Que es un controller financiero

Lista de controladores financieros

La digitalización es inevitable, y los controladores corporativos con visión de futuro están explorando la automatización de procesos robóticos (RPA) para optimizar la eficiencia de su plantilla. Pero para lograr todos los beneficios de la RPA, los controladores necesitan reestructurar sus equipos para permitir el trabajo automatizado, libre de interferencias humanas.

Los responsables de finanzas deben asegurarse de que sus equipos están equipados con las habilidades y conocimientos actuales, así como con herramientas y metodologías actualizadas. Al crear equipos financieros y contables más fuertes y eficaces, los controladores financieros pueden ofrecer resultados más rápidos y mejores en el lugar de trabajo del futuro.

La elaboración de informes puede abarcar desde los informes financieros básicos basados en el calendario hasta los informes integrados a la carta. Esta creciente gama de informes financieros puede influir drásticamente en la capacidad de tomar decisiones críticas en el momento oportuno. Sin embargo, aunque los responsables de la contabilidad consideran que los informes financieros son muy precisos, a menudo no proporcionan a las partes interesadas la información necesaria para tomar mejores decisiones empresariales. Por eso es fundamental asegurarse de que su empresa está “preparada para tomar decisiones”.

Funciones del controlador financiero

Los buenos controladores financieros deben prestar una gran atención a los detalles y tener en cuenta el panorama general. Su tarea consiste en garantizar la precisión, pero también en mejorar la eficiencia, dos objetivos que a menudo chocan entre sí.

De The Strategic CFO: “Un controlador es responsable de la contabilidad y el mantenimiento de registros de una organización. Otras responsabilidades pueden incluir la gestión de las tecnologías de la información, los seguros, los informes de impuestos sobre las ventas, los informes de impuestos federales sobre la renta, las auditorías externas de los contadores públicos y los recursos humanos. Los controladores son, en esencia, responsables del cumplimiento financiero y normativo de la empresa. Piense en los controladores como los “historiadores” de la empresa”.

En algunos casos, la función también incluye una buena cantidad de gestión de proyectos. En los equipos financieros más pequeños, el controller puede ser también el Jefe de Finanzas o el Director Financiero (CFO). Tienen que gestionar estos dos aspectos de “control” de la función, así como crear informes financieros, elaborar presupuestos y planificar el gasto de la empresa.

El CF es un líder de alto nivel en el equipo de finanzas. Por este motivo, normalmente se espera que las solicitudes de empleo muestren una experiencia significativa en cuestiones contables y fiscales, además de la capacidad de guiar a otros y de hacerse cargo de los libros de la empresa.

Qué hace a un buen interventor

Los controladores financieros son un grupo variado de profesionales de la contabilidad. La mayoría de ellos son CPAs con un gran respeto por la precisión, los procesos y las políticas, pero las responsabilidades de los controladores pueden variar mucho según el tamaño de la organización y el sector. En general, un controlador financiero es el principal contable de una empresa, responsable de la exactitud de los estados financieros y de la eficiencia de los procesos contables.

Un interventor es un directivo de alto nivel que supervisa las operaciones financieras cotidianas de una empresa. A veces llamados “historiadores de la empresa”, los controladores financieros dirigen la función contable y son responsables de los libros y registros de la empresa.

El papel del controlador financiero varía según el tamaño de la empresa. Los controladores de las pequeñas empresas, ya sean internos o contratados, se ocupan sobre todo de tareas contables detalladas que superan las competencias de los contables de la empresa. En las medianas empresas -donde las responsabilidades son más amplias- las tareas de los controladores financieros suelen incluir funciones de gestión de proyectos, tecnología, seguros y cumplimiento de la normativa. En las grandes empresas, los controladores financieros colaboran con los directores financieros (CFO), los directores de contabilidad (CAO), los directores financieros y los tesoreros para controlar la función financiera y administrativa.

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Un controlador es una persona que tiene la responsabilidad de todas las actividades relacionadas con la contabilidad, incluida la contabilidad de alto nivel, la contabilidad de gestión y las actividades financieras, dentro de una empresa. Un controller financiero suele depender del director financiero (CFO) de la empresa, aunque estos dos puestos pueden combinarse en empresas más pequeñas. Las funciones de un interventor incluyen la asistencia en la preparación de los presupuestos operativos, la supervisión de los informes financieros y la realización de tareas esenciales relacionadas con las nóminas.

El interventor tiene muchas tareas que pueden incluir la preparación de presupuestos y la gestión de importantes programas presupuestarios en toda la organización. Esto incluye la recopilación, el análisis y la consolidación de los datos financieros. Aunque el interventor no siempre mantiene el presupuesto anual, el puesto de interventor controla las desviaciones, resume las tendencias e investiga las deficiencias presupuestarias. El interventor informa a la dirección de las desviaciones presupuestarias importantes o de los gastos.