Que es lean startup

lean startup mvp

Lean startup es una metodología para el desarrollo de negocios y productos que tiene como objetivo acortar los ciclos de desarrollo de productos y descubrir rápidamente si un modelo de negocio propuesto es viable; esto se logra mediante la adopción de una combinación de experimentación impulsada por hipótesis de negocio, lanzamientos iterativos de productos y aprendizaje validado. El Lean Startup hace hincapié en los comentarios de los clientes por encima de la intuición y en la flexibilidad por encima de la planificación. Esta metodología permite recuperarse de los fracasos con más frecuencia que las formas tradicionales de desarrollo de productos. [1]
Un aspecto central de la metodología lean startup es la suposición de que cuando las empresas de nueva creación invierten su tiempo en la construcción iterativa de productos o servicios para satisfacer las necesidades de los primeros clientes, la empresa puede reducir los riesgos del mercado y evitar la necesidad de grandes cantidades de financiación inicial del proyecto y costosos lanzamientos de productos y fracasos financieros[2][3].
De forma similar a los preceptos de la fabricación ajustada y el desarrollo ajustado de software, la metodología de las startups ajustadas busca eliminar las prácticas de despilfarro y aumentar las prácticas de producción de valor durante las primeras fases de una empresa para que ésta pueda tener más posibilidades de éxito sin necesidad de grandes cantidades de financiación externa, planes de negocio elaborados o un producto perfecto[4]. [4] Los comentarios de los clientes durante el desarrollo de los productos o servicios son parte integrante del proceso de lean startup, y garantizan que la empresa no invierta tiempo en diseñar características o servicios que los consumidores no quieren[5]. Esto se hace principalmente a través de dos procesos, utilizando indicadores clave de rendimiento y un proceso de despliegue continuo[3][6][7].

ejemplos de lean startup

El método Lean Startup proporciona un enfoque científico para crear y gestionar startups y conseguir que el producto deseado llegue más rápidamente a las manos de los clientes. El método Lean Startup enseña a conducir una startup -cómo dirigir, cuándo girar y cuándo perseverar- y a hacer crecer un negocio con la máxima aceleración. Es un enfoque basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.
Demasiadas startups comienzan con una idea para un producto que creen que la gente quiere. Luego pasan meses, a veces años, perfeccionando ese producto sin llegar a mostrarlo, aunque sea de forma muy rudimentaria, al posible cliente. Cuando no consiguen una amplia aceptación por parte de los clientes, suele ser porque nunca hablaron con los posibles clientes y determinaron si el producto era interesante o no. Cuando los clientes acaban comunicando, con su indiferencia, que no les interesa la idea, la startup fracasa.
La falta de un proceso de gestión a medida ha llevado a muchas startups o, como las denomina Ries, “una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre”, a abandonar todo proceso. Adoptan un enfoque “just do it” que evita toda forma de gestión. Pero no es la única opción. Utilizando el enfoque Lean Startup, las empresas pueden crear orden, no caos, proporcionando herramientas para probar una visión continuamente. Lean no consiste simplemente en gastar menos dinero. Lean no consiste simplemente en fracasar rápido, en fracasar barato. Se trata de poner un proceso, una metodología en torno al desarrollo de un producto.

libro de lean startup

Las startups se enfrentan a muchos retos y sólo las mejores llegan a convertirse en empresas de éxito. Uno de los problemas que frenan a las startups tradicionales es que a menudo empiezan con una idea de producto y luego la construyen sin asegurarse de que hay un mercado para ella. A menudo, una startup fracasa porque no ofrece algo que la gente realmente quiere.
En las próximas semanas, exploraremos más sobre Lean Startup y hablaremos más sobre cómo aplicamos estos principios en The IC. Puedes encontrar más información sobre los principios Lean y Agile y más recursos en la página del tema. Manténgase conectado suscribiéndose a nuestro boletín de noticias.

the lean startupbook por eric ries

La metodología lean startup es un método de gestión y construcción de una empresa o startup mediante la experimentación, las pruebas y la iteración, mientras se desarrollan productos basados en los resultados de sus pruebas y en la retroalimentación.
Este método de gestión empresarial y desarrollo de productos está diseñado para entregar productos a los clientes a un ritmo más rápido (a menudo probado en forma de un MVP), centrándose en las características del producto que han sido validadas a través de la retroalimentación explícita de los clientes en varias etapas del ciclo de desarrollo del producto.
El empresario Eric Ries introdujo por primera vez esta metodología en un libro del que fue autor en 2008, titulado “How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Business”.
Si actualmente estás pensando en crear una empresa y estás buscando métodos para hacerlo, es recomendable que entiendas la diferencia entre la metodología lean startup y la metodología tradicional. Conocer lo que implica la metodología lean debería ayudarle a determinar si el método es adecuado para usted y su negocio.