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Plan estrategico de recursos humanos
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La mayoría de las organizaciones de tamaño medio y grande tienen un plan estratégico que las guía para cumplir con éxito sus misiones. Las organizaciones completan habitualmente planes financieros para asegurarse de que alcanzan los objetivos de la organización. Aunque los planes de personal no son tan comunes, son igual de importantes.
Incluso una organización pequeña puede desarrollar un plan estratégico para guiar las decisiones sobre el futuro. Basándose en su plan estratégico general, su organización puede desarrollar un plan estratégico de RRHH que le permita tomar decisiones de gestión de RRHH ahora para apoyar la dirección futura de la organización. La planificación estratégica de los RRHH también es importante desde el punto de vista presupuestario para poder incluir los costes, como la contratación y la formación, en el presupuesto operativo de su organización.
La gestión estratégica de los RRHH se define como la integración de las estrategias y los sistemas de gestión de los recursos humanos para lograr la misión general, las estrategias y el éxito de la empresa, al tiempo que se satisfacen las necesidades de los empleados y otras partes interesadas.
La planificación estratégica de RRHH predice las futuras necesidades de RRHH de la organización tras analizar los recursos humanos actuales de la organización, el mercado laboral externo y el futuro entorno de RRHH en el que operará la organización. El análisis de las cuestiones de gestión de RRHH externas a la organización y el desarrollo de escenarios sobre el futuro es lo que distingue a la planificación estratégica de la planificación operativa.
plan estratégico de recursos humanos
Este artículo puede contener una investigación original. Por favor, mejórelo verificando las afirmaciones realizadas y añadiendo citas en línea. Las afirmaciones que sólo consisten en una investigación original deben ser eliminadas. (Octubre de 2018) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas a fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes: “Planificación estratégica de recursos humanos” – noticias – periódicos – libros – erudito – JSTOR (octubre de 2018) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
La planificación de los recursos humanos es un proceso que identifica las necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que una organización logre sus objetivos. La planificación de los recursos humanos debe servir de enlace entre la gestión de los recursos humanos y el plan estratégico general de una organización. El envejecimiento de la población trabajadora en la mayoría de los países occidentales y la creciente demanda de trabajadores cualificados en las economías en desarrollo han puesto de manifiesto la importancia de una planificación eficaz de los recursos humanos.
importancia de la planificación estratégica de los recursos humanos en la gestión de proyectos
La mayoría de las organizaciones de tamaño medio y grande tienen un plan estratégico que les guía para cumplir con éxito sus misiones. Las organizaciones completan habitualmente planes financieros para asegurarse de que alcanzan los objetivos de la organización. Aunque los planes de personal no son tan comunes, son igual de importantes.
Incluso una organización pequeña puede desarrollar un plan estratégico para guiar las decisiones sobre el futuro. Basándose en su plan estratégico general, su organización puede desarrollar un plan estratégico de RRHH que le permita tomar decisiones de gestión de RRHH ahora para apoyar la dirección futura de la organización. La planificación estratégica de los RRHH también es importante desde el punto de vista presupuestario para poder incluir los costes, como la contratación y la formación, en el presupuesto operativo de su organización.
La gestión estratégica de los RRHH se define como la integración de las estrategias y los sistemas de gestión de los recursos humanos para lograr la misión general, las estrategias y el éxito de la empresa, al tiempo que se satisfacen las necesidades de los empleados y otras partes interesadas.
La planificación estratégica de RRHH predice las futuras necesidades de RRHH de la organización tras analizar los recursos humanos actuales de la organización, el mercado laboral externo y el futuro entorno de RRHH en el que operará la organización. El análisis de las cuestiones de gestión de RRHH externas a la organización y el desarrollo de escenarios sobre el futuro es lo que distingue a la planificación estratégica de la planificación operativa.
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La planificación de los recursos humanos es un proceso que identifica las necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que una organización logre sus objetivos. La planificación de los recursos humanos debe servir de enlace entre la gestión de los recursos humanos y el plan estratégico general de una organización. El envejecimiento de la población trabajadora en la mayoría de los países occidentales y la creciente demanda de trabajadores cualificados en las economías en desarrollo han puesto de manifiesto la importancia de una planificación eficaz de los recursos humanos.