Que es una starup

Empresario de arranque

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El término “startup” se refiere a una empresa en las primeras fases de funcionamiento. Las startups son fundadas por uno o varios emprendedores que quieren desarrollar un producto o servicio para el que creen que hay demanda. Estas empresas suelen empezar con costes elevados e ingresos limitados, por lo que buscan capital de diversas fuentes, como los inversores de capital riesgo.
Las startups son empresas o emprendimientos que se centran en un único producto o servicio que los fundadores quieren sacar al mercado. Estas empresas no suelen tener un modelo de negocio totalmente desarrollado y, lo que es más importante, carecen del capital adecuado para pasar a la siguiente fase del negocio. La mayoría de estas empresas son financiadas inicialmente por sus fundadores.

Franquicia

Cuando escucho la palabra “startup”, mi mente comienza inmediatamente a reproducir un rollo de un grupo de desarrolladores web de veintitantos años, acurrucados en una oficina retro en algún lugar de la zona de la bahía de San Francisco. Bebiendo cerveza a mediodía, riéndose de la cultura épica y genial que tienen, y charlando sobre el hecho de que han pasado el fin de semana saliendo con sus amigos capitalistas.
La cuestión es que una startup tecnológica o cualquier tipo de startup (no tiene por qué estar centrada en la tecnología) y una nueva empresa tradicional, son diferentes por una serie de razones, la más notable: la forma de pensar en el crecimiento.
Las startups son diferentes de las empresas tradicionales principalmente porque están diseñadas para crecer rápidamente. Por diseño, esto significa que tienen algo que pueden vender a un mercado muy grande. Para la mayoría de las empresas, este no es el caso.
Esta es una de las razones por las que la mayoría de las startups son tecnológicas. Los negocios en línea pueden llegar más fácilmente a un gran mercado porque atraviesan el tiempo y el espacio: la gente puede comprarte o utilizar tu producto independientemente de si estás despierto o no y de si estás en Ciudad del Cabo o en Nueva York. El rasgo distintivo de la mayoría de las startups es que no están limitadas por estos factores.

El comercio electrónico…

Piensa en lo que hace el director general de una empresa emergente: Se le ocurre una idea de negocio estelar, reúne el interés de las grandes empresas del sector, reúne las primeras rondas de capital y utiliza esa financiación para probar su modelo de negocio en el mercado.
Y es que las startups, técnicamente, no son versiones pequeñas de las grandes empresas. En cambio, se definen mejor como organizaciones formadas para buscar un modelo de negocio repetible y escalable. Los fundadores de las startups no sólo buscan probar su modelo de negocio y ejecutarlo, sino que buscan una manera de hacerlo rápidamente y de forma que tenga un gran impacto en su mercado.
Por lo general, una pequeña empresa aporta una cantidad relativamente pequeña de ventas, entra en un mercado local o regional y tiene un número reducido de empleados. La definición oficial de pequeña empresa viene dada por las normas de tamaño por sectores de la SBA.
Pero en el caso de las empresas de nueva creación, eso no va a ocurrir de la noche a la mañana. Requieren inversiones iniciales, y esas inversiones no darán resultados inmediatos. Por lo tanto, una startup probablemente no será rentable en su primer, segundo o incluso tercer año (y algunas startups ni siquiera llegan a ser rentables).

Empresa electrónica

Una startup o empresa emergente es una compañía o proyecto emprendido por un empresario para buscar, desarrollar y validar un modelo de negocio escalable[1][2] Mientras que el espíritu emprendedor se refiere a todos los nuevos negocios, incluyendo el autoempleo y los negocios que nunca tienen la intención de registrarse, las startups se refieren a los nuevos negocios que pretenden crecer más allá del fundador en solitario[3]. [3] Al principio, las startups se enfrentan a una gran incertidumbre[4] y tienen altas tasas de fracaso, pero una minoría de ellas llega a tener éxito e influencia[5] Algunas startups se convierten en unicornios, es decir, empresas privadas de nueva creación valoradas en más de 1.000 millones de dólares.
Las startups suelen empezar por un fundador (fundador en solitario) o cofundadores que tienen una forma de resolver un problema. El fundador de una startup comenzará la validación del mercado mediante la entrevista del problema, la entrevista de la solución y la construcción de un producto mínimo viable (MVP), es decir, un prototipo, para desarrollar y validar sus modelos de negocio. El proceso de puesta en marcha puede llevar un largo periodo de tiempo (según algunas estimaciones, tres años o más), por lo que se requiere un esfuerzo de mantenimiento. A largo plazo, el esfuerzo de sostenimiento es especialmente difícil debido a las altas tasas de fracaso y a los resultados inciertos[6] Tener un plan de negocios indica qué hacer y cómo planificar y lograr una idea en el futuro. Normalmente, estos planes perfilan los primeros 3 a 5 años de la estrategia empresarial. [7]