Que es un manager

quién es un directivo en la gestión

Los directivos tienen el poder de hacer o deshacer sus organizaciones. Mientras que los grandes líderes animan a sus empleados a alcanzar su máximo potencial y ayudan a sus organizaciones a superar sus objetivos, los terribles dictadores desaniman a los trabajadores hasta el punto de que quieren abandonar el barco.

Los grandes directivos son capaces de liderar equipos, ayudarles a crecer y mantener al mismo tiempo un control total sobre su empresa y su rendimiento. Son las personas que consiguen adaptarse constantemente a nuevas situaciones, animar a los demás a alcanzar su máximo potencial y ofrecer también su mejor trabajo.

En pocas palabras, los grandes líderes no se limitan a predicar con el ejemplo. Tienen siempre presentes sus principales objetivos, asegurándose de que ni ellos ni su equipo se desvían de ellos. También ejecutan y son egoístas, poniendo su mejor esfuerzo en la realización de sus propias tareas. Por encima de todo, se centran en desarrollar sus propias habilidades de liderazgo.

“La mayor forma de influir en una organización es centrarse en el desarrollo del liderazgo. Casi no hay límite para el potencial de una organización que recluta buenas personas, las eleva como líderes y las desarrolla continuamente.” -John Maxwell

definición de un buen gestor

Gestor – Empleado de la organización, responsable de su gestión. Líder – Persona que lidera, guía y dirige a otros. Siempre se produce un revuelo cuando se habla de los términos líder y gestor.

En una organización, un directivo es un importante vínculo entre la empresa y sus partes interesadas, es decir, los empleados, los clientes, los proveedores, los accionistas, el gobierno, la sociedad, etc. Es el que realiza las funciones básicas de gestión.

A la inversa, un líder es el que inspira, anima e influye en sus hombres, para que trabajen de buen grado, en la consecución de los objetivos de la organización. Los dos no son la misma cosa, sin embargo, uno sólo puede convertirse en un gerente exitoso, cuando él / ella es un líder eficaz.

En este contexto, lo que hay que saber es que el Liderazgo es una habilidad, y la persona que posee esta habilidad se conoce como Líder. Por otro lado, la Gestión es una disciplina, y quien la practica se conoce como Gestor.

SignificadoUn líder es una persona que dirige, guía e influye en el comportamiento de sus seguidores hacia la consecución de objetivos específicos.Un gerente es un representante de la organización responsable de la gestión del trabajo de un grupo de empleados y toma las acciones necesarias siempre que se requiera.

significado de gerente en los negocios

Un gerente lleva muchos sombreros. No sólo es un líder de equipo, sino que también es un planificador, organizador, animador, entrenador, solucionador de problemas y tomador de decisiones, todo en uno. Y éstas son sólo algunas de las funciones de un directivo.

Además, las agendas de los directivos suelen estar repletas. Tanto si están ocupados con reuniones de empleados, problemas inesperados o sesiones de estrategia, los directivos suelen tener poco tiempo libre en sus calendarios. (¡Y eso sin contar con la respuesta al correo electrónico!)

No todo el mundo puede ser directivo. Para ayudar a otros empleados a ser más productivos se necesitan ciertas habilidades, o capacidades para traducir los conocimientos en acciones que den como resultado el rendimiento deseado. Estas habilidades se engloban en las siguientes categorías:

Los educadores empresariales y de gestión están cada vez más interesados en ayudar a las personas a adquirir habilidades técnicas, humanas y conceptuales, y a desarrollar competencias específicas, o habilidades especializadas, que contribuyan a un alto rendimiento en un trabajo de gestión. A continuación se exponen algunas de las habilidades y características personales que la American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB) insta a las escuelas de negocios a ayudar a sus estudiantes a desarrollar.

comunicación…

Los directivos conforman la cultura de sus equipos y lugares de trabajo de innumerables maneras. Tienen que desempeñar un papel tanto administrativo como de liderazgo. Y necesitan un conjunto variado de habilidades para tener éxito. Pero, ¿qué hace exactamente un directivo? Estos son los requisitos fundamentales del trabajo del directivo y por qué estas habilidades son críticas para el éxito en las organizaciones actuales. La gestión sigue siendo una opción profesional viable.

Las organizaciones son jerarquías de títulos. El organigrama o la estructura de la empresa y las relaciones de los puestos de trabajo y las responsabilidades, de arriba abajo, pueden incluir director general, vicepresidente, director y luego gerente. Cada una de estas personas desempeña funciones distintas y fundamentales que permiten a la organización funcionar, cumplir sus obligaciones y obtener beneficios.

Cuanto más se asciende en el escalafón de la organización, más se aleja uno de las operaciones diarias y del trabajo de los empleados de la empresa. Mientras que el director general y los vicepresidentes centran más sus esfuerzos en cuestiones de estrategia, inversión y coordinación general, los gerentes se ocupan directamente de las personas que atienden a los clientes, producen y venden los bienes o servicios de la empresa y prestan apoyo interno a otros grupos.