Producto mínimo viable ejemplo

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Un producto mínimo viable (MVP) es una versión temprana del producto con características limitadas, cuyo objetivo es recoger la opinión de los clientes para el desarrollo posterior del producto. Este feedback es esencial. Para los desarrolladores de productos, el objetivo es aprender:

Un MVP es un producto acabado y debe tratarse como tal. Esto significa que los clientes deben obtener una solución funcional, fiable, utilizable y atractiva. Dicho esto, toda función avanzada debe excluirse de un MVP. Sólo se incluyen las funciones que son necesarias para cumplir el propósito real del producto. Esto ahorra mucho tiempo, trabajo y dinero.

Un MVP se reduce al menos a una propiedad principal. Como puede verse en la definición de MVP, su objetivo es comprobar si los clientes están interesados en el producto y si quieren gastar dinero en él. Los clientes potenciales suelen ser los primeros en adoptar el producto, que se interesan por los productos que aún están en fase de desarrollo y están dispuestos a probarlos muy pronto.

Gracias al contacto con los primeros clientes, los desarrolladores de productos aprenden rápidamente qué características son deseadas y cuáles no. Esto proporciona información crucial sobre cómo y en qué dirección debe desarrollarse el producto.

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El principal valor y propósito de construir un producto mínimo viable es que permite hacer un estudio de mercado para conocer la demanda de los clientes y obtener la opinión de los usuarios reales gastando un mínimo de tiempo y recursos. De este modo, es posible actualizar regularmente el producto para satisfacer las necesidades reales de los usuarios en la fase de desarrollo. De este modo, se les proporciona lo que realmente desean obtener.

La diferencia entre un MVP y una prueba de concepto y un prototipo es que un MVP no es sólo una validación de una idea o una simple visualización de cómo puede ser un producto, sino que es su primera versión operativa en uso.

libro sobre el producto mínimo viable

Sin embargo, hay mucha confusión en torno al enfoque del producto mínimo viable y a cómo utilizar los ejemplos de productos mínimos viables de forma inteligente. El siguiente artículo aclara todo y describe el proceso de 3 pasos para construir un producto mínimo viable para cualquier startup. Hablaremos de ejemplos comunes de productos mínimos viables, a saber:

Hay muchas definiciones de MVP disponibles en Internet, ya que muchos gurús han escrito informes sobre este tema. La técnica del MVP es bastante útil, pero requiere un pensamiento crítico dentro de una gradación mínima y máxima. Ha habido confusión sobre el producto mínimo viable incluso entre los expertos que realmente crearon el concepto de MVP:

El MVP (Producto Mínimo Viable) es la primera versión operativa de un producto, con las características suficientes para satisfacer a los clientes potenciales y recoger y analizar sus comentarios para la siguiente versión del producto, con el mínimo esfuerzo y recursos necesarios. La siguiente versión completa del producto se desarrolla después de elaborar los comentarios iniciales de los usuarios.

El negocio del MVP supone que los primeros usuarios del producto ven la promesa de la propuesta del producto final y se mantienen fieles, al tiempo que proporcionan comentarios útiles para guiar al equipo de desarrollo del producto mínimo viable.

lista de comprobación del producto mínimo viable

Poner en marcha una empresa tecnológica es un momento emocionante para cualquier fundador. Durante la fase de creación, es probable que escuches el término “MVP” en relación con el desarrollo del producto. Pero, ¿qué significa exactamente esta abreviatura de MVP? ¿Y cómo se relaciona con las primeras etapas de la fundación, el desarrollo y el crecimiento de tu empresa?

MVP es la abreviatura de “producto mínimo viable” y se refiere a la fase inicial de creación de la primera versión viable (y vendible) de tu nuevo concepto empresarial. Es un concepto que proviene de un libro llamado “The Lean Startup” de Eric Reis y el principio básico es relativamente sencillo.

En lugar de dedicar mucho tiempo a la creación de un plan de negocio detallado y a esculpir minuciosamente el producto perfecto, hay que dedicar ese tiempo a determinar cuáles son los requisitos mínimos para sacar un producto al mercado, algo que la gente utilizará y por lo que finalmente estará dispuesta a pagar.

Esta idea de una fase MVP es especialmente relevante para el sector tecnológico. Tanto si estás creando una nueva plataforma de software, un sitio web o cualquier otro tipo de servicio digital, lo que necesitas es el interés de los usuarios, los datos de uso y las opiniones.