está empezando a aplanarse en común con Italia y otros países europeos a medida que los casos comienzan a estabilizarse en todo el mundo.
Los líderes sindicales han acogido con inusual satisfacción la decisión del minorista, rico en efectivo, de mantener a los trabajadores pagados durante los cierres de España y también de Europa. Sin embargo, esto está empezando a cambiar, ya que los empleados de las tiendas de la cadena fueron despedidos temporalmente en Inglaterra recientemente y se enfrentaron a un destino similar en Portugal la semana pasada, afirmó Pérez.
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Este informe tiene como objetivo estudiar el SCM, Zara, para impulsar el valor del cliente. Se considera el concepto de sostenibilidad y ventaja competitiva con otros modelos de negocio y se compara con la empresa de éxito y la que no lo es. El estudio se compara con el SCM y las estrategias empresariales de Zara con Dell y Zara con Myers.
Zara fue fundada y establecida en 1975 por el español Amancio Ortega Gaona. La tienda actual se ocupaba de los productos de la empresa manufacturera Zara, era un punto de venta de pedidos cancelados de ropa de noche y lencería de mujer. Esto ha constituido una base sólida para la realización de la asociación entre el productor y el comercio minorista (Ferdows et al, 2003). La principal prioridad de Zara y de su grupo matriz, Inditex, es el cliente y una gestión de la oferta centrada en la demanda (O’Marah & Hofman, 2010). Aunque Zara es una empresa multinacional global, es una filial de Inditex, que es el mayor minorista de ropa del mundo. El grupo Inditex posee más de 100 empresas textiles. Zara es la marca insignia de Inditex, que cautiva el máximo de ventas (Gallaugher, 2008).
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Scopus; Índice de Revistas Científicas Mexicanas de Investigación Científica y Tecnológica (CONACYT); Geographical Abstracts; Periódica; Current; Geographical Publications; GeoDados; BIOBASE; ASFA; Redalyc; Latindex; Portal de Revistas Científicas y arbitradas de la UNAM; SciELO-México; SciELO Citation Index; DOAJ;
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Las obras de control de calidad y asistencia técnica que G.O.C. ha llevado a cabo en el centro de distribución que el grupo Inditex ha desarrollado en la región holandesa de Flevoland, llegan a su fase final en las primeras semanas de 2020.
Inditex inició la construcción de este nuevo hub en agosto de 2017, con el objetivo de ampliar su red de centros logísticos ya operativos en España. Las instalaciones están ubicadas en el Lelystad Airport Businesspark, en una parcela de 35 hectáreas. Además del edificio principal, destinado a almacenamiento y distribución, el complejo incluye edificios técnicos, dos Centros de Procesamiento de Datos, silos de almacenamiento con funcionamiento automático y un comedor para el personal. Este centro logístico se ha construido bajo las premisas de la certificación LEED, colaborando G.O.C. para ello durante la fase de construcción.
El edificio del almacén es un espacio rectangular de 303 metros de ancho, 410 metros de largo y con una altura máxima de 15 metros. Estas dimensiones permiten tres niveles de plataformas, que servirán de soporte para diversos tipos de equipos y almacenamiento.