la marca del empleador para dumm…

“La contratación es marketing. Si hoy en día eres un reclutador y no te ves a ti mismo como un mercadólogo, estás en la profesión equivocada” -Matthew Jeffrey, jefe global de contratación y marca de empleo en SAP
Empezar con la marca de empleador¿Cómo debería empezar a construir su marca de empleador? El primer paso es examinar detenidamente la cultura actual de su empresa y averiguar lo que la gente piensa de usted como empleador consultando sitios como Glassdoor y realizando encuestas a empleados y candidatos. A continuación, hable con su equipo para determinar lo que necesita mejorar: inicie un debate en toda la empresa y pregunte a los líderes y a los empleados cómo ven la cultura de su empresa. Suele ser mejor hacerlo en un taller.  No se preocupe si las opiniones difieren, ya que es precisamente así como avanzará en la creación de la cultura de empresa que usted y sus candidatos buscan.
Cree un plan de acción de marca de empleadorResponda a las siguientes preguntas con su equipo para crear una marca de empleador que atraiga y retenga a los empleados.  También puede utilizar este lienzo de marca de empleador para empezar.

beneficios del employer branding

Toda empresa tiene una reputación. Puede incluir opiniones sobre sus productos, servicios, líderes, miembros del equipo, historia y mucho más. Y la reputación de su empresa también puede ir más allá para inspirar una percepción específica -emocional, instintiva, intelectual- en las personas que ven sus anuncios, utilizan sus productos y, finalmente, hablan a otros de usted. Esa reputación se conoce como su marca, y puede ser una fuerza poderosa, misteriosa y sinérgica, mucho más que lo que usted vende u oficia.
Su empresa también tiene una segunda marca relacionada con su marca principal sobre cómo se le ve como empleador. Esta es su marca de empleador, y vive y respira en las mentes y corazones de sus antiguos, actuales y futuros empleados.
En el mercado laboral actual, cada vez más competitivo, una marca de empleador positiva es fundamental. Sin ella, contratar y retener a los mejores empleados se convierte en un reto, y en algo costoso. Necesita trabajadores con talento y vocación de liderazgo para impulsar su negocio, y la mejor manera de encontrarlos es dar la impresión de que su empresa es un gran lugar para trabajar. Todo, desde el salario y los paquetes de beneficios que ofrece, hasta las oportunidades de ascenso y las horas felices semanales, la cultura de una organización y el tratamiento de sus empleados pueden tener un gran impacto en la impresión que está tratando de causar en los candidatos potenciales.

tipos de marca de empleador

Contenido de la página Una marca de empleador es una parte importante de la propuesta de valor para el empleado y es esencialmente lo que la organización comunica como su identidad tanto a los empleados potenciales como a los actuales. Abarca la misión, los valores, la cultura y la personalidad de una organización. Una marca de empleador positiva comunica que la organización es un buen empleador y un gran lugar para trabajar. La marca de empleador afecta a la contratación de nuevos empleados, a la retención y el compromiso de los empleados actuales y a la percepción general de la organización en el mercado. Para desarrollar una estrategia de marca de empleo, las organizaciones pueden considerar lo siguiente:

qué es el employer branding en rrhh

El Employer Branding es un concepto que viene de lejos y que ha tomado impulso en el mundo interconectado. Es el proceso de promoción de una empresa, o de una organización, como el empleador elegido por un grupo objetivo deseado. Uno que una empresa necesita y quiere atraer, contratar y retener.
En Universum, tenemos más de 30 años de experiencia en facilitar a nuestros clientes la capacidad de atraer, contratar y retener a los empleados ideales, lo que se conoce como “talento superior” en la contratación.    Como resultado, esto también ayuda a garantizar la consecución del plan de negocio de su empresa. Si su empresa no puede atraer el talento necesario para alcanzar sus objetivos estratégicos, no está utilizando su marca de empleador. Por lo tanto, afecta al negocio en su conjunto. Por si fuera poco, conseguir el talento adecuado para satisfacer las necesidades sostenibles se ha convertido en un asunto de la junta directiva y del nivel C. Sin embargo, tenemos que aclarar los fundamentos y resolver las diferencias en el mundo de la terminología del Employer Branding.
Su empresa tiene una marca de empleador, tanto si ha buscado activamente una como si no. Debido a este hecho, cualquier empresa señala lo que los candidatos pueden esperar, ganar y aprender al trabajar en ella. Si el Employer Branding es el proceso, la marca de empleador es la identidad de una empresa como empleador de elección. A medida que se desarrolla la era digital, la atracción de talentos no sólo es más difícil, sino también más importante. En un mundo que cambia constantemente, los departamentos de RRHH se ven presionados a navegar entre nuevas generaciones y técnicas. Por lo tanto, hay que derribar el antiguo proceso de contratación. Por si fuera poco, el entorno digital implica distracciones y hay que centrarse para captar la atención de los talentos.

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