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Bernard MarrBernard Marr es un futurista de renombre mundial, influenciador y líder de pensamiento en los campos de los negocios y la tecnología, con una pasión por el uso de la tecnología para el bien de la humanidad. Es un autor de 20 libros de gran éxito, escribe una columna periódica para Forbes y asesora y entrena a muchas de las organizaciones más conocidas del mundo. Tiene más de 2 millones de seguidores en las redes sociales, 1 millón de suscriptores a su boletín de noticias y ha sido clasificado por LinkedIn como uno de los 5 principales influenciadores empresariales del mundo y el número 1 en el Reino Unido.
Todas las empresas necesitan establecer objetivos para alcanzar el éxito, pero ¿cómo establecer los objetivos adecuados para su negocio? Empieza por establecer la dirección general, determinar hacia dónde quiere que vaya su empresa y documentarlo en un resumen de estrategia fácil de entender. Una vez creado, este documento debe ser revisado por su equipo a lo largo del año para asegurarse de que está en camino de alcanzar los hitos y los objetivos.
El primer paso para establecer los objetivos adecuados para su empresa es establecer o revisar el propósito (misión) y la ambición (visión) de su empresa. Incluso si tiene una declaración de propósito y ambición, siempre es una buena idea revisarlos al menos anualmente para ver si siguen siendo relevantes en relación con la madurez de su empresa y hacia dónde quiere que vaya. Si no es así, es hora de actualizarlos. Y, si nunca los ha desarrollado, este es el primer paso perfecto para establecer los objetivos adecuados. Asegúrese de que estas declaraciones sean inspiradoras y precisas. Todo el mundo en su organización necesita tener una comprensión clara de hacia dónde se dirigen si hay alguna posibilidad de llegar allí.
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Un mercado objetivo es un grupo de personas con algunas características compartidas que una empresa ha identificado como clientes potenciales para sus productos. La identificación del mercado objetivo informa el proceso de toma de decisiones cuando una empresa diseña, empaqueta y comercializa su producto.
Un mercado objetivo puede clasificarse a grandes rasgos por rango de edad, ubicación, ingresos y estilo de vida. Se pueden tener en cuenta muchos otros aspectos demográficos. Se puede tener en cuenta su etapa de la vida, sus aficiones, intereses y carreras.
Hoy en día, pocos productos están diseñados para atraer a todo el mundo. La barra de baño de romero y menta de Aveda, disponible por 20 dólares en las tiendas de belleza Aveda, se dirige a las mujeres de alto nivel y con conciencia ecológica que pagan más por la calidad. El jabón Cle de Peau Beaute Synactif cuesta 110 dólares la pastilla y se dirige a mujeres adineradas y preocupadas por la moda que están dispuestas a pagar más por un producto de lujo. Un paquete de ocho jabones Dial cuesta menos de 4,50 dólares en Amazon, y es conocido por su eficacia.
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Una empresa objetivo o compañía objetivo se refiere a una empresa elegida como una opción atractiva de fusión o adquisición por parte de un adquirente potencial. Un intento de adquisición puede tener muchos matices diferentes, dependiendo de la actitud de la empresa objetivo hacia el adquirente. Si la dirección y los accionistas están a favor de la transacción, puede producirse una transacción amistosa y ordenada. En una fusión o adquisición, la empresa objetivo se convierte en un injerto de la empresa o compañía adquirente.
Más allá de los intentos de adquisición, como ha sido la norma histórica, el activismo de los accionistas es un giro contemporáneo en la definición de “empresa objetivo”. Por ejemplo, a medida que la importancia de la igualdad de género, las preocupaciones medioambientales y las cuestiones de ciberseguridad crecen en popularidad, es común que los medios de comunicación, los analistas y los accionistas “apunten” a una empresa para una variedad de esfuerzos de activismo de los accionistas o partes interesadas.
Sobre el objetivo
A este respecto, y en consonancia con la jurisprudencia del Tribunal de Justicia (112 ), el mero hecho de poseer participaciones de control en una empresa objetivo y de ejercer dicho control implicándose directa o indirectamente en la gestión de la misma, debe considerarse que se participa en la actividad económica desarrollada por la empresa controlada. eur-lex.europa.eu
Instrumentos de inversión de cuasicapital”: instrumentos cuyo rendimiento para el titular (inversor/prestamista) se basa predominantemente en los beneficios o pérdidas de la empresa objetivo subyacente, y que no están garantizados en caso de incumplimiento. eur-lex.europa.eu
Cuando la adquisición sea realizada por una empresa en participación con plenas funciones, es decir, una empresa en participación que disponga de suficientes recursos financieros y de otro tipo para desarrollar una actividad empresarial de forma duradera (11 ) y que ya esté operando en un mercado, la Comisión considerará normalmente que la propia empresa en participación y la empresa objetivo son las empresas afectadas (y no las empresas matrices de la empresa en participación). eur-lex.europa.eu