Que hace un project manager

El papel principal del gestor de proyectos es pmbok

El PMI calcula que hay 16,5 millones de gestores de proyectos en el mundo. 16,5 millones de temerarios, porque la gestión de proyectos no es el juego más fácil en el mercado laboral. Hay tantos factores que pueden influir en su trabajo y tantos sombreros que debe llevar un director de proyectos.

Al mismo tiempo, las razones por las que se quiere entrar en este campo superan los retos a los que se enfrenta al final. Ser gestor de proyectos implica un aprendizaje constante, la interacción con todo tipo de personas y una mayor responsabilidad. Muchas cosas realmente inspiradoras.

Antes de pasar a los pros y los contras de ser gestor de proyectos de inmediato, es posible que desee una breve introducción a la función de gestor de proyectos en general. ¿Qué es exactamente un gestor de proyectos? Un gestor de proyectos es alguien que se encarga de la planificación y ejecución de un proyecto concreto. El Instituto de Gestión de Proyectos define a los gestores de proyectos como “agentes de cambio” que trabajan por los objetivos del proyecto como si fueran propios y aplican su experiencia para organizar al equipo del proyecto en torno al propósito compartido.

Instituto de gestión… de proyectos

Un gestor de proyectos es un profesional del ámbito de la gestión de proyectos. Los gestores de proyectos tienen la responsabilidad de la planificación, obtención y ejecución de un proyecto, en cualquier empresa que tenga un alcance, un inicio y un final definidos; independientemente del sector. Los gestores de proyectos son el primer punto de contacto para cualquier problema o discrepancia que surja dentro de los jefes de los distintos departamentos de una organización, antes de que el problema se eleve a las autoridades superiores, como representante del proyecto.

La gestión del proyecto es responsabilidad de un director de proyecto. Esta persona rara vez participa directamente en las actividades que producen el resultado, sino que se esfuerza por mantener el progreso, la interacción mutua y las tareas de las distintas partes de forma que se reduzca el riesgo de fracaso global, se maximicen los beneficios y se minimicen los costes.

Un gestor de proyectos es un representante del cliente y tiene que determinar y aplicar las necesidades exactas del cliente, basándose en el conocimiento de la organización a la que representa. Se requiere una experiencia en el ámbito en el que trabajan los gestores de proyectos para manejar eficazmente todos los aspectos del proyecto. La capacidad de adaptarse a los distintos procedimientos internos del cliente y de establecer vínculos estrechos con los representantes designados es esencial para garantizar que se cumplan las cuestiones clave de coste, tiempo, calidad y, sobre todo, satisfacción del cliente.

Caso de negocio

Puede que no siempre los hayamos llamado “gestores de proyectos”, pero desde la construcción de las pirámides, alguien tenía que encargarse de la planificación, la elaboración de presupuestos y la delegación de responsabilidades que sentaban las bases de la carrera. En los últimos años, la gestión de proyectos se ha convertido en una profesión distinta en la que muchos encuentran el éxito. Los nuevos puestos de trabajo están surgiendo tan rápido que el Project Management Institute descubrió que el crecimiento del empleo superó las anteriores proyecciones para 2020 en 2017. Tanto si estás empezando a investigar un posible cambio de carrera como si te estás preparando para un nuevo puesto, es importante tener una comprensión básica de esta ocupación de rápido crecimiento.

Como su nombre indica, los gestores de proyectos están a cargo de los mismos desde su inicio hasta su cierre, asegurándose de que el trabajo se realice de forma eficiente y satisfactoria. Como jefes de equipo con horarios diarios que cambian constantemente, sería difícil encontrar una descripción de trabajo de gestor de proyectos estática. Los días pueden estar llenos de planificación del proceso del proyecto, creación de un presupuesto, gestión de un equipo o comunicación con los clientes.

Asociado certificado en gestión de proyectos…

Tal vez haya trabajado en muchos proyectos y piense que le gustaría hacer carrera en la gestión de proyectos. ¿Qué hace exactamente un gestor de proyectos de éxito y qué hace falta para llegar a serlo? ¿Qué habilidades necesita? Sigue leyendo para saberlo.

Según la Guía del Project Management Institute (PMI)® A Guide to the Project Management Body of Knowledge® (Guía PMBOK®), “la gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo”. Si es usted nuevo en la gestión de proyectos, esta definición puede haberle dejado rascándose la cabeza con confusión. Entonces, ¿qué es exactamente lo que hacen los gestores de proyectos?

Además de todo esto, dependiendo de factores como el tamaño y la complejidad de un proyecto y las limitaciones de recursos, un gestor de proyectos puede tener que llevar varios sombreros; por ejemplo, algunos gestores de proyectos tienen que ayudar en la recopilación de requisitos empresariales y/o pueden trabajar a tiempo completo en un proyecto grande o incluso a tiempo parcial en varios proyectos de menor tamaño.