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Plan estrategico de una empresa
Plan estratégico digital
Si pregunta a 10 empleados cuál es la visión y el plan de acción de su empresa para este año o el siguiente, ¿podrían decírselo? Si no pueden, o si sus respuestas no están alineadas, entonces casi puedo garantizar que el crecimiento de su organización y su capacidad de escalar son limitados. He aquí la razón. Aunque USTED tenga una visión clara de dónde quiere que esté su empresa dentro de uno, cinco o diez años, sin un plan estratégico que una a todos, esa visión es sólo un sueño. Para escalar y alcanzar la visión de su empresa, necesita comunicar fácilmente un plan estratégico a todos sus empleados, para que todos puedan mantenerse centrados y alineados. Este artículo le presentará el Plan Estratégico de una Página (OPSP), una herramienta sencilla pero potente que le ayudará a elaborar una estrategia que domine el sector y a mantener a todos los miembros de su empresa en la misma página, literal y figuradamente.
La planificación estratégica en la gestión de eventos…
Trabajar sin un plan estratégico es como estar sentado en el asiento del copiloto de su propia empresa. Lo ves acelerar a toda velocidad y superar un hito tras otro. Sin embargo, al final, ve impotente cómo se desvía sin rumbo o, lo que es peor, se estrella y arde.
La planificación estratégica le pone al volante. Sirve de hoja de ruta que define la dirección que debe seguir una empresa y que ayuda a los dirigentes a prepararse para posibles obstáculos. Las empresas y los mercados sin esta base y previsión tienen muchas más probabilidades de perderse, atascarse o naufragar.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar la dirección de una organización. También articula los objetivos y las acciones necesarias para alcanzar esa visión de futuro, y esboza los parámetros para medir el éxito.
Al ayudarle a volver a centrarse en su propósito fundacional, sus objetivos, su desarrollo y sus oportunidades, la planificación estratégica le reintroduce en “el panorama general”. Es la base para que los propietarios de empresas alcancen su visión, que comunican a las partes interesadas en un plan y un programa empresariales estratégicos.
Explicar el valor de la planificación compartida como requisito para el crecimiento estratégico de la empresa
La planificación estratégica en la gestión es el proceso de documentar y establecer la dirección de su pequeña empresa, evaluando tanto dónde está como a dónde va. Entonces, ¿cuál es el propósito de un plan estratégico? El plan estratégico de la empresa le ofrece un lugar donde registrar sus:
A pesar de los beneficios de tener un plan estratégico, un número creciente de propietarios de pequeñas empresas no se están centrando en las estrategias a largo plazo de sus negocios. En una encuesta realizada por Constant Contact en 2018 a 1.005 propietarios de pequeñas empresas, el 63% dijo que sólo planifica con un año (o menos) de antelación.
Si eres uno de estos propietarios de pequeñas empresas y no te has centrado en un proceso de planificación empresarial a largo plazo, no es demasiado tarde para pensar de forma diferente. Su éxito futuro depende de una planificación estratégica organizativa eficaz. Un modelo de proceso de planificación estratégica implica a toda su empresa. Los debates resultantes pueden conducir a cambios significativos en su empresa. El propósito de la planificación estratégica es también analizar su negocio y establecer metas y objetivos realistas. Esto conduce a la creación de un documento formal que establece los puntos de vista y los objetivos de la empresa para el futuro.
Proceso de planificación estratégica
Trabajar sin un plan estratégico es como estar sentado en el asiento del copiloto de su propia empresa. Usted ve cómo se acelera a toda velocidad y supera un hito tras otro. Sin embargo, al final, observa impotente cómo se desvía sin rumbo o, peor aún, se estrella y se quema.
La planificación estratégica le pone al volante. Sirve de hoja de ruta que define la dirección que debe seguir una empresa y que ayuda a los dirigentes a prepararse para posibles obstáculos. Las empresas y los mercados sin esta base y previsión tienen muchas más probabilidades de perderse, atascarse o naufragar.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar la dirección de una organización. También articula los objetivos y las acciones necesarias para alcanzar esa visión de futuro, y esboza los parámetros para medir el éxito.
Al ayudarle a volver a centrarse en su propósito fundacional, sus objetivos, su desarrollo y sus oportunidades, la planificación estratégica le reintroduce en “el panorama general”. Es la base para que los propietarios de empresas alcancen su visión, que comunican a las partes interesadas en un plan y un programa empresariales estratégicos.