Que es el pmp

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Project Management Professional (PMP) es una designación profesional reconocida internacionalmente ofrecida por el Project Management Institute (PMI)[1] A fecha de 31 de julio de 2020, hay 1.036.367 personas certificadas PMP activas y 314 capítulos colegiados en 214 países y territorios de todo el mundo[2].
El examen es una de las ocho credenciales ofrecidas por el PMI[3] y se basa en el PMI Project Management Body of Knowledge. La mayoría de las preguntas hacen referencia a la Guía del Cuerpo de Conocimiento de la Dirección de Proyectos del PMI (también conocida como la Guía PMBOK)[4].
El examen PMP se basa actualmente en tareas de cinco dominios de desempeño o grupos de procesos, que abarcan un total de 49 procesos[5] La Especificación del Examen PMP[6] pondera estos grupos de la siguiente manera:
El examen consta de 180 preguntas de opción múltiple redactadas según la especificación del PMBOK y el Código de Ética del PMP. El examen es a libro cerrado; no se permiten materiales de referencia. Cinco de las 180 preguntas del examen son preguntas de “muestra” utilizadas para afinar el grado de dificultad y precisión del examen y, como tales, no se cuentan a favor o en contra del examinando. Estas preguntas están colocadas al azar a lo largo del examen. El examinador sólo es calificado por su competencia en 175 preguntas. Los números entre paréntesis describen el porcentaje de preguntas de cada ámbito[4].

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Project Management Professional (PMP) es una designación profesional reconocida internacionalmente ofrecida por el Project Management Institute (PMI)[1] A 31 de julio de 2020, hay 1.036.367 personas certificadas PMP activas y 314 capítulos colegiados en 214 países y territorios de todo el mundo[2].
El examen es una de las ocho credenciales ofrecidas por el PMI[3] y se basa en el PMI Project Management Body of Knowledge. La mayoría de las preguntas hacen referencia a la Guía del Cuerpo de Conocimiento de la Dirección de Proyectos del PMI (también conocida como la Guía PMBOK)[4].
El examen PMP se basa actualmente en tareas de cinco dominios de desempeño o grupos de procesos, que abarcan un total de 49 procesos[5] La Especificación del Examen PMP[6] pondera estos grupos de la siguiente manera:
El examen consta de 180 preguntas de opción múltiple redactadas según la especificación del PMBOK y el Código de Ética del PMP. El examen es a libro cerrado; no se permiten materiales de referencia. Cinco de las 180 preguntas del examen son preguntas de “muestra” utilizadas para afinar el grado de dificultad y precisión del examen y, como tales, no se cuentan a favor o en contra del examinando. Estas preguntas están colocadas al azar a lo largo del examen. El examinador sólo es calificado por su competencia en 175 preguntas. Los números entre paréntesis describen el porcentaje de preguntas de cada ámbito[4].

proceso pmp

Como su nombre indica, el Project Management Professional (PMP) trata de la gestión de proyectos. Las organizaciones producen bienes u ofrecen servicios para obtener beneficios. Para ello, se crean departamentos o unidades funcionales que tienen diferentes responsabilidades. Ejemplo de ello son: TI, Marketing, Recursos Humanos y Finanzas, entre otros. Estos departamentos se dedican diariamente a actividades orientadas a cumplir el objetivo de la organización. Estas actividades se denominan comúnmente “Business As Usual” (BAU).
En algún momento surge la necesidad de cambiar. Esto puede deberse a la necesidad de expandirse, cumplir con las políticas gubernamentales actualizadas o nuevas, cumplir con los requisitos cambiantes de los clientes, incorporar los avances tecnológicos, etc. Por tanto, para implementar estos cambios, las empresas se embarcan en proyectos. Un proyecto es cualquier esfuerzo temporal cuyo objetivo es obtener un resultado específico. Cuando se obtienen los resultados del proyecto, éstos se transfieren al BAU.
De lo anterior se desprende que una gestión eficaz de los proyectos es fundamental para el éxito o la supervivencia de cualquier organización. Al igual que otras profesiones delicadas como la medicina, la contabilidad, el derecho, la farmacia, etc., es necesario contar con la competencia profesional y el debido cuidado. Así, sin las directrices adecuadas, los proyectos tienen una gran tendencia a sobrepasar sus costes, extenderse más allá del calendario e incluso no cumplir los objetivos empresariales. Afortunadamente, distintas organizaciones han contribuido a que los profesionales comprendan qué hacer y cómo hacerlo. El Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) es una de esas organizaciones que han contribuido a normalizar la profesión de gestión de proyectos.

preparación para el examen pmp

La certificación Project Management Professional (PMP) es una credencial reconocida por la industria para los gestores de proyectos. PMP demuestra la experiencia, la educación, la habilidad y la competencia necesarias para liderar y dirigir proyectos.
Los profesionales de la gestión de proyectos son imprescindibles en todos los sectores. La demanda es en términos de los requisitos de habilidades que varían entre las diferentes industrias y geografías. Según el informe de la encuesta de 2014 del PMI, habrá enormes oportunidades para
profesionales de la gestión de proyectos. A medida que las empresas contratan a personas de diversos orígenes culturales, aumenta la necesidad de gestores de proyectos con un conjunto de habilidades estandarizadas. Se espera que estos gestores de proyectos lleven a cabo proyectos de reorganización de sistemas, conviertan la visión estratégica en objetivos tangibles y garanticen resultados eficaces y acordados, al tiempo que equilibran las diversas limitaciones del proyecto.