Product manager que es

Scrum

Un gestor de productos es una función profesional que se encarga del desarrollo de productos para una organización, lo que se conoce como la práctica de la gestión de productos. Los gerentes de producto son dueños de la estrategia de negocio detrás de un producto (tanto productos físicos como digitales), especifican sus requisitos funcionales y generalmente gestionan el lanzamiento de características. Coordinan el trabajo realizado por muchas otras funciones (como los ingenieros de software, los científicos de datos y los diseñadores de productos) y, en última instancia, son responsables del éxito comercial del producto[1][2] Los gestores de productos residían tradicionalmente en las organizaciones de marketing de las empresas tecnológicas, pero desde entonces se han convertido además en elementos básicos de los equipos de ingeniería e incluso de productos específicos[3].
Un gestor de productos tiene en cuenta numerosos factores, como el cliente o usuario previsto de un producto, los productos que ofrece la competencia y la adecuación del producto al modelo de negocio de la empresa. El ámbito de actuación de un gestor de productos varía mucho, algunos pueden gestionar una o varias líneas de productos y otros (especialmente en las grandes empresas) pueden gestionar pequeños componentes o características de un producto.

Gestión de la marca…

Un gestor de productos es una función profesional que se encarga del desarrollo de productos para una organización, lo que se conoce como la práctica de la gestión de productos. Los gestores de productos son dueños de la estrategia de negocio que hay detrás de un producto (tanto de productos físicos como digitales), especifican sus requisitos funcionales y, en general, gestionan el lanzamiento de características. Coordinan el trabajo realizado por muchas otras funciones (como los ingenieros de software, los científicos de datos y los diseñadores de productos) y, en última instancia, son responsables del éxito comercial del producto[1][2] Los gestores de productos residían tradicionalmente en las organizaciones de marketing de las empresas tecnológicas, pero desde entonces se han convertido además en elementos básicos de los equipos de ingeniería e incluso de productos específicos[3].
Un gestor de productos tiene en cuenta numerosos factores, como el cliente o usuario previsto de un producto, los productos que ofrece la competencia y la adecuación del producto al modelo de negocio de la empresa. El ámbito de actuación de un gestor de productos varía mucho, algunos pueden gestionar una o varias líneas de productos y otros (especialmente en las grandes empresas) pueden gestionar pequeños componentes o características de un producto.

Dan olsen

Un gestor de productos es una función profesional que se encarga del desarrollo de productos para una organización, lo que se conoce como la práctica de la gestión de productos. Los gestores de productos son los dueños de la estrategia empresarial que hay detrás de un producto (tanto de productos físicos como digitales), especifican sus requisitos funcionales y, por lo general, gestionan el lanzamiento de las características. Coordinan el trabajo realizado por muchas otras funciones (como los ingenieros de software, los científicos de datos y los diseñadores de productos) y, en última instancia, son responsables del éxito comercial del producto[1][2] Los gestores de productos residían tradicionalmente en las organizaciones de marketing de las empresas tecnológicas, pero desde entonces se han convertido además en elementos básicos de los equipos de ingeniería e incluso de productos específicos[3].
Un gestor de productos tiene en cuenta numerosos factores, como el cliente o usuario previsto de un producto, los productos que ofrece la competencia y la adecuación del producto al modelo de negocio de la empresa. El ámbito de actuación de un gestor de productos varía mucho, algunos pueden gestionar una o varias líneas de productos y otros (especialmente en las grandes empresas) pueden gestionar pequeños componentes o características de un producto.

Ben horowitz

El papel del gestor de productos (PM) es muy amplio y abarca una gran variedad de responsabilidades relacionadas con el ciclo de vida del producto. En general, un gestor de productos supervisa un producto, o parte de él, desde su concepción hasta su distribución.
Para ser gestor de productos no es necesario tener una titulación en informática o diseño, así que la oportunidad de crear productos (y de paso ganarse bien la vida) está al alcance de cualquiera que tenga buenas dotes de comunicación, liderazgo y negocio.
El tamaño y la estructura organizativa de una empresa, la financiación del producto y el producto en sí son algunos de los factores por los que cada empresa tendrá sus propias variaciones de estos títulos.
Algunas empresas pueden tener todos o algunos de estos títulos/puestos y otras pueden llamarlos de forma totalmente diferente. Además, cuanto más alto es el puesto, sus responsabilidades son más específicas para su organización.
El puesto de APM es en el que probablemente comiencen la mayoría de los recién graduados universitarios o las personas que acaban de entrar en el sector. Los candidatos con títulos en informática, negocios y otras carreras relacionadas pueden destacar.