Plan estrategico de rrhh

Estrategia y recursos humanos…

Recursos adicionalesEste artículo proporciona una definición, antecedentes, información, recursos y lecturas sugeridas sobre cómo iniciar el proceso de recursos humanos estratégicos. Los temas incluyen lo siguiente:

AntecedentesLa gestión estratégica de los recursos humanos implica un proceso orientado al futuro de desarrollo e implementación de programas de RRHH que abordan y resuelven problemas empresariales y contribuyen directamente a los principales objetivos empresariales a largo plazo. En el pasado, la gestión de los recursos humanos era en gran medida una función administrativa centrada en las responsabilidades cotidianas, como la contratación y la selección de los empleados y la gestión de sus beneficios. Las condiciones cambiantes del mercado laboral y la nueva forma de pensar de las empresas exigen estrategias empresariales de RRHH que incluyan la contratación y retención de las personas adecuadas, así como el liderazgo ético y cultural.La planificación estratégica presenta grandes retos y oportunidades para los profesionales de RRHH. Casi todos los líderes de RRHH de las mayores empresas mundiales están involucrados en la toma de decisiones estratégicas y participan en el equipo de estrategia de la organización, y la mayoría de los profesionales de RRHH afirman que la planificación estratégica forma parte de su función. En cambio, los profesionales de RRHH de muchas organizaciones medianas y pequeñas no suelen participar en la planificación estratégica organizativa o funcional. En consecuencia, para alcanzar los objetivos estratégicos de RRHH a largo plazo y ser un actor clave en el proceso de planificación estratégica de la organización, algunos departamentos de RRHH pueden necesitar convencer a la alta dirección del valor y la contribución que pueden aportar los RRHH.

Plan estratégico de rrhh 2020 pdf

El comienzo de un nuevo año es el momento perfecto para que las organizaciones, de todas las formas y tamaños, revisen y renueven sus estrategias empresariales generales. La reevaluación de su enfoque de la gestión estratégica de los recursos humanos (GRH) debe formar parte de este ejercicio. Y teniendo en cuenta los numerosos giros de 2020, que, por desgracia, todavía se están filtrando en el nuevo año, debemos tomar lo que hemos aprendido de la pandemia para empezar a trazar un nuevo curso para el futuro.

Sabiendo que la estrategia de RRHH juega un papel verdaderamente fundamental en la forma en que las empresas y sus fuerzas de trabajo evolucionan, se adaptan y se transforman con el tiempo, es fundamental alinearse en torno a las estrategias adecuadas ahora para impulsar su organización y su gente hacia adelante -y en la misma dirección- en el futuro. Contar con una sólida estrategia de RRHH será la clave para conseguirlo en 2021 y más allá, incluso en medio de la incertidumbre actual.

La estrategia de RRHH es la estrategia adoptada por una organización, cuyo objetivo es integrar la cultura de la organización, sus empleados y el sistema, coordinando un conjunto de acciones para conseguir los objetivos empresariales requeridos.

Plan estratégico de rrhh 2021 pdf

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La planificación de los recursos humanos es un proceso que identifica las necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que una organización alcance sus objetivos. La planificación de los recursos humanos debe servir de enlace entre la gestión de los recursos humanos y el plan estratégico general de una organización. El envejecimiento de la población trabajadora en la mayoría de los países occidentales y la creciente demanda de trabajadores cualificados en las economías en desarrollo han puesto de manifiesto la importancia de una planificación eficaz de los recursos humanos.

Recursos humanos estratégicos…

La mayoría de las organizaciones de tamaño medio y grande tienen un plan estratégico que las guía para cumplir con éxito sus misiones. Las organizaciones completan habitualmente planes financieros para asegurarse de que alcanzan los objetivos de la organización. Aunque los planes de personal no son tan comunes, son igual de importantes.

Incluso una organización pequeña puede desarrollar un plan estratégico para guiar las decisiones sobre el futuro. Basándose en su plan estratégico general, su organización puede desarrollar un plan estratégico de RRHH que le permita tomar decisiones de gestión de RRHH ahora para apoyar la dirección futura de la organización. La planificación estratégica de los RRHH también es importante desde el punto de vista presupuestario para poder incluir los costes, como la contratación y la formación, en el presupuesto operativo de su organización.

La gestión estratégica de los RRHH se define como la integración de las estrategias y los sistemas de gestión de los recursos humanos para lograr la misión general, las estrategias y el éxito de la empresa, al tiempo que se satisfacen las necesidades de los empleados y otras partes interesadas.

La planificación estratégica de RRHH predice las futuras necesidades de RRHH de la organización tras analizar los recursos humanos actuales de la organización, el mercado laboral externo y el futuro entorno de RRHH en el que operará la organización. El análisis de las cuestiones de gestión de RRHH externas a la organización y el desarrollo de escenarios sobre el futuro es lo que distingue a la planificación estratégica de la planificación operativa.