Recursos clave de una empresa

recursos clave lienzo del modelo de negocio

Algunos de los enlaces incluidos aquí pueden ser enlaces de afiliados, lo que significa que podemos ganar una pequeña bonificación monetaria por referirle a ellos. Los recursos clave son los componentes que su negocio necesita para construir la propuesta de valor que promete a los clientes. Todas las empresas los necesitan, y sin recursos clave no podrá obtener ingresos ni tener una propuesta de valor clara.
Un recurso clave puede entrar en cualquiera de las cuatro categorías que vamos a ver, y seguro que tienes al menos una, así que si te cuesta dar con ella, investiga un poco (más adelante te explicamos cómo).
A continuación, haz una lista que incluya todas las actividades clave que vas a realizar, las personas que vas a necesitar y los canales que vas a utilizar para crear tu propuesta de valor. A continuación, tome esta lista y piense en el tipo de recursos que necesitará para llevarlas a cabo.
Para llevar a cabo las campañas, necesitaré un ordenador y un lugar para trabajar (recursos físicos). También necesitaré algunos programas informáticos y herramientas para hacer un seguimiento del rendimiento y ayudar a los clientes a entender cómo les beneficia su dinero.

lista de recursos empresariales

Estas son las principales cosas que debe hacer para tener un modelo de negocio exitoso y ofrecer su producto o servicio. Este bloque de construcción del Lienzo del Modelo de Negocio le permite mapear las actividades vitales que necesita emprender para funcionar correctamente como negocio. Estas actividades le permiten ofrecer su propuesta de valor, llegar a los mercados, alimentar las relaciones con los clientes y crear ingresos.
Las actividades clave variarán de una empresa a otra en función de su producto o servicio. Así que, en primer lugar, debe establecer cuáles son sus actividades clave para su propuesta de valor. A continuación, considere cómo se integran con sus canales de distribución, relaciones con los clientes y flujos de ingresos.
Estas actividades son más estratégicas e implican la ideación de soluciones para problemas específicos de los clientes. Esto es una gran parte de lo que hacemos para nuestros clientes en Ashton McGill: les ayudamos a rediseñar sus negocios para satisfacer mejor las necesidades de sus clientes. La resolución de problemas es una actividad clave para las organizaciones de servicios.

ejemplos de recursos intelectuales

Este post cubre el siguiente bloque de construcción del Lienzo del Modelo de Negocio, que es Recursos Clave. En este post, veremos 1) los recursos clave, 2) los tipos de recursos clave, 3) los recursos clave y las propuestas de valor (sección añadida), 4) los recursos clave según los tipos de empresas, y 5) dos casos prácticos.
Los recursos clave son los principales insumos que su empresa utiliza para crear su propuesta de valor, atender a su segmento de clientes y entregar el producto al cliente. Son los elementos más importantes que debe tener para que su modelo de negocio funcione y los modelos de negocio suelen basarse en una serie de recursos tangibles e intangibles. Estos son los principales activos que su empresa, en particular, necesita para crear el producto final, y suelen diferenciarse de los recursos clave que utilizan sus competidores. Los recursos clave tienen que ver con el extremo operativo del espectro empresarial y definen qué tipo de materiales necesita, qué tipo de equipos se requieren y los tipos de personas que necesita emplear. Este aspecto desempeña un papel directo a la hora de dar vida a su propuesta de valor para el segmento de clientes elegido y define el mínimo que debe tener para ofrecer a sus clientes.

ejemplos de recursos clave lienzo del modelo de negocio

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